5月19日，由杭州高達(dá)軟件系統(tǒng)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“高達(dá)軟件”）主辦，華為云計(jì)算技術(shù)有限公司協(xié)辦的大宗商品期現(xiàn)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化研討會(huì)暨高達(dá)CTRM新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在華為全球培訓(xùn)中心成功舉辦。期現(xiàn)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者、頭部企業(yè)、數(shù)字化專家和云全球生態(tài)部數(shù)據(jù)使能解決方案專家匯聚一堂，探討風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化新技術(shù)和新模式，為大宗商品產(chǎn)業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)方向和保駕護(hù)航。

高達(dá)軟件總經(jīng)理 胡斌

會(huì)議由高達(dá)軟件總經(jīng)理胡斌先生主持，他對(duì)與會(huì)嘉賓的到來表示熱烈的歡迎。

胡總詳細(xì)介紹了高達(dá)CTRM產(chǎn)品的十年發(fā)展歷程，他認(rèn)為目前產(chǎn)業(yè)需求是走在信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，需要解決實(shí)時(shí)敞口管理、價(jià)格盯市管理、浮動(dòng)盈虧、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和智能規(guī)劃決策等痛點(diǎn)，達(dá)到內(nèi)外貿(mào)一體化、期現(xiàn)結(jié)合一體化、交易策略和項(xiàng)目組合一體化，業(yè)財(cái)稅和套期保值一體化的目標(biāo)，并且做到成熟業(yè)務(wù)線上化、業(yè)務(wù)過程自動(dòng)化和業(yè)務(wù)模型組件化和智能化。

高達(dá)CTRM系統(tǒng)經(jīng)過頂級(jí)衍生品風(fēng)險(xiǎn)管理專家和高達(dá)十年的期現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精雕細(xì)琢，融合高達(dá)二十年大宗商品供應(yīng)鏈的信息化成果，研發(fā)出集“內(nèi)貿(mào)管理+外貿(mào)管理+期現(xiàn)結(jié)合+風(fēng)險(xiǎn)管理”于一體的“四足鼎立”微服務(wù)中臺(tái)產(chǎn)品，并在多家產(chǎn)業(yè)客戶和風(fēng)險(xiǎn)管理子公司進(jìn)行了成功的實(shí)踐檢驗(yàn)，今天得以發(fā)布。

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高達(dá)期現(xiàn)事業(yè)部總經(jīng)理 葛鵬

高達(dá)期現(xiàn)事業(yè)部總經(jīng)理葛鵬先生向與會(huì)嘉賓全面展示了本次發(fā)布會(huì)主角-高達(dá)CTRM數(shù)字化中臺(tái)整體解決方案。

高達(dá)CTRM的特點(diǎn)

第一方面：是供應(yīng)鏈管理，對(duì)內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)行全流程全線上、以客商管理中臺(tái)為基礎(chǔ)、以合同中臺(tái)為起點(diǎn)，全程貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)全生命周期管理，達(dá)到事前規(guī)劃、事中監(jiān)控和事后溯源的管控目標(biāo)，供應(yīng)鏈管理是風(fēng)險(xiǎn)整體管理的基礎(chǔ)。

第二方面：是期現(xiàn)結(jié)合管理，其中“風(fēng)險(xiǎn)敞口”的定義、識(shí)別、建模和數(shù)據(jù)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化處理是基石。

“業(yè)務(wù)策略”和“組合模型”是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，采用組合管理數(shù)據(jù)架構(gòu)，支持各種期現(xiàn)結(jié)合業(yè)務(wù)策略、價(jià)值鏈管理策略和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略。

“動(dòng)態(tài)管理”和“量化分析”模型，引入最優(yōu)套期比率模型、基差分析模型、在險(xiǎn)值模型和壓力測(cè)試等量化方法，支持實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理決策。

第三方面：數(shù)字化階段的主要特征是全線上運(yùn)營(yíng)模式，成熟業(yè)務(wù)徹底脫離手工賬，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部一體化和外部的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和流程變革。如此，數(shù)字化體系的建設(shè)有如下要求：

多維度化：實(shí)現(xiàn)各類專業(yè)化的業(yè)務(wù)模式、不同條線業(yè)務(wù)和塊狀業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足“核心企業(yè)”職能部門對(duì)各業(yè)務(wù)單元的支撐和管控要求，需要系統(tǒng)從組織、權(quán)限、工作流和流程的設(shè)計(jì)必須多維度化。

組件化：公共算法如策略、組合、庫存、往來、費(fèi)用和成本等，能用在不同業(yè)務(wù)類型和單元，實(shí)現(xiàn)組件共享，提高系統(tǒng)專業(yè)性和繼承性。

微服務(wù)和中臺(tái)化：不同業(yè)務(wù)類別要進(jìn)行系統(tǒng)松耦合建設(shè)，管理職能部門的應(yīng)用體系中臺(tái)化，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)類別和不同條塊的業(yè)務(wù)共享管控。

人工智能化：包含圖像、語言、人工智能、算法、IOT、區(qū)塊鏈、RPA等，提高流程效率，實(shí)現(xiàn)部分流程自動(dòng)化。

敏捷化：實(shí)現(xiàn)敏捷建設(shè)、敏捷運(yùn)營(yíng)、敏捷迭代和敏捷國(guó)際化的多語言需求。

配置化和低碼化：簡(jiǎn)單和局部新興業(yè)務(wù)配置化，復(fù)雜業(yè)務(wù)迭代低碼化。

第四方面：CTRM建設(shè)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

1、減員增效：信息化時(shí)代下，企業(yè)后臺(tái)管理和風(fēng)控團(tuán)隊(duì)急劇膨脹，后臺(tái)人員是業(yè)務(wù)人員的N倍，業(yè)務(wù)流程反射弧冗長(zhǎng)、效率和客戶滿意度低下。優(yōu)秀的數(shù)字化平臺(tái)，可以達(dá)到業(yè)務(wù)翻幾番，后臺(tái)人員不增加，達(dá)到減員增效目的。

2、業(yè)務(wù)賦能：一個(gè)業(yè)務(wù)員一天能做多少業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)周期和培養(yǎng)成本，以及如何將業(yè)務(wù)員的效能發(fā)揮到極致，與企業(yè)的增長(zhǎng)速度和增長(zhǎng)質(zhì)量高度關(guān)聯(lián)。數(shù)字化系統(tǒng)通過期現(xiàn)比如敞口等數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)推送和對(duì)各方的消息智能推送等來降低無效勞動(dòng)，賦能業(yè)務(wù)和人員團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。

3、降低風(fēng)險(xiǎn)：分為供應(yīng)鏈端風(fēng)險(xiǎn)和衍生品端風(fēng)險(xiǎn)、期現(xiàn)結(jié)合套期組合風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)測(cè)，形成事先計(jì)劃、事中管控、事后追溯和基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制。

4、“以快打慢”形成服務(wù)效率優(yōu)勢(shì)：本質(zhì)是流程提質(zhì)和提速，表觀看減員增效，實(shí)際上是訂單等客戶等待時(shí)間降低，在產(chǎn)品和價(jià)格同質(zhì)化時(shí)代，客戶服務(wù)效率的“以快打慢”，將是一個(gè)有效維度的競(jìng)爭(zhēng)能力。

華為云全球生態(tài)部數(shù)據(jù)使能解決方案專家 趙歡

華為云全球生態(tài)部數(shù)據(jù)使能解決方案專家趙歡先生分享華為云數(shù)據(jù)使能解決方案，他提到，華為云數(shù)據(jù)使能聯(lián)合作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，承載華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力外溢使命，具備“方法論+技術(shù)平臺(tái)+管理體系+數(shù)據(jù)應(yīng)用+行業(yè)場(chǎng)景”所需的全套能力體系，從設(shè)計(jì)到落地，為大型政企客戶量身定制“跨越孤立系統(tǒng)、承載業(yè)務(wù)數(shù)字孿生、感知業(yè)務(wù)”的混合大數(shù)據(jù)管理解決方案；幫助企業(yè)從多角度、多層次、多粒度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

物產(chǎn)中大期貨信息部總經(jīng)理 陳慶波

物產(chǎn)中大期貨信息部總經(jīng)理陳慶波先生圍繞“科技賦能助力大宗商品數(shù)字化能力提升”做主題分享。他總結(jié)了開展期現(xiàn)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的期現(xiàn)失聯(lián)、協(xié)同失效、交易失控、風(fēng)控失真和結(jié)算失準(zhǔn)的五大痛難點(diǎn)問題和解題思路，回顧了物產(chǎn)中大期貨的數(shù)字化歷程，并著重講述攜手高達(dá)團(tuán)隊(duì)，基于高達(dá)谷神平臺(tái)完成系統(tǒng)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)期現(xiàn)平臺(tái)一體化，真正意義上解決以下幾個(gè)核心點(diǎn)問題：業(yè)財(cái)一體化，如何支持財(cái)務(wù)共享；期現(xiàn)一體化，如何通過定制化接口實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；如何引入自有數(shù)據(jù)中心進(jìn)行價(jià)值賦能。最后，他表達(dá)了對(duì)高達(dá)谷神低代碼aPaaS平臺(tái)和高達(dá)團(tuán)隊(duì)的肯定與感謝。

物產(chǎn)中大期貨依托集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)基因和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的大宗商品產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)商。未來期望能與行業(yè)同伴攜手一道打造“共生、共贏、共享”生態(tài)圈。

高達(dá)技術(shù)中心總經(jīng)理 馮維

高達(dá)技術(shù)中心總經(jīng)理馮維先生帶來了高達(dá)谷神低代碼aPaaS平臺(tái)亮點(diǎn)分享。平臺(tái)基于Spring Boot/Cloud的微服務(wù)架構(gòu)，采用前后端頁面分離、緩存、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，支持可視化設(shè)計(jì)，無需環(huán)境安裝，無地域限制，技術(shù)人員均可通過瀏覽器工作，可在基于Linux內(nèi)核的操作系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)，減少對(duì)微軟，蘋果等操作系統(tǒng)的依賴，降低軟件國(guó)產(chǎn)化的門檻。

平臺(tái)配備行業(yè)級(jí)中臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)APIs服務(wù)，具備高性能、可擴(kuò)展和簡(jiǎn)約低碼特征，同時(shí)支持移動(dòng)端管理，是市面上極具競(jìng)爭(zhēng)力的低代碼開發(fā)平臺(tái)。

會(huì)議還邀請(qǐng)了行業(yè)專家進(jìn)行大宗期現(xiàn)數(shù)字化實(shí)踐研討，分別從期現(xiàn)結(jié)合的生態(tài)、大宗商品生態(tài)、期現(xiàn)結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)如何管控和協(xié)調(diào)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和安全方面做了簡(jiǎn)短的討論。

中大期貨總經(jīng)理闡明大宗流通的“流通、交易和投研”發(fā)展趨勢(shì)、高達(dá)軟件胡合鑫副總指明供應(yīng)鏈生態(tài)方向以及高達(dá)軟件倉儲(chǔ)和貿(mào)易供應(yīng)鏈數(shù)字化與歐冶電商生態(tài)合作模式、高達(dá)衍生品專家陳志軍闡述了CTRM數(shù)字化系統(tǒng)模型化和組件化配置化的發(fā)展方向，都給CTRM數(shù)字化發(fā)展提供了非常寶貴的建議和課題。

圓桌論壇

高達(dá)期現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合影

在與會(huì)嘉賓的熱烈掌聲中，大宗商品期現(xiàn)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化研討會(huì)暨高達(dá)CTRM新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)圓滿結(jié)束！

-THE END-

關(guān)于杭州高達(dá)軟件系統(tǒng)股份有限公司

杭州高達(dá)軟件系統(tǒng)股份有限公司成立于1997年，注冊(cè)資金5232萬元，專業(yè)提供大宗商品行業(yè)世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)集成技術(shù)解決方案，集成AI、區(qū)塊鏈、RPA、Iot等先進(jìn)技術(shù)和自研的谷神低碼開發(fā)平臺(tái)GuthonaPaaS建設(shè)，為核心企業(yè)提供數(shù)字招采、產(chǎn)業(yè)電商、供應(yīng)鏈管理SCM、智慧云倉、智能物流和供應(yīng)鏈金融于一體的“核心企業(yè) 6+1+N”數(shù)字化中臺(tái)體系。二十多年來高達(dá)服務(wù)大宗行業(yè)百余家B2B大型電商平臺(tái)、數(shù)千家企業(yè)供應(yīng)鏈管理、幫助上萬家小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)。