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大概一個月前,騰訊的股價超過了3000億美金,成為中國第一家突破3000億美元的上市公司。
你可能對于世界前十,3000億美金沒什么概念?看完下邊這個圖,你就會明白:
現(xiàn)在的騰訊,那可是比中石化、茅臺、中車、順豐、萬科、格力6家上市公司所有的股份加起來都要高啊!
市值高管什么用,賺錢能力咋樣?
騰訊:我們一天賺 2 億,跟玩兒似的...
就在昨天,騰訊發(fā)布了未經(jīng)審計的2017年 Q1 財報:
截至2017年3月31日,騰訊首季總收入為 495.52 億元,同比增長 55%;經(jīng)營盈利為192.72 億元,比去年同期增長 44%。
三個月期內(nèi)盈利 192.72 億元,也就是說一天凈賺2 億…
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還是沒概念?來,讓我們看看微博CEO@來去之間 的評論:新浪微博的收入是騰訊的3%,利潤的2%...
不僅如此,再讓我們看看整體的數(shù)據(jù)分析:
據(jù)財報顯示,騰訊將首季 495.52 億元的總收入分拆為三個部分,分別是增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告還有其它。其中占據(jù)絕對大頭的是增值服務(wù),共計 351.08 億元,其中網(wǎng)絡(luò)游戲收入228.11億元、社交網(wǎng)絡(luò)收入122.97億元。
據(jù)財報顯示,騰訊將首季 495.52 億元的總收入分拆為三個部分,分別是增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告還有其它。其中占據(jù)絕對大頭的是增值服務(wù),共計 351.08 億元,其中網(wǎng)絡(luò)游戲收入228.11億元、社交網(wǎng)絡(luò)收入122.97億元。
要知道第一季度百度整個公司的營收也就是 169 億人民幣。騰訊僅僅用網(wǎng)絡(luò)游戲的營收,就吊打了百度整個公司…
“干掉”百度和今日頭條
啟用這兩個功能后,用戶可以在“發(fā)現(xiàn)”中找到“看一看”和“搜一搜”的入口。其中,“看一看”能了解你的好友正在關(guān)注的熱點和你感興趣的內(nèi)容,“搜一搜”則可以快速查找微信內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)信息。
“看一看”每次下拉之后會更新10篇文章,文章內(nèi)容取決于你的微信好友正在閱讀什么以及你關(guān)注過的公眾號正在發(fā)布什么消息。
而“搜一搜”則會根據(jù)你輸入的關(guān)鍵詞提供參考搜索詞,比如輸入“電商”,“搜一搜”會推薦電商運營、電商在線、電商平臺、電商培訓(xùn)、電商設(shè)計等詞匯,搜索結(jié)果包含相關(guān)公眾號以及朋友圈文章。【制造業(yè)電商微信內(nèi)容不錯,值得關(guān)註】
這是要“干掉”百度和今日頭條的節(jié)奏啊:
股價暴漲速度跑贏房價,
甩深圳房價N條街!
大市值公司,想要自身估計保持高速增長是很難的,但騰訊卻漲的嗖嗖啊...
還記得今年年初,羅振宇說的那個故事么:
羅胖是真心機,也是真有頭腦啊!
不多說,騰訊的股價今年以來已經(jīng)漲了 36.95 %了,從騰訊2004年6月16日上市至今,3186個交易日更是暴漲了 368倍。遠遠將北上廣深的房價甩了N條街。
從2004年騰訊上市,當(dāng)時深圳房價6000元/平左右,一套100平米房子大約60萬元,首付三成再加上相關(guān)費用,大概出資20萬。按照深圳當(dāng)前6萬元/平米的價格計算,十年間房價漲了約10倍。再按3倍杠桿計算,漲幅不足30倍?!局圃鞓I(yè)電商微信內(nèi)容不錯,值得關(guān)註】
再看回騰訊,2004年6月16日,騰訊控股正式掛牌上市,發(fā)行價格為3.7港元,而如今價格卻是1302港元(后復(fù)權(quán)價格),漲幅高達351倍,而且還不帶杠桿!
難怪在鵝廠上班的,領(lǐng)工資是次要的,關(guān)鍵是用工資買自家股票!
人均月工資 6.3 萬元
不過說人家員工工資是次要的,但放到咱這普通人家身上,也是巨款啊!
截至2017年一季度,騰訊員工有39258名,這三個月騰訊付的總薪酬是74.23億人民幣,算一下,平均每一個員工一個月的薪水是......6.3萬元。
去年的時候,因為成立了已經(jīng)18年,騰訊為了祝賀自己的成人禮,還給每位員工都發(fā)了200股騰訊股票,給在職和不在職員工都發(fā)了大紅包....
喵爺我說不下去了,毒友們看著自己體會體會,我先哭一會兒...
騰訊帝國版圖
如果你對騰訊的看法還停留在QQ與微信,那你就OUT了!翻看最近兩年騰訊投資占股的國內(nèi)公司名單:
京東:國內(nèi)排名第二的電商公司,市值330億美元
滴滴打車:國內(nèi)出行領(lǐng)域最大的公司,估值280億美元
華南城:香港上市公司,經(jīng)營大量的物流和貿(mào)易中心
美團與大眾點評:中國最大的O2O公司,估值200億美元左右
58同城:中國第二大的O2O公司,市值64億美元
還有華誼兄弟、中石化、萬達、同程旅游等等幾十家國內(nèi)公司!
再看看騰訊國外投資占股的公司:暴雪(魔獸世界制作方)、Riot Games(英雄聯(lián)盟制作方)、美國的Epic Games、韓國的Kakao Talk、Waddle(外國的一個實時相冊分享工具)、Pair(美國情侶社交網(wǎng)絡(luò))等等。都是在各自領(lǐng)域有巨大影響力、巨大潛力的公司,涉及各行各業(yè)、遍布國內(nèi)國外!
從騰訊的布局可以看到,騰訊是準(zhǔn)備沖出亞洲,向全球出擊了,在現(xiàn)金流充沛的背景下,騰訊未來的可增長空間將相當(dāng)恐怖!
從華強北到商業(yè)帝國,1月份,騰訊成為了中國市值最高的公司。從1999年到2017年,成立起計算,做到這一切,騰訊只花了18年。
延伸閱讀:
18年前,他到處求錢救命無人理
如今,他干出了最不平凡的成績
如今,馬化騰的身價已經(jīng)超過1600億元,騰訊的市值也已是世界前十,但在18年前,他卻還是一個沒什么偉大夢想、也沒人投資給他的窮小子。
1998年11月,已在計算機通信行業(yè)摸爬滾打一陣的馬化騰創(chuàng)立了騰訊,當(dāng)時的騰訊,沒有長期規(guī)劃,也沒有核心產(chǎn)品,更沒有什么上市的雄心。主要業(yè)務(wù)是為深電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺公司做外包項目。
當(dāng)時,與他一起創(chuàng)業(yè)的幾位兄弟都沒有什么偉大的夢想,他們的唯一期盼就是能有源源不斷的項目可做,弄點錢,改善下生活和經(jīng)濟狀況。
當(dāng)時,類似騰訊這樣的小創(chuàng)業(yè)公司并不少。
騰訊的發(fā)家產(chǎn)品QQ,原來名字是OICQ,就是馬化騰他們拷貝來的。QQ的原型產(chǎn)品本來是由三個以色列人開發(fā)的,是當(dāng)時全世界一款即時通訊軟件。在騰訊把軟件引入中國的時候,這個軟件已經(jīng)有4.07億美元的估值。
OICQ在中國一進入市場就非常受歡迎,為騰訊積攢了許多用戶。
但從商業(yè)上說,這個騰訊的發(fā)家產(chǎn)品OICQ在相當(dāng)長時間內(nèi),帶給騰訊和馬化騰的,只是麻煩。
主要的麻煩一點就是,不賺錢!作為一款免費的即時聊天軟件,OICQ聚集了許多用戶,但卻沒能為騰訊增加任何收入,而且,因為用戶的不斷增加,騰訊的運營負擔(dān)夜不斷加重...【制造業(yè)電商微信內(nèi)容不錯,值得關(guān)註】
再加上,當(dāng)時的市場也還沒有意識到用戶的商業(yè)價值,所以沒有人為他們投資...
費錢、不賺錢,OICQ還沒啟動多久,馬化騰他們手里那點老本就快花光了,最慘的時候,連服務(wù)器托管費用都負擔(dān)不起。
結(jié)果,騰訊公司才沒成立多久,馬化騰就開始睜眼閉眼為錢操心。
他曾找到廣東電信希望300萬賣掉“OICQ”,結(jié)果卻被無情拒絕。
之后,他又中北尋呼集團,降價100萬繼續(xù)把“OICQ”往外賣,但中北的高層,拿現(xiàn)在的話說,以為他是來“逗比”的:你讓我花200萬買一個電腦軟件?
找錢無路,“OICQ”的用戶數(shù)量卻一直迅猛增長。據(jù)說,那段時間,馬化騰做夢都會因為越來越的用戶維護投入和服務(wù)器托管費而驚醒。
在最艱難時刻,馬化騰差一點就以 60 萬把“OICQ”賤賣給深圳電信局...
還好在雙方都要簽字畫押的關(guān)鍵時刻,馬化騰后悔了。他一直把“OICQ”當(dāng)做自己的兒子,因為沒錢兒賤賣自己的兒子,他做不到。
不買產(chǎn)品,就職能用盡各種方法找錢。他們找銀行貸、找熟人借,拼拼湊湊才湊出了幾十萬。
幾十萬塊對于燒錢的QICQ來說,實在是支撐不了多久。但馬化騰又實在那那不出錢,那時的馬化騰沒辦法,便和債主們“耍賴”:要用騰訊的股份,來抵算欠款。
可這個提議,卻遭到了債主們的嘲笑,甚至還有人講:真的沒錢就算了,不還就是,但股票就算了。
如今,騰訊公司大獲成功,而那些人也默默錯過了上千億....
能借的錢都借光了,在挖空心思再借錢的協(xié)商大會中,有人建議騰訊應(yīng)該去找風(fēng)險投資。
在當(dāng)時,風(fēng)投是個新鮮事物,據(jù)說,參會的馬化騰是第一次聽說這個詞。但一聽可以弄到錢,他顧不得多了解,就決定:可以,可以,抓緊干。
粗粗了解了一下風(fēng)投的習(xí)慣后,他們認認真真地做了自己的商業(yè)計劃書,踏上尋找風(fēng)投的新道路。他們卯足膽打出的如意算盤是:為公司估值550萬美金,希望融資220萬美金,對應(yīng)出讓40%的股份。
不久,一個機會就來了。
1999年8月,中共中央、國務(wù)院專門召開了全國技術(shù)創(chuàng)新大會,獲知消息的馬化騰他們,決定把OICQ帶上去交易。
不善外交的馬化騰親自上場。他抱著改了66個版本、20多頁的商業(yè)計劃書跑遍高交會的展臺,極力推銷QQ、推銷騰訊。
最終,IDG和香港盈科,看在ICQ值4.07億美元,OICQ在用戶規(guī)模將會更大的中國怎么也不只值這點錢的份上,各出110萬美金各投了騰訊20%的股份。
據(jù)說,為了這筆融資,馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)。第二次手術(shù)后,他平躺在床上舉著筆記本電腦辦公,爭分奪秒地逆轉(zhuǎn)著騰訊的命運。
有了這筆錢,騰訊立馬鳥槍換炮,上到新臺階。同時,傍來的大款和高人,還幫他們解決了英文律師函的問題,并將OICQ改名為QQ。
2000年4月,QQ注冊用戶突破500萬。第二個月,用戶同時在線人數(shù)首次突破十萬大關(guān)?!度嗣袢請蟆愤€特意為此發(fā)了一條短新聞。
用戶的迅速增長,給騰訊的管理和運營帶來一系列挑戰(zhàn)。但最重要的,還是錢的挑戰(zhàn)。因為當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)普遍還沒找到盈利模式,QQ用戶越多,意味著越要付出更多的成本,而且沒有匹配地收入。
作為當(dāng)家人的馬化騰,依然是每到月底就心慌。融來的那點錢,眼看著就又要花光。
而當(dāng)哥幾個準(zhǔn)備再去融錢時,卻又迎面遭遇打頭風(fēng)?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫在美國爆破,之前被追棒的互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)眼成為燙手山芋,人人避之不及。
馬化騰先向兩個老東家發(fā)出邀請,希望他們追加投資。但無論是IDG和香港盈科,都不愿再往里面扔錢了,甚至萌生退意,努力把騰訊往外推。
在IDG和盈科的推動下,以及馬化騰和伙伴們的主動下,騰訊先后找了新浪、雅虎、搜狐、網(wǎng)易這幾座當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)大山,希望他們接手跟投。
但這些大家伙,從骨子里不認為QQ有什么大戲,而且自信,即使有戲,自己也可以轉(zhuǎn)眼就做出一個來。因而,沒有人愿意出價收購或與他們合作。
同時,騰訊也還找了聯(lián)想投資,但報告還沒遞到聯(lián)想投資總裁朱立南的手,就被下面的人否決了。甚至,他們也還找了不少當(dāng)時小有名氣,現(xiàn)在已不見身影的公司,但都功敗垂成。
在當(dāng)時,幾乎無人相信還會有什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以翻過新浪、搜狐、網(wǎng)易的五指山,就像今天幾乎無人認為,會鉆出來一個小公司,打敗騰訊或阿里。
那一段時間,也是馬化騰最艱難的時光。之前,攤子少,需要負責(zé)的人也不多,大不了就不做了。而現(xiàn)在,他已是進退兩難,騎虎難下。
一位騰訊的老員工曾經(jīng)回憶,有天一早去找馬化騰簽字,發(fā)現(xiàn)他蓬頭垢面,憔悴萬分。
他問詢后得知,焦頭亂額中,那一整夜,馬化騰獨自一人留在了辦公室。
就在這生死時刻,一位外國人成了騰訊的大救星。他就是南非MIH集團中國業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁網(wǎng)大為。
在看到一群大佬都有眼不識騰訊后,網(wǎng)大為頂住壓力,堅持認可騰訊未來的發(fā)展,接手了盈科持有騰訊的全部股份和IDG持有騰訊的12.8%股份,也以一筆堪稱巨資的投入,為騰訊注入了嶄新的動力?!局圃鞓I(yè)電商微信內(nèi)容不錯,值得關(guān)註】
此后,騰訊再也沒有遭遇過如此大的資金壓力,并一路不可阻擋地取得不可想象的成績與地位,從“沒人要的騰訊”變身為“不可戰(zhàn)勝的騰訊”。
如今,騰訊市值也已經(jīng)可以買下60個新浪,以及100個搜狐...
近日,一段塵封許久的視頻被網(wǎng)友們給翻了出來:
在12年前的一次頒獎典禮上,CCTV主持人陳偉鴻邀請馬化騰向海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏推銷QQ。
馬化騰用特別簡練的語言介紹了QQ,并表示“這個東西可以滿足你在未來互聯(lián)網(wǎng)的需求?!?/p>
不過很遺憾的是,在聽完馬化騰的介紹之后,張瑞敏不為所動。
看完視頻后有網(wǎng)友感嘆稱:12年過去了,海爾其實再也不是我們耳熟能詳?shù)暮柫?,然而QQ早就不止是QQ了。
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