本篇文章給大家談?wù)勓b修管理服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)，以及裝修管理服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、工程管理費費率是多少
• 2、裝修管理費的收費依據(jù)是什么
• 3、裝修公司的管理費一般是幾%？
• 4、裝修期間物業(yè)管理費如何收
• 5、裝修房物業(yè)費收取標(biāo)準(zhǔn)2020
• 6、裝修公司管理費是如何收?。堪疵娣e還是工程款？？

工程管理費費率是多少

問題一：建筑工程 一般現(xiàn)場管理費的費率是多少 一般是4%?？梢匀?%以下。就是只負責(zé)水電、垂直運輸、場地等，不負責(zé)安全質(zhì)量進度的管理。否則要10激--15%

問題二：工程管理費公司抽百分之多少 看性質(zhì)定費率。

你如果是公司的員工，相當(dāng)于大包，你只利用公司的資質(zhì)平臺從項目立項跟蹤到拿到項目至交付都是個人或你個人組織的團隊在運作，可能少一點，大概3%到10%，具體比例，看你運作的能力及跟公司具體談的條款。

如果公司參與某些環(huán)節(jié)的運作，可能要5%到20%。也要看公司運作的投入及你跟公司具體談的條款。

問題三：工程管理費到底是什么費用 所有裝修公司的裝修報價單上一般都會有一個叫“工程管理費”的收費項目而且不同公司的差別很大，有的按工程總造價的5%收，有的按工程總造價的8%收，有的按工程總造價的10%收，假設(shè)總價20萬元的家裝工程，按5%收取就是1萬，按10%收取則是2萬。僅這一項款項，最大相差就有1萬元。這樣大差距的收費到底是什么原因造成的？有沒有具體的法規(guī)來規(guī)范所謂的“工程管理費”呢？目前大部分的普通住宅室內(nèi)裝修應(yīng)該參照建設(shè)部2002年頒布的第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》來執(zhí)行，但我們在建設(shè)部第110號令中并未找到工程管理費收取的相關(guān)規(guī)定。那么“工程管理費”到底是怎么回事呢？裝修公司對“工程管理費”的解釋是：半包的工程意味著業(yè)主需要自己購買一些門、五金、潔具、廚衛(wèi)設(shè)施等材料，這些材料放在裝修現(xiàn)場需要裝修公司的人員來管理，以免在現(xiàn)場遭到破壞，這需要支付一定的管理費用，同時施工期間人工的調(diào)度、材料的安排，各個工種的協(xié)調(diào)等產(chǎn)生的費用也列入在“工程管理費”內(nèi)。有業(yè)內(nèi)人士表示：所謂的“工程管理費”名義上是給所有工程關(guān)聯(lián)人員的費用，說白了就是一個莫須有的收費項目，就是裝修公司變相性收費。也有人說“工程管理費”就是裝修公司用來打折的一個噱頭，為了爭奪顧客，他們會使出“免費”、“折扣讓利”的招數(shù)，其實就是把“工程管理費”當(dāng)成了利益的一個緩沖空間。實際上，裝飾分為工程裝飾和家裝兩類，工程裝飾的管理費有明確規(guī)定，但家裝工程管理費沒有一個固定和明確的標(biāo)準(zhǔn)，收取家裝“工程管理費”已經(jīng)成了裝飾裝修行業(yè)的行業(yè)規(guī)則，目前也沒有相關(guān)部門來規(guī)范這一收費標(biāo)準(zhǔn)。所以消費者在面對這種情況是也只能是無奈的接受，希望相關(guān)部門能夠盡快出臺規(guī)定，規(guī)范“工程管理費”的收取標(biāo)準(zhǔn)

問題四：工程造價中的建設(shè)管理費和建設(shè)單位管理費有什么區(qū)別？ 建設(shè)管理費=建設(shè)單位管理費+工程監(jiān)理費+工程質(zhì)量監(jiān)督費

問題五：建筑工程預(yù)算中的費率取費是什么意思 例如“管理費”以“建筑礎(chǔ)裝工程費”為基數(shù)的5%計算，其中5%就是費率（各地、各行業(yè)都有自己的規(guī)定，計算時以{建筑安裝工程費}*5%。

問題六：工程造價企業(yè)管理費率的計算 企業(yè)管理費費率=(((全員人均年開支額/全年有效施工天數(shù))/日均人工工資單價)×人工費占直接工程費比例)/生產(chǎn)工人占全員比例=(((2500/240)伐;20)×12%)/80%=7.8125%

問題七：企業(yè)管理費和現(xiàn)場管理費的區(qū)別 企業(yè)管理費應(yīng)該是項目部上面的那一部分，而項目部及其以下的都是現(xiàn)場管理費。這是區(qū)別的標(biāo)準(zhǔn)。所以你題目中說的，應(yīng)該既包括四個施工隊的管理人員開支，也包括四個施工隊的管理人員和管理部門的開支，同時還應(yīng)該包括項目部的支出。因為項目部也在施工現(xiàn)場，這里最重要的是現(xiàn)場和非現(xiàn)場的區(qū)別。

問題八：裝修里的工程管理費按規(guī)定是多少 在裝飾裝修中沒有具體的管理費和配合費收取規(guī)定，裝修公司管理費收取是去年三月份開始收取的，一般收取比例是裝修總造價的8%，收取依據(jù)與（下闋）有關(guān)聯(lián)。 裝修過程需要多個分包單位分別完成，各單位均需總包協(xié)調(diào)運作，而總包沒有收取分包配合費，如；施工中所發(fā)生的腳手架、運輸、道路、臨設(shè)、水電、成品保護、收邊補洞、清潔、預(yù)留預(yù)埋等項目均產(chǎn)生費用都是由總包承擔(dān)，所以裝修公司加強管理費的收取擬補自身人工、材料虧損。而配合費收取認(rèn)定過程復(fù)雜很少有裝修公司收取。 裝修工程與結(jié)構(gòu)工程分水嶺在于業(yè)主是否能規(guī)避更多沒有規(guī)定的費用支出，具體總包與分包配合內(nèi)容最好注明在合同中。 （下闋）建設(shè)工程中的總包管理費和配合費收取比例 裝修工程施工中,總包與分包之間的服務(wù)費分為：總分包管理費和總分包配合費. 1、總分包管理費：方案論證、測算；招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理等；施工管理（質(zhì)量、進度、造價、竣工、資料等） 2、總分包配合費：腳手架、運輸、道路、臨設(shè)、水電、成品保護、收邊補洞、清潔、預(yù)留預(yù)埋等。 總分包管理費；由建設(shè)方與總包方發(fā)生,提交結(jié)算價的1%; 總分包配合費；由分包單位向總包單位提交結(jié)算價的2%總分包配合費(設(shè)備部分除外). 前期在總包商未確定之前,不產(chǎn)生總分包管理和配合費.如臨時用水\用電\通信及周邊正式通信\用電的改造等. ?自籌資金(開發(fā)商)工程中,分包單位的方案論證、測算、招投標(biāo)、合同、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)由建設(shè)方直接管理,因此總分包管理費不計取;而配合費由分包單位承擔(dān),建設(shè)方不承擔(dān)此費用,在結(jié)算時由建設(shè)方代扣交總包方,總包結(jié)算時清理.因為分包單位享受了許多方便(如塔吊\腳手架\預(yù)埋等的利用).在投標(biāo)報價時沒扣除.。 ? *** 資金開發(fā)的工程,一般而論建設(shè)方委托在管理,不直接參與總包分包工程之間的管理和協(xié)調(diào),全部由總包在管理,所以總分包管理費用由建設(shè)方承擔(dān).總分包配合費仍由分包單位承擔(dān)，總的為造價的3%。

問題九：建筑工程中的現(xiàn)場管理費的費率是多少？根據(jù)的文獻是什么？ 管理費取多少有專門的取費定額，按照工程類別從0~26%都有，每個省份具體數(shù)值會有略微的不同。此費用為可競爭性費用，所以在投標(biāo)報價時候往往優(yōu)先下浮管理費和利潤。至于你說的取多少管多少工作，沒有這種說法，也不會有文件這么規(guī)定。

問題十：請問工程中管理費和利潤的計算基數(shù)是什么 都是按照人工費和機械費的百分比計算，百分比按工程類別劃分

裝修管理費的收費依據(jù)是什么

管理費是裝飾裝修工程的間接費用，也不歸屬于某一分部（項）工程，它只能間接地分?jǐn)偟礁鱾€裝飾裝修工程的費用中管理費是指裝飾裝修企業(yè)在管理中所發(fā)生的費用、水電通訊費；日費用等等、行政管理人員的工資，其中包括利潤、交通費及管理人員的社會保障費用及企業(yè)固定資產(chǎn)折，如企業(yè)業(yè)務(wù)人員、企業(yè)房租、企業(yè)辦公費用，它不直接形成家居裝飾裝修工程的實體，“家庭居室裝飾裝修工費指導(dǎo)價”中規(guī)定管理費為直接費的5％--10％

管理費用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各種費用,明細科目有:

辦公費、管理人員工資、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、待業(yè)保險費、勞動保險費、資詢費、訴訟費、印花稅、郵電費、汽車費、差旅費、交通費、業(yè)務(wù)招待費、土地使用稅、車船使用稅、存貨盤虧或盤盈、計提的壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價準(zhǔn)備、折舊費、審計評估費、開辦費攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、遞延資產(chǎn)攤銷、工會經(jīng)費、其他等物業(yè)管理條例出來后,收取裝修管理費就沒有依據(jù)了.現(xiàn)不能取裝修管理費,而只能收裝修押金.押金是一個管理手段,并不是收取的費用.

物業(yè)公司本來就是負責(zé)小區(qū)管理的,已交了物業(yè)管理費,還有什么理由收裝修管理費呢?如果收這一費用是違法的.

拓展資料：如企業(yè)業(yè)務(wù)人員、企業(yè)房租、企業(yè)辦公費用，它不直接形成家居裝飾裝修工程的實體，“家庭居室裝飾裝修工費指導(dǎo)價”中規(guī)定管理費為直接費的5％--10％

法律依據(jù)：《物業(yè)管理條例》第三十一條第三項：物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當(dāng)對物業(yè)管理事項、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費用、雙方的權(quán)利義務(wù)、專項維修資金的管理與使用、物業(yè)管理用房、合同期限、違約責(zé)任等內(nèi)容進行約定。

裝修公司的管理費一般是幾%？

有的按工程總造價的5%收，有的按工程總造價的8%收，有的按工程總造價的10%收。假設(shè)總價20萬的家裝工程，不剔除人工費按5%收取就是1萬，按10%收取則是2萬。

無論是業(yè)主自己買的材料，還是裝修公司買的材料，這些材料放在裝修現(xiàn)場需要裝修公司的人員來管理，以免在現(xiàn)場遭到破壞，這需要支付一定的管理費用，同時施工期間人工的調(diào)度、材料的安排，各個工種的協(xié)調(diào)等產(chǎn)生的費用也列入在“工程管理費”內(nèi)。裝修管理費沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的收費，不同公司收費有所不同，只要不超出這個范圍就行。

相對同類裝修公司來說，聚通的性價比更高；聚通公司的報價服務(wù)體系均采用了數(shù)字系統(tǒng)化管理，為消費者提供精準(zhǔn)的價格體檢；自2018年以來聚通集團年營業(yè)額均達到近20個億的銷售目標(biāo)，如此之多的消費者選擇了聚通，用親身體驗回答了對聚通的疑問

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裝修期間物業(yè)管理費如何收

物業(yè)管理費是全額收取，理由如下：

1、一般情況下,裝修期間發(fā)生的裝修管理費,應(yīng)該入裝修費科目;雖然裝修公司的裝修費未入賬,但不妨礙裝修管理費的入賬.開了發(fā)票的就計入到管理費裝修費里面就可以了.裝修費沒開的話,那部分就不能入賬.《物業(yè)管理條例》沒有規(guī)定可以收取這項費用,因此這項收費沒有法律依據(jù);但物業(yè)公司可以收取一定數(shù)額的裝修保證金,業(yè)主裝修后如無違規(guī)裝修現(xiàn)象,應(yīng)如數(shù)退還.

2、根據(jù)相關(guān)規(guī)定:業(yè)主或使用人的空置房,經(jīng)物管企業(yè)與使用人雙方認(rèn)定水、電、氣表起止數(shù)均未走動的,業(yè)主或使用人應(yīng)交納50%的物業(yè)服務(wù)費.在裝修期間,三表已動,不屬于空置房的范圍;

所以應(yīng)交納全額物業(yè)服務(wù)費.

資料擴展：

物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)管理公司物業(yè)管理費收入的高低直接與其收取標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)量大小有關(guān)。一般地講，物業(yè)管理費收取標(biāo)準(zhǔn)越高，則物業(yè)管理公司的收入就越高。但是，物業(yè)管理費收取標(biāo)準(zhǔn)一方面要受國家有關(guān)政策法規(guī)的制約，不能亂收費；另一方面，物業(yè)管理費收取標(biāo)準(zhǔn)還要受到用戶收入水平高低的限制，也要服從優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，因此，物業(yè)管理費收取標(biāo)準(zhǔn)的確定要遵從一些原則：

第一，不違反國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

第二，與用戶的收入水平相適應(yīng)。要根據(jù)用戶的收入水平高低來確定，收費標(biāo)準(zhǔn)過高，用戶承受不了，也不容易取得用戶的支持，反之，收費標(biāo)準(zhǔn)過低，則物業(yè)管理公司賠本服務(wù)，這又違背市場規(guī)則。

第三，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，兼顧各方利益。所提供的服務(wù)檔次越高，則收費標(biāo)準(zhǔn)越高，特約服務(wù)一般比公共服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)要高，對商業(yè)部門的收費比對機關(guān)、事業(yè)單位的收費一般要高。

第四，微利原則。物業(yè)管理服務(wù)部分的收入扣除支出略有剩余，否則服務(wù)項目越多，工作量越大，賠本就越多。

參考資料：百度百科物業(yè)管理費

裝修房物業(yè)費收取標(biāo)準(zhǔn)2020

裝修房物業(yè)費收取標(biāo)準(zhǔn)2020：一、新房裝修物業(yè)費怎么收

1、首先新房裝修物業(yè)費按業(yè)主的產(chǎn)權(quán)面積來進行收取，包含實際居住使用面積與公攤面積，而不是單一的根據(jù)套內(nèi)面積收費。產(chǎn)權(quán)證書上的面積乘以物業(yè)費的單價乘以12個月，就是一年的物業(yè)管理費。

2、法律依據(jù)：

其次《物業(yè)管理條例》第七條，業(yè)主在物業(yè)管理活動中，履行下列義務(wù)：按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項維修資金；按時交納物業(yè)服務(wù)費用；法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

《中華人民共和國民法典》第九百三十七條，物業(yè)服務(wù)合同是物業(yè)服務(wù)人在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)，為業(yè)主提供建筑物及其附屬設(shè)施的維修養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的管理維護等物業(yè)服務(wù)，業(yè)主支付物業(yè)費的合同。物業(yè)服務(wù)人包括物業(yè)服務(wù)企業(yè)和其他管理人。

二、驗收帶裝修新房注意事項有哪些

1、整體結(jié)構(gòu)。帶裝修的房子驗收時首先要觀察房子的整體結(jié)構(gòu)，功能區(qū)域的分割、隔斷、陽臺等是否裝修到位，與購買時承諾的是否相同。

2、內(nèi)部裝修驗收。門窗：檢查每個門窗表面是否完好，安裝是否牢固，關(guān)閉和打開是否順暢，接合的地方要嚴(yán)密，同時要用鑰匙檢驗房門能否正常使用；墻壁：察看墻面上漆情況，是否平整無裂紋，可以用手摸墻面，看看墻面是否光滑和潔凈，同時墻面需要預(yù)留空調(diào)的管孔位置；地面：帶裝修的房子地面有兩種裝修情況，如果是地磚，需要檢查地磚鋪貼是否平整無縫隙，有無高低不平，地磚顏色要一致，磚面應(yīng)完好無刮痕；如果是地板則要檢查有無起翹情況，敲敲地板是不是空心的，走過時會否發(fā)出聲響，同時與踢腳板連接要嚴(yán)密。地面部分特別是靠近墻角和門口的地方，需要多注意一下。

3、功能區(qū)域驗收。衛(wèi)生間：帶裝修的房子在驗收衛(wèi)生間時要先檢查各個排水和出水管道，察看排水和出水是否順暢。再次檢查天花板有沒有出現(xiàn)滲水，墻面是否平整有沒有起泡或者掉漆，排風(fēng)扇有沒有安裝好。坐便器和洗手臺打磨是否平滑和光潔，有沒有裂紋。如果有浴缸還應(yīng)檢查浴缸有沒漏水情況，出水是不是順暢；廚房：帶裝修的房子在驗收廚房時要檢查各個廚柜安裝是否到位、牢固，柜門的開閉要順暢。臺面要光潔平整，洗菜池要試驗排水、裝水情況，察看有無出現(xiàn)異物堵塞，水龍頭流出的水有無出現(xiàn)銹跡，廚房內(nèi)部有沒有滲水的痕跡。另外還需要檢查煤氣管道情況，是否安全和正常使用，最后應(yīng)看看各類表的度數(shù)是不是為零。

4、電路驗收。帶裝修的房子驗收時要特別注意房子內(nèi)的電路是否正常和安全，電掣有沒有被更改過，配電箱的線路分布情況，電源面板的位置安裝是否合理。在驗收的時侯，需要進行拉閘和斷電試驗，看下關(guān)閉后是否已經(jīng)徹底斷電，再打開時各分支線路能否正常使用，燈具類檢查是否都可以點亮。最后還要檢查各種插口能否正常使用，位置分布是否合理。

裝修公司管理費是如何收取？按面積還是工程款？？

管理費為直接費的5%-15%，按照工程款計算。

裝修管理費，說白了就是裝修公司在管理中產(chǎn)生的費用，其中包括利潤。比如：業(yè)務(wù)人員、人員的工資、辦公費用、房租、水電費等等。

管理費是裝飾工程的間接費用，它不歸屬于某一分部工程，它只能分?jǐn)偟礁鱾€裝修工程的費用中。家庭裝修工費指導(dǎo)價中規(guī)定：管理費為直接費的5%-15%，波動較大，不同的裝修公司收取的費用比例也不一樣。

擴展資料：

物業(yè)公司裝修管理費收取標(biāo)準(zhǔn)

《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》中第十六條是這樣寫的：第十六條裝修人，或者裝修人和裝飾裝修企業(yè)，應(yīng)當(dāng)與物業(yè)管理單位簽訂住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議。

一套房子的管理費在100-200元之間。押金要按照物業(yè)檔次來決定，普通住宅為1000-2000元左右，高檔住宅為10000元左右為宜，無特殊情況應(yīng)全部退還。

制證費5元-10元，裝修垃圾清理費一般為20元/平米。換句話說，物業(yè)公司收取的裝修管理費是沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的。

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