本篇文章給大家談?wù)勗O(shè)備確認(rèn)報(bào)告模板，以及設(shè)備確認(rèn)包括哪些內(nèi)容對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、對(duì)設(shè)備狀況描述怎么寫(xiě)?
• 2、設(shè)備驗(yàn)收工作報(bào)告的步驟
• 3、車間設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告5篇
• 4、評(píng)估報(bào)告模板的范文
• 5、設(shè)備維修申請(qǐng)報(bào)告范文3篇
• 6、機(jī)器設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告

對(duì)設(shè)備狀況描述怎么寫(xiě)?

設(shè)備狀況如何表述

那要看你所說(shuō)的是“靜設(shè)備”還是“動(dòng)設(shè)備”

描述都不相同。

設(shè)備完好、設(shè)備缺損都可以用

其它就不好說(shuō)了。

設(shè)備使用報(bào)告怎么寫(xiě)

成都華標(biāo)企管 蔣良君 回復(fù)：

設(shè)備使用報(bào)告，通常包括以下3個(gè)部分：

設(shè)備使用報(bào)告的文檔格式，通常用WORD文檔，你若需要在會(huì)議上匯報(bào)，建議你編制圖文并茂的PPT。

1.【基本信息】。

包括設(shè)備使用單位、設(shè)備名稱、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、設(shè)備生產(chǎn)廠家、安裝位置、開(kāi)始使用日期等信息（提示：建議拍一張?jiān)O(shè)備的整體圖片）。

2.【使用情況】

第一是符合性方面的：可操性方面、設(shè)備對(duì)工藝質(zhì)量方面的符合性、維護(hù)保養(yǎng)方面、能耗方面、安全防護(hù)方面 等

第二是不足的方面：在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的不足、瑕疵或者應(yīng)該注意的地方。包括對(duì)異常情況的處理措施。（提示，若有圖片最好。）

第三，你可簡(jiǎn)單的對(duì)使用情況做個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)。

3.【編制信息】

注明報(bào)告的編制人、審核及核準(zhǔn)人。（若是PPT,寫(xiě)在首頁(yè)封面上。）

為了讓你寫(xiě)的這次設(shè)備使用報(bào)告成為模板，你可以設(shè)計(jì)為WORD矗格式的，以方便其他人以后可以按規(guī)范的格式寫(xiě)。

（提示：你先設(shè)計(jì)，若需要我協(xié)助，可聯(lián)系我QQ:706429312）

設(shè)備報(bào)告怎么寫(xiě)

就跟財(cái)務(wù)或公告一樣的寫(xiě)法，無(wú)非就是設(shè)備名，設(shè)備編號(hào)，設(shè)備使用時(shí)間，到現(xiàn)在以運(yùn)轉(zhuǎn)多長(zhǎng)時(shí)間，中間出現(xiàn)過(guò)什么問(wèn)題，現(xiàn)在的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況怎么樣，維護(hù)的周期是多頂，同類設(shè)備有多少，說(shuō)簡(jiǎn)單就很簡(jiǎn)單，說(shuō)麻煩也麻煩，看你的觀察能力了。

怎樣寫(xiě)設(shè)備管理

設(shè)備管理制度（plant management systems）企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括：設(shè)備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度，設(shè)備前期管理制度，設(shè)備改造、更新管理制度，進(jìn)口設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備管理制度，設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度，設(shè)備檢修技術(shù)管理制度，設(shè)備管理與維修的財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、考核制度，設(shè)備事故管理制度，壓力容器等特殊設(shè)備管理制度，設(shè)備的使用、操作、維護(hù)和檢修規(guī)程，潤(rùn)滑管理規(guī)范，備件管理辦法等。

目錄一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行規(guī)程制定與修改的要求設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行二、設(shè)備管理內(nèi)容設(shè)備技術(shù)狀況的管理設(shè)備潤(rùn)滑管理(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求：(二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。(三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。(四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。設(shè)備缺陷的處理設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)(二)建立健全巡檢保證體系(三)信息傳遞與反饋(四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。(六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理《設(shè)備管理制度》書(shū)籍展開(kāi) 一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行規(guī)程制定與修改的要求設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行二、設(shè)備管理內(nèi)容設(shè)備技術(shù)狀況的管理設(shè)備潤(rùn)滑管理(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求：(二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。(三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。(四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。設(shè)備缺陷的處理設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)(二)建立健全巡檢保證體系(三)信息傳遞與反饋(四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。(六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理。

一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定，用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

規(guī)程制定與修改的要求1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

6.新編寫(xiě)或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

7.對(duì)使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過(guò)群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：1.設(shè)備技術(shù)性能和允許......

與投標(biāo)物資有關(guān)的裝備能力及設(shè)備狀況說(shuō)明 應(yīng)該怎么寫(xiě)? 謝謝各位

設(shè)備產(chǎn)地、品牌、生產(chǎn)能力、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備種類、設(shè)備的先進(jìn)性

設(shè)備損壞報(bào)告怎么寫(xiě)

設(shè) 備 事 故 報(bào) 告 單填報(bào)部門(mén): 年 月 日事故區(qū)域發(fā)生時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分影響作業(yè)時(shí)間學(xué) 時(shí)工 時(shí)損壞部件設(shè)備事故報(bào)告單直接損失價(jià) 值 元 間接損失價(jià) 值 元 合計(jì) 元 事故原因及責(zé)任分析 事故處理及搶修措施 事故教訓(xùn)及今后措施 責(zé)任者姓名 性別...

運(yùn)行設(shè)備質(zhì)量狀況怎樣反應(yīng)到物資

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為可能會(huì)是你們投標(biāo)相關(guān)的物資的生產(chǎn)資格，或者說(shuō)是能夠證明你們購(gòu)買(mǎi)能力的一些證書(shū)或者認(rèn)證，比如ISO之類的哈；設(shè)備狀況說(shuō)明有可能是生產(chǎn)相關(guān)投標(biāo)物資的設(shè)備數(shù)量以及性能狀況說(shuō)明，可以在后順附上檢驗(yàn)報(bào)告。但是具體要看你們這次標(biāo)的是什么哈，如果說(shuō)具體點(diǎn)，我們可以更加詳細(xì)地幫你分析，希望能幫到你，有問(wèn)題繼續(xù)交流哈！

電工工作成效描述怎么寫(xiě)？ 100分

作為XXX公司的電工，我首先能保障工作時(shí)時(shí)刻注意身邊同事和自己的安全。同時(shí)確保設(shè)備的正常運(yùn)行，并在維修中控制耗材，節(jié)約維修成本）。工作中除了對(duì)設(shè)備及線路的合理安裝，良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外，如何在出現(xiàn)故障時(shí)，能迅速查明故障原因，正確處理故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

最好能舉個(gè)例子比如你參加過(guò)XXX高低壓變配電工程，親手安裝過(guò)箱式變電站和各種高低壓開(kāi)關(guān)柜。

這樣就可以了。望采納我的回答。

機(jī)器設(shè)備低價(jià)出售的情況說(shuō)明怎么寫(xiě)

標(biāo)明出售環(huán)境和機(jī)器狀態(tài) 型號(hào)等基本信息寫(xiě)承諾 寫(xiě)法律條款

軟件需求說(shuō)明怎么寫(xiě)

如何寫(xiě)需求分析報(bào)告（軟件需求說(shuō)明書(shū)GB856T-88）

近來(lái)學(xué)校的一些科研項(xiàng)目又在申報(bào)了，一些學(xué)弟開(kāi)始Q我一些軟件工程上書(shū)面的問(wèn)題。大概的總結(jié)了下，寫(xiě)到這里。本文涉及到的是需求分析部分的書(shū)寫(xiě)，主要是根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)文檔中的要求來(lái)的。

在互聯(lián)網(wǎng)公司或者一些敏捷開(kāi)發(fā)的公司里，其實(shí)大家都是秉承著重開(kāi)發(fā)，重討論，而輕文檔的態(tài)度。這個(gè)輕文檔并不是指沒(méi)有文檔或者幾乎不做文檔，而是在嚴(yán)格的文檔流程中解脫出來(lái)，只把最最實(shí)際的部分寫(xiě)出來(lái)。這個(gè)特征是有互聯(lián)網(wǎng)本身迭代周期短，版本發(fā)布快等特點(diǎn)決定的。而在實(shí)際的 *** 項(xiàng)目的時(shí)候，同學(xué)們就要注意了，最重要的應(yīng)該就是在簽合同的時(shí)候一定要附上最清楚的一份需求分析，雖然這份需求說(shuō)明可能不是按照某些標(biāo)準(zhǔn)文檔而來(lái)的，描述清楚每個(gè)功能達(dá)到的效果，而這個(gè)效果一定要讓客戶點(diǎn)頭確認(rèn)，而不能出現(xiàn)“應(yīng)該是”、“可能是”、“也許是”這樣的模糊回答。否則在項(xiàng)目后期就會(huì)比較難過(guò)了。在學(xué)校申請(qǐng)的項(xiàng)目和大型公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，是重視文檔流程的，一部一部來(lái)。所以還是看情況來(lái)對(duì)待文檔的深度和標(biāo)準(zhǔn)。

一、目錄： 目錄要用word的 “引用”—”目錄”，自動(dòng)生成目錄，一般都是要三級(jí)目錄。通常這部分基本都不需要改結(jié)構(gòu)，直接更新頁(yè)碼即可。

二、內(nèi)容部分。 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)軟件需求說(shuō)明書(shū)G856T-88下載

1引言

1.1編寫(xiě)目的

說(shuō)明編寫(xiě)這份軟件需求說(shuō)明書(shū)的目的，指出預(yù)期的讀者。

（這部分說(shuō)明需求分析報(bào)告的概況，例如：本X需求分析報(bào)告是為S系統(tǒng)而編寫(xiě)的。+S系統(tǒng)的兩句話概述。+本X報(bào)告旨在使U1（需求者）明確S系統(tǒng)的要求和細(xì)節(jié)，給U2(開(kāi)發(fā)人員)了解需求實(shí)現(xiàn)的難度和困難，最終提供給U3（審核人、管理者）討論和審核，達(dá)到溝通效果）

1.2背景

說(shuō)明：

a． 待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；

b． 本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；

c． 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

（這部分可以將a,b,c分為2部分，例子如下：

1.2.1項(xiàng)目概況

本需求分析報(bào)告所預(yù)期開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)是:S。S是（不是則無(wú)）SS系統(tǒng)的某一個(gè)功能子模塊，S和S1、S2等系統(tǒng)之間的聯(lián)系，以及概述其他系統(tǒng)的狀態(tài)等等。

1.2.2任務(wù)分配

a. 任務(wù)提出者：xxx

b. 軟件開(kāi)發(fā)者：xx

c. 產(chǎn)品使用者：xx

d. 文檔編寫(xiě)者：xx

e. 預(yù)期產(chǎn)品使用者：xx

）

1.3定義

列出本文件中用到的專門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

（這部分很簡(jiǎn)單，就是描述專業(yè)詞匯，比如

1. XML(Extensible Markup Language)即可擴(kuò)展標(biāo)記語(yǔ)言,它與HTML一樣,都是SGML(Standard Generalized Markup Language,標(biāo)準(zhǔn)通用標(biāo)記語(yǔ)言)。

2. Word2, 解釋。。。

）

1.4參考資料

設(shè)備驗(yàn)收工作報(bào)告的步驟

導(dǎo)語(yǔ)：以下是我為您整理的設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，希望能對(duì)你有所幫助：

(1)用戶技術(shù)專家到生產(chǎn)廠進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督

這實(shí)際上包含產(chǎn)品驗(yàn)收的成分,這是對(duì)于重要設(shè)備應(yīng)該執(zhí)行的一個(gè)環(huán)節(jié);用戶代表在生產(chǎn)廠發(fā)現(xiàn)任何加工質(zhì)量、原材料問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指出,要求生產(chǎn)廠加以更正。

(2)發(fā)貨前的裝箱檢驗(yàn)

用戶代表在出產(chǎn)地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨前的檢驗(yàn),這對(duì)于一些重要設(shè)備也是必要的;用戶代表在裝箱現(xiàn)場(chǎng)按照協(xié)議規(guī)定檢查裝箱項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)漏裝、錯(cuò)裝、包裝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提醒供應(yīng)商改正。

(3)到達(dá)地(或口岸)的驗(yàn)收

用戶代表赴到達(dá)場(chǎng)地(車站、碼頭),主要檢查到貨數(shù)量和箱體外觀是否破損、水浸、腐蝕發(fā)霉等等,如發(fā)現(xiàn)此情況應(yīng)及時(shí)電告發(fā)貨公司,并拍照或錄像,作為向運(yùn)輸公司或保險(xiǎn)公司索賠的依據(jù)。

(4)入庫(kù)檢查驗(yàn)收

設(shè)備到達(dá)用戶所在地后,按照合同和裝箱單的開(kāi)箱、檢驗(yàn)、驗(yàn)收及入庫(kù)操作。開(kāi)箱檢查的內(nèi)容是:包裝箱、內(nèi)包裝是否損壞;到貨設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、附件是否與合同相符;按照部件、零件非組裝包裝者,是否與裝箱單相符;零件外觀是否有銹蝕、損壞現(xiàn)象;隨機(jī)技術(shù)文件、圖紙、軟件是否齊全;

國(guó)外進(jìn)口設(shè)備開(kāi)箱檢查時(shí),應(yīng)通知國(guó)家商檢部門(mén)派員參加,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量短缺問(wèn)題,由國(guó)家商檢部門(mén)出證,提高貿(mào)易渠道交涉索賠。按照一般慣例,合同規(guī)定在貨物到達(dá)口岸三個(gè)月之內(nèi),用戶可以憑國(guó)家商檢部門(mén)證明,對(duì)質(zhì)量及短缺問(wèn)題索賠。對(duì)必須安裝、試車后才能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可以憑國(guó)家商檢證明在一年內(nèi)索賠。因此,用戶對(duì)進(jìn)口設(shè)備應(yīng)及時(shí)開(kāi)箱檢驗(yàn),及時(shí)安裝試車,避免過(guò)晚發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,超過(guò)規(guī)定索賠期限。

(5)安裝后空運(yùn)轉(zhuǎn)試車驗(yàn)收

設(shè)備安裝后進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試車,由設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同工藝部門(mén)和使用部門(mén),對(duì)設(shè)備安裝精度的保持性、對(duì)設(shè)備傳動(dòng)、操縱、控制、潤(rùn)滑、液壓、氣動(dòng)等系統(tǒng)是否正常、靈敏、可靠,對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)參數(shù)(如噪音、振動(dòng)等等)進(jìn)行檢查、記錄,必要時(shí)簽署無(wú)負(fù)荷試車驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

(6)安裝后負(fù)荷試車驗(yàn)收

主要檢查設(shè)備在規(guī)定負(fù)荷范圍內(nèi),負(fù)荷作用下的工作能力。可結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品加工試驗(yàn)。在負(fù)荷試驗(yàn)中應(yīng)著重檢查設(shè)備的振動(dòng)、噪音、機(jī)件(如軸承)的溫度、液壓氣動(dòng)系統(tǒng)的泄漏、潤(rùn)滑系統(tǒng)的泄漏、操縱、傳動(dòng)、控制、自動(dòng)功能、安全環(huán)保裝置是否正常、穩(wěn)定、可靠。

(7)安裝后精度檢查驗(yàn)收

按照合同規(guī)定的精度要求和檢驗(yàn)程序說(shuō)明書(shū)逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)。做好記錄。

(8)設(shè)備安裝工程的竣工驗(yàn)收

由設(shè)備管理部門(mén)為主,協(xié)同工藝、使用、檢驗(yàn)、安裝部門(mén)等有關(guān)人員參加,根據(jù)安裝工程分階段檢驗(yàn)記錄、空運(yùn)轉(zhuǎn)試車、負(fù)荷試車、精度檢驗(yàn)記錄,參照有關(guān)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議要求,共同鑒定并確認(rèn)合格后,由安裝部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收單,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)共同簽章后即可竣工。鍋爐、壓力容器、易燃易爆設(shè)備、劇毒生產(chǎn)設(shè)備、載人工具、含放射性物質(zhì)等設(shè)備安裝合格后,還應(yīng)請(qǐng)國(guó)家指定的有關(guān)檢查監(jiān)督部門(mén)檢查認(rèn)證后方可辦理最終驗(yàn)收手續(xù)。

各個(gè)階段的驗(yàn)收工作均應(yīng)細(xì)致、嚴(yán)肅,認(rèn)真記錄,必要時(shí)可通過(guò)拍照、錄像取證。國(guó)外設(shè)備還應(yīng)請(qǐng)國(guó)家商檢部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。屬于安裝調(diào)整問(wèn)題,應(yīng)先安排相關(guān)責(zé)任部門(mén)及時(shí)改正。凡屬于設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造加工質(zhì)量、包裝運(yùn)輸問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向出產(chǎn)廠、供應(yīng)商提出補(bǔ)救和索賠。經(jīng)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn),證明設(shè)備確實(shí)合乎合同要求,則由設(shè)備管理部門(mén)和生產(chǎn)使用部門(mén)正式簽字驗(yàn)收。

車間設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告5篇

生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財(cái)富，也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標(biāo)志。下面是我給大家?guī)?lái)的車間設(shè)備管理 工作 總結(jié) 報(bào)告 ，希望能夠幫到你喲!

車間設(shè)備管理工作 總結(jié)報(bào)告 1

回顧過(guò)去的一年，喜憂參半，喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高，“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段，紅水裝置已投入運(yùn)行，新廢酸裝置框架已完工，明年1月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間帶病運(yùn)行，隱患無(wú)法消除，給設(shè)備的管理和維修帶來(lái)不便?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、 從設(shè)備管理方面。

1、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。制定了一系列 規(guī)章制度 。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人，責(zé)任到人。對(duì)TDI界區(qū)來(lái)說(shuō)，工藝較復(fù)雜，重要設(shè)備較多，如果巡檢不仔細(xì)的話，很可能發(fā)生設(shè)備故障，造成不應(yīng)有的損失。為此，我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢，及時(shí)交流巡檢情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)，及時(shí)和工藝人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)商解決，如LIST裝置的T7722卸料閥密封問(wèn)題的解決以及AP機(jī)油封及時(shí)更換等，充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的重視程度。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了，對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了，并且發(fā)現(xiàn)了AP機(jī)和P7102泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患，及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修，消除了設(shè)備意外事故隱患，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過(guò)2000噸提供了強(qiáng)有力的保證。

2、 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄，通過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn)。對(duì)車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對(duì)未及時(shí)填寫(xiě)的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況，有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3、 嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修，我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時(shí)解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、 從節(jié)能降耗方面

1、 積極實(shí)施設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗?？梢哉f(shuō)，2004年是我車間設(shè)備國(guó)產(chǎn)化力度最大的一年，因?yàn)門(mén)DI界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴，供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過(guò)充分論證后，我們對(duì)重要設(shè)備P5408和P3102進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一點(diǎn)小問(wèn)題需改進(jìn)外，但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、 積極進(jìn)行修舊利廢，技改技措，降低成本消耗。如對(duì)T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造，從原來(lái)的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封，效果良好，自從改了密封形式后，軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間，至今未更換過(guò)軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見(jiàn)損壞。同時(shí)，我們還對(duì)氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn)行了改進(jìn)，效果良好。

三、 積極配合“二改三”擴(kuò)建工程的實(shí)施，熟悉“二改三”流程和設(shè)備，為明年“二改三”后的開(kāi)車做準(zhǔn)備。

自從“二改三”擴(kuò)建工程交到公司以后，車間一直非常重視，因此，我要求自己和機(jī)械技術(shù)員積極學(xué)習(xí)“二改三”資料，對(duì)所變動(dòng)設(shè)備做到心中有數(shù)，特別是對(duì)動(dòng)設(shè)備，要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過(guò)程和注意事項(xiàng)。

四、 工作的不足。

在20__年一年的工作過(guò)程中，我覺(jué)得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。

1、 在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理 經(jīng)驗(yàn) 不足，有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成，但未說(shuō)明原因，使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè)。在20__年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃，當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整。

2、 在巡檢過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題未提起足夠的重視，以致造成設(shè)備突然損壞，如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長(zhǎng)一智，以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在20__年有所改進(jìn)。

3、 專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì)在以后的日子里通過(guò)刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中來(lái)鍛煉自己，完善自己。

回顧即將過(guò)去的20__年，我對(duì)自己的工作基本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。

展望20__年，我們還有很長(zhǎng)路要走，3萬(wàn)噸的實(shí)施，設(shè)備隱患也會(huì)增多，我們的任務(wù)還非常繁重，因此，我們更要努力的學(xué)習(xí)，積極地準(zhǔn)備。我們要拿出2萬(wàn)噸剛開(kāi)車時(shí)地豪氣，迎難而上，我想3萬(wàn)噸工程也會(huì)順利開(kāi)起來(lái)的。

車間設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告2

在一年多的設(shè)備管理工作中，我深刻體會(huì)到：設(shè)備操作人員作為設(shè)備的操作者和直接的設(shè)備管理員，能否發(fā)揮其工作主動(dòng)性，是提高設(shè)備技術(shù)狀況的最好途徑。

在太倉(cāng)美錦攪拌站和339瀏河攪拌站的主要設(shè)備管理工作如下：

1.對(duì)攪拌站設(shè)備、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)。

2.建立攪拌站的設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備月購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備維修申請(qǐng)等。

3.配合中心檢查和維修設(shè)備。其中339瀏河攪拌站共計(jì)檢查各個(gè)設(shè)備63臺(tái)次，查出不合格項(xiàng)25項(xiàng)，監(jiān)督整改合格25項(xiàng)。

4.帶車去廠家及委外 修理 廠修理。并且與修理廠簽訂了委外修理協(xié)議。

控止到10月25號(hào)共計(jì)修理費(fèi)為59771.2元，其中包括材料費(fèi).

在設(shè)備檢查中我學(xué)到了很多東西，比較深刻的就是有關(guān)蘇A96222跑偏的問(wèn)題，在與廠家交涉的過(guò)程中，并且自己上網(wǎng)查閱資料，分析總結(jié)了車輛行駛中跑偏的原因：

1、前輪定位精度變化(前束變化)

a. 前束過(guò)量(單側(cè)過(guò)量或單偏負(fù)前束)

車輛的前束不正確，行駛時(shí)路面來(lái)的作用力會(huì)使前輪發(fā)生偏轉(zhuǎn)，從而影響到車輪方向。對(duì)4_2的車輛，行駛時(shí)前束有變小的趨勢(shì)，4_4則相反。

b. 前輪定位相關(guān)的零部件磨損，間隙變大，在行駛時(shí)前束變化量會(huì)加大。

c. 過(guò)度的受力或前輪定位的支撐零件在過(guò)大外力的作用下會(huì)變形，將嚴(yán)重影響到前束的變化量。

d. 隱性前束，如果兩側(cè)前輪定位的相關(guān)零件不一致，磨損不等，在檢測(cè)時(shí)，測(cè)得的前束值隨行駛阻力變化而變化，也會(huì)使車輛跑偏。

2. 前輪定位精度變化(外傾變化)

a. 外傾角左右差過(guò)大。

外傾過(guò)大，胎冠邊緣承重受力，實(shí)際作用直徑內(nèi)大外小，形成錐形滾動(dòng)，外緣滑動(dòng)(負(fù)外側(cè)則相反)。外傾過(guò)大，輪胎的側(cè)向剛度變小，向前行駛時(shí)，側(cè)偏角隨外傾角的增大而變化。如果兩側(cè)前輪的外傾不等，向前行駛的側(cè)偏角不一致，車輛會(huì)向側(cè)偏角大的一方跑偏。

b. 左右兩側(cè)上下擺臂的尺寸誤差太大會(huì)影響到外傾的變化(上下運(yùn)動(dòng)時(shí))，內(nèi)傾角誤差大或后傾角誤差大都會(huì)使車輪運(yùn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生較大的外傾變化。

c. 上下臂支撐點(diǎn)的變形，懸架零件松動(dòng)位移都會(huì)改變前輪的外傾。

d. 車輛離地高度變化也能改變前輪外傾角。

3. 前輪定位精度變化(后傾變化)

a) 大的主銷后傾角，車輪接地后移距(或?qū)д?也會(huì)增大，來(lái)自路面上前進(jìn)方向上的阻力會(huì)使車輪產(chǎn)生較大的導(dǎo)正力矩。兩側(cè)的主銷后傾相差過(guò)大，使車輪自動(dòng)導(dǎo)正的力矩就會(huì)不平衡，車輪會(huì)偏向車輪后傾角較大的一方。

b) 車輛過(guò)載，車架彎曲，上臂安裝角超差，都會(huì)造成后傾角的不一致。 懸架零件的磨損，失效，松曠等都會(huì)改變前輪定位角。

C) 主銷內(nèi)傾角也會(huì)隨懸架零件的變形、磨損、松曠而發(fā)生改變。車架上懸架原件的改變或失精也會(huì)使內(nèi)傾角發(fā)生變化。內(nèi)傾角改變會(huì)影響到重力引起的導(dǎo)正力。

4. 車胎

a. 輪胎的線束層繞偏了會(huì)使車輪產(chǎn)生圓錐一樣的滾動(dòng)，車輛會(huì)跑向直徑較小的一方。

b. 兩側(cè)的線束層不一致，會(huì)使車胎產(chǎn)生較大的側(cè)向剛度差異，車輪行駛時(shí)會(huì)向剛度小的一側(cè)產(chǎn)生側(cè)偏角，從而改變車輛的行駛方向。

c. 車胎異常磨損，胎冠兩邊厚度不均也會(huì)使車輪產(chǎn)生錐形滾動(dòng)。

d. 氣壓過(guò)低會(huì)造成側(cè)偏剛度變差。

e. 不同型號(hào)的輪胎也不能混用。

5.偏置矩不一致

偏置矩大的車輛受到前路定位角的影響也大。

6.推力矩

a.單側(cè)前軸偏斜(與汽車中心線不垂直)汽車向偏斜方向跑偏。

b.兩側(cè)前軸偏斜(兩前輪的前束值是不真實(shí)的)

c. 前后軸中心線不重合(軸線偏移或軸線偏斜)形成推力角(或楔形角)。

d. 單側(cè)車輪滯后，形成前軸中心傾斜。

e. 半軸側(cè)向移位，兩輪中心與汽車中心線不重合，形成兩條平行線，推力線與車輛中心偏離，形成橫向推力矩。

f. 車架變形，各種前輪數(shù)據(jù)都完全處于失真狀態(tài)，雖然前束左右側(cè)軸距都一樣，但兩前輪的行進(jìn)方向和兩后輪的行進(jìn)方向都與汽車中心線有夾角，前束一正一負(fù)(或一大一小)，直線行駛時(shí)必須打轉(zhuǎn)向(或方向修正)。后傾對(duì)轉(zhuǎn)向回正的修正作用兩側(cè)不等。

g. 車架側(cè)擺造成左右兩側(cè)軸距不等。

h. 車架下陷，造成后傾角增大。

7.轉(zhuǎn)向元件磨損，能形成前束間斷性變化。

4_2驅(qū)動(dòng)車輛加速時(shí)，前束變大(或某一側(cè))，減速時(shí)則相反。減速時(shí)會(huì)恢復(fù)原狀或減小。4_4驅(qū)動(dòng)車輛則相反，因前輪驅(qū)動(dòng)時(shí)，前輪上的作用力是向前的。

8. 懸架元件磨損變形

a.方向穩(wěn)定性變差，剛性不足，膠套變軟，拉桿膠墊變松或磨損等都使路面上的力很容易干擾前進(jìn)方向。

b.方向抗干擾能力變差;(路面上側(cè)風(fēng)干擾)

c.方向準(zhǔn)確性變差;

d.轉(zhuǎn)向平穩(wěn)性變差。

除了在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，在管理方面和與人溝通方面我也得到了很大的提升，工欲善其事， 必先利其器; 君若利其器，首當(dāng)順其治。要想把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好靠一個(gè)人時(shí)不行的，需要全員參加，以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修制。也就是所謂的TPM，是一種有助于非常有效地使用生產(chǎn)設(shè)備的理論。這里有效使用的含義是指使設(shè)備無(wú)故障地運(yùn)行并生產(chǎn)出無(wú)質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，而且使其不至于因計(jì)劃外故障而停機(jī)。

TPM所涉及到的不僅僅是設(shè)備，而是人、設(shè)備和工作環(huán)境的有機(jī)整體。這種整體聯(lián)系不僅要求設(shè)備不產(chǎn)生功能故障，而且 其它 方面如較少的工裝和調(diào)整時(shí)間、較高的加工穩(wěn)定性以及操作和維修的方便性等也很重要。因此，設(shè)備一定要保養(yǎng)好，要不斷查出設(shè)備的薄弱部位，找出原因并排除之。這些工作不能僅由設(shè)備管理人員承擔(dān)，設(shè)備操作人員也必須大力、積極地參與。

TPM理論中最重要的一點(diǎn)就是不斷地改進(jìn)和完善的思想，也就是說(shuō)：為了提高人、設(shè)備和工作環(huán)境這一有機(jī)整體的效率，TPM決不應(yīng)該停止。

設(shè)備管理的演化過(guò)程是：事后維修、預(yù)防維修、生產(chǎn)維修、全員生產(chǎn)維修、預(yù)知維修，要做到預(yù)知維修目前就我們公司而言還很難，所以我們應(yīng)該把重點(diǎn)放在全員生產(chǎn)維修上，如何動(dòng)員全員就是設(shè)備管理員應(yīng)該解決的問(wèn)題，首先我要提高設(shè)備操作人員的士氣，士氣提高了，才能有力氣去維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，所以要經(jīng)常進(jìn)行檢查，并且把每次檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，給予保養(yǎng)好的設(shè)備操作人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們知道付出是有回報(bào)的。通過(guò)這種物質(zhì)來(lái)激勵(lì)設(shè)備操作人員，除此之外，我們還在今年十月份339瀏河攪拌站進(jìn)行了流動(dòng)紅旗的設(shè)備評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比周期為一周，每周進(jìn)行評(píng)比，并給一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做的效果反應(yīng)很好，大家的積極性提高了不少。

管機(jī)必先管人，想要把設(shè)備管理好，必先先協(xié)調(diào)好與設(shè)備操作人員的關(guān)系，要經(jīng)常性的與他們溝通，每天都要問(wèn)問(wèn)他們有關(guān)設(shè)備的狀況，除此之外還要多關(guān)心他們的生活和情緒，要和他們成為朋友，他們反應(yīng)的問(wèn)題一定要認(rèn)真解決，而且要及時(shí)，讓他們感覺(jué)自己被重視了，那么以后他們才會(huì)更認(rèn)真的維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，這是我這一年多來(lái)設(shè)備管理的切身感受。

在這一年的學(xué)習(xí)過(guò)程中，感覺(jué)自己的專業(yè)知識(shí)還需要多學(xué)習(xí)，要提高自身的業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中能不斷充實(shí)自己。

車間設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告3

一、工作完成情況：

我是壓出壓延的設(shè)備管理員，我的工作主要內(nèi)容是01區(qū)設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，今年主要完成三條壓出線的安裝調(diào)試，兩臺(tái)壓延機(jī)安裝調(diào)試，01區(qū)一期相關(guān)600萬(wàn)套設(shè)備已正常投入使用，關(guān)于本年度的工作將主要集中在如何建立一支新的設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍及相應(yīng)的設(shè)備管理制度，主要細(xì)節(jié)如下：

1、01區(qū)機(jī)修隊(duì)伍的建設(shè)方面：

01區(qū)到目前為止包括管理員有15人，滿一年以上員工12人，中途曾有一人自動(dòng) 離職 ，在這一年的工作中，對(duì)01區(qū)所有鉗工進(jìn)行了一定的理論及實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)合計(jì)約28次，如鉗工常用工具參數(shù)介紹及相關(guān)使用、壓出線液壓站液壓原理、氣動(dòng)元件及相關(guān)使用、螺桿拆裝、壓延機(jī)潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)、壓延主機(jī)工作原理及結(jié)構(gòu)介紹、壓延機(jī)液壓原理及常見(jiàn)故障排除等等，對(duì)鉗工的培養(yǎng)有了明顯的成果，鉗工的技能跟年初剛建立相比有了提高很大，大部分員工已經(jīng)可以獨(dú)立完成壓出及壓延常見(jiàn)故障的排查和維修。在工器具方面，從剛建立的時(shí)候什么都沒(méi)有，什么都靠借，到現(xiàn)在的，可以滿足一般性的維修需要，工器具的管理也建立了相應(yīng)的制度。在勞動(dòng)紀(jì)律方面，建立了較為完善的工區(qū)考核制度，在工作中嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全及其他制度，比如說(shuō)正確穿戴勞防，正確的崗位操作規(guī)范，已基本達(dá)到公司要求。在員工技能證書(shū)培訓(xùn)方面，今年還完成了1名員工的叉車證培訓(xùn)，完成了3名員工焊工證的培訓(xùn)，保障了01區(qū)的技術(shù)力量的進(jìn)一步強(qiáng)大，對(duì)01區(qū)維修隊(duì)伍的建設(shè)，我充滿了信心。

2、設(shè)備管理方面：

①01區(qū)做到與員工相處融洽

②現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及備件管理有序

③設(shè)備故障率基本保持在管控以內(nèi) ?；咀龅搅巳藛T穩(wěn)定，設(shè)備穩(wěn)定。

從個(gè)人作為技術(shù)員的角度來(lái)說(shuō)，我對(duì)壓延壓出設(shè)備有了較深層次的了解，可以更好的處理現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備的日常管理。從剛開(kāi)始的人地生疏，到現(xiàn)在的與部門(mén)間，工區(qū)間的和諧互助，從剛開(kāi)始的對(duì)設(shè)備的一知半解，到現(xiàn)在的處理故障輕車熟路。 人員管理方面：加強(qiáng)班組員工之間的友好相處外，加強(qiáng)并貫徹公司制度去約束大家的行為，人員的管理是一項(xiàng)利人利己的事情，既約束了他人，滿足了工作的需要，也提升了個(gè)人行為規(guī)范，所以也得到全體01區(qū)員工的大力支持。設(shè)備管理方面：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開(kāi)始逐步學(xué)會(huì)建立設(shè)備相關(guān)管理體系，如無(wú)泄漏管理，月度設(shè)備維修制度，設(shè)備履歷制度，設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析等等 。01區(qū)的設(shè)備管理逐漸走上了一條有體系指導(dǎo)，有方向可循的道路。本年度關(guān)于設(shè)備方面主要完成以下幾點(diǎn)：配合完成三條壓出線及兩條壓延線及輔助設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并協(xié)助并參與完成設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)整改58項(xiàng)，完成安環(huán)部要求安全整改28項(xiàng)、完成生產(chǎn)要求設(shè)備安全整改26項(xiàng)、完成設(shè)備安全問(wèn)題點(diǎn)自查整改23項(xiàng)，合計(jì)以上安全整改102項(xiàng)。完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改進(jìn)完成13項(xiàng)，有效的提高了一定的生產(chǎn)效率。做好無(wú)泄漏管理，將泄漏的比例保持在公司制度要求范圍以內(nèi)，目前只有5個(gè)靜密封點(diǎn)。制定了相對(duì)有效的潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)，把握設(shè)備日常管理中的重中之重，將潤(rùn)滑工作到目前為止已經(jīng)比較成熟，從一開(kāi)始的經(jīng)常性的出現(xiàn)潤(rùn)滑故障，到現(xiàn)在的基本可以保持在可控范圍以內(nèi)。

綜上所訴：01區(qū)在本年度，基本完成了建立一支相對(duì)成熟的維修隊(duì)伍，也建立了一套較為完整的設(shè)備管理制度。

二、改進(jìn) 措施

從個(gè)人角度來(lái)看，通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)自我提升及設(shè)備管理方面的工作有了很多的體會(huì)，但仍然存在很多的不足：

1、思想方面：

自認(rèn)為對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作懷有熱情，往往遇到有些事情或者任務(wù)急于完成，有些浮躁，反而耽誤了時(shí)間和浪費(fèi)精力. 在以后的工作中會(huì)沉著、冷靜的應(yīng)對(duì)問(wèn)題，認(rèn)真細(xì)心的工作。當(dāng)然這一切的源頭是自我能力不足引起的一種恐懼感，但我相信，通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，建立對(duì)工作的自信，會(huì)有“坐懷不亂”的一天。

2、學(xué)習(xí)方面：

接觸、工作這個(gè)行業(yè)后的了解的還是不夠，以后應(yīng)該多加強(qiáng)設(shè)備方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累，加強(qiáng)自我綜合素質(zhì)的提高。

3、工作方面：

①要有耐心

②做事思路要清晰

③加強(qiáng)自身與各部門(mén)的溝通，做到積極主動(dòng)

從工區(qū)設(shè)備角度來(lái)說(shuō)：

1、相關(guān)的制度已經(jīng)建立，但是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備相關(guān)各項(xiàng)制度的落實(shí)還有待加強(qiáng)。

2、工區(qū)人員的技能提升還有一段漫長(zhǎng)的路要走，在今后的工作中要多為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)理論知識(shí)的培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)踐 教育 ，為營(yíng)造一種積極向上的氣氛而努力。

3、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，并進(jìn)一步加大設(shè)備的安全整改，積極主動(dòng)的開(kāi)展安全自查工作，以降低安全事故的發(fā)生率。

4、求實(shí)創(chuàng)新，為更好的提高生產(chǎn)效率，更好的提高經(jīng)濟(jì)效益，在確保設(shè)備安全的前提下，對(duì)本工區(qū)設(shè)加大改進(jìn)及創(chuàng)新力度力度，積極組織所有員工集思廣益，從兩方面入手：

提高設(shè)備的自動(dòng)化程度

2.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。爭(zhēng)取為公司帶來(lái)更好的效益。

車間設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告4

進(jìn)入20__年以來(lái)，我項(xiàng)目部在處機(jī)電科的支持下，在各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們?cè)谠O(shè)備管理、設(shè)備利用率及設(shè)備的完好上作了一定的努力，特別是在項(xiàng)目部的重視下配置專職設(shè)備管理員，對(duì)設(shè)備帳、卡、物作了細(xì)致的工作。同時(shí)，對(duì)各崗位工的技能培訓(xùn)，持證上崗率，以及設(shè)備完好率和設(shè)備利用率都向前跨了一個(gè)臺(tái)階。具體做法是：

1、設(shè)備管理，安排有責(zé)任心強(qiáng)、熟練的人員配置一名，對(duì)固定設(shè)備、電氣開(kāi)關(guān)、周轉(zhuǎn)材料，小到材料配件以及低值設(shè)備進(jìn)入統(tǒng)一管理，收集歸類，做到勤儉持家，節(jié)約用材適用在各項(xiàng)工程中。

2、設(shè)備管理上，制定了各項(xiàng)管理制度，按規(guī)章制度去實(shí)行管理和落實(shí)，堅(jiān)決響應(yīng)處和集團(tuán)公司對(duì)機(jī)電設(shè)備管理要求，在6月份集團(tuán)公司要求對(duì)井下饋電開(kāi)關(guān)全部更換真空系列。為確保上級(jí)要求更換的同時(shí)，又要保證正常的生產(chǎn)，新的設(shè)備到工地后，我們及時(shí)檢查、驗(yàn)收，然后利用各施工隊(duì)在交接班時(shí)進(jìn)行更換，共計(jì)更換19臺(tái)，保證上級(jí)交給的任務(wù)。同時(shí)對(duì)上井的DW—350開(kāi)進(jìn)行檢修處理和防腐處理無(wú)誤后退回處官莊庫(kù)。

3、設(shè)備檢查與維護(hù)。在設(shè)備檢查與維護(hù)方面我單位按排對(duì)口的專職人員進(jìn)行每天的檢查維護(hù)工作，重要的崗位如絞車與水泵，除正常的維修外，每天值班領(lǐng)導(dǎo)必須巡查一次并簽字認(rèn)可，從而保證正常的安全使用。對(duì)上下井的設(shè)備特別是上井設(shè)備的檢修更是嚴(yán)格把關(guān)，大到配件，小到螺栓彈墊，我們都是認(rèn)真檢查，其中包括設(shè)備的外觀防腐，力爭(zhēng)做到下井設(shè)備完好率達(dá)到100%，今年共大修耙裝機(jī)6個(gè)臺(tái)車，維修混凝土絞拌機(jī)4次，壓風(fēng)機(jī)40M3、20M3中小修達(dá)3次，對(duì)上井的電氣開(kāi)關(guān)保證每一臺(tái)的檢查維修，送電試驗(yàn)確保完好后防腐處理后入庫(kù)。同時(shí)對(duì)井下開(kāi)關(guān)定期對(duì)防爆面的檢查加凡士林，特別是彈簧墊，對(duì)失去彈性一次性更換掉，做到井下無(wú)失爆。

4、日常保養(yǎng)維修。由于配備專職設(shè)備檢查工做到每天的設(shè)備檢查和記錄，對(duì)小修和能在現(xiàn)場(chǎng)維修的設(shè)備全部落實(shí)到井下維修，決不推延維修，保證井下設(shè)備無(wú)帶病工作現(xiàn)象。

5、新進(jìn)場(chǎng)設(shè)備與試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備特別是新進(jìn)設(shè)備，首先對(duì)產(chǎn)品合格證、防爆合格證、生產(chǎn)合格證和產(chǎn)品 說(shuō)明書(shū) 進(jìn)行驗(yàn)證是否齊全，同時(shí)對(duì)設(shè)備的外觀檢查是否有機(jī)械碰傷，零部件是否齊全，以及配件及專用工具等的驗(yàn)收，也同時(shí)對(duì)電機(jī)絕緣進(jìn)行搖測(cè)，能在地 面試 運(yùn)轉(zhuǎn)的就得試運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)對(duì)試運(yùn)轉(zhuǎn)做詳細(xì)記錄。由于施工條件差，沒(méi)有存放設(shè)備的庫(kù)房，大部分設(shè)備露天存放，這樣對(duì)防水防曬和防丟失存在一定難度。我們加大了對(duì)設(shè)備的看護(hù)，24小時(shí)有值班護(hù)廠人員進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)于防水防曬采用廢風(fēng)筒進(jìn)行覆蓋，特別是對(duì)每次下雨前對(duì)覆蓋的風(fēng)筒全部檢查巡視一遍，保證萬(wàn)無(wú)一失。

以上我們?cè)谠O(shè)備上和管理的工作中做了大量的工作，但仍然存在著一定程度上的不足，希望有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常來(lái)我單位進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，以提高我們的管理水平，保證設(shè)備的完好率和利用率。

車間設(shè)備管理工作總結(jié)報(bào)告5

過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：

作為一名普通的設(shè)備維修人員，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運(yùn)行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹(shù)立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和 方法 ，通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。

一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛(ài)崗敬業(yè) 的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的 崗位職責(zé) 。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。

二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互 相學(xué) 習(xí)。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益非淺，從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治 文化 素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”(“三好”即對(duì)設(shè)備用好、修好、管好;“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好)。

一直以來(lái)來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜。

“學(xué)海無(wú)涯”，面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

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機(jī)器設(shè)備評(píng)估作為一個(gè)重要的專業(yè)評(píng)估領(lǐng)域，情況復(fù)雜。作業(yè)量大，在進(jìn)行評(píng)估時(shí)，應(yīng)該分步驟、分階段實(shí)施。

一、收集整理有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，劃分機(jī)器設(shè)備的類別

1、反映待評(píng)資產(chǎn)的資料。包括資產(chǎn)的原價(jià)、折舊、凈值、預(yù)計(jì)使用年限、己使用年限、設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、設(shè)備完好率、利用率等。

2、證明待評(píng)資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)的資料。如國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證明文件，如有變動(dòng)，應(yīng)查閱產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移證明等。

3、價(jià)格資料二包括待評(píng)資產(chǎn)現(xiàn)行市價(jià)，可比資產(chǎn)或參照物的現(xiàn)行價(jià)格資料，國(guó)家公布的有關(guān)物價(jià)指數(shù)，評(píng)估人員自己收集整理的物價(jià)指數(shù)等。

4、資產(chǎn)實(shí)存數(shù)量的`資料。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)及審核資產(chǎn)明細(xì)帳和卡片來(lái)核定資產(chǎn)實(shí)存的數(shù)量。

除只對(duì)某一臺(tái)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行評(píng)估外，一般地說(shuō)，對(duì)企業(yè)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，都要視評(píng)估目的、評(píng)估報(bào)告的`要求、以及評(píng)估的工程枝術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)分類。

二、設(shè)計(jì)評(píng)估方案

評(píng)估方案設(shè)計(jì)是對(duì)評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行周密計(jì)劃，有序安排的過(guò)程，包括下列內(nèi)容：

1、托方提供的資產(chǎn)帳表清冊(cè)，確定被評(píng)估機(jī)器設(shè)備的類別。

2、定分組和進(jìn)度。機(jī)器設(shè)備評(píng)估可以粗分為通用設(shè)備組和專用設(shè)備組，也可按動(dòng)力、傳導(dǎo)、機(jī)械、儀器儀表、運(yùn)輸?shù)葯C(jī)器類別細(xì)分，還可以按分廠、車間分組，同時(shí)要預(yù)計(jì)各項(xiàng)評(píng)估業(yè)務(wù)的工時(shí)，組織好平行作業(yè)、交叉作業(yè)、確定作業(yè)進(jìn)度。

3、根據(jù)不同的評(píng)估特定目的，確定評(píng)估方法和計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)印制好評(píng)估所需要的各類表格。

三、清查核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量，進(jìn)行技術(shù)鑒定

評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)被評(píng)估單位申報(bào)的機(jī)器設(shè)備清單，應(yīng)組織有關(guān)評(píng)估人員進(jìn)行清查核實(shí)，是否帳實(shí)相符，有無(wú)遺漏或產(chǎn)權(quán)界限不明確的資產(chǎn)。清查的方法可根據(jù)被評(píng)估單位的管理狀況以及資產(chǎn)數(shù)量，采取全面清查、重點(diǎn)清查、抽樣檢查等不同方式。

由工程技術(shù)人員對(duì)機(jī)器設(shè)備的技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)狀況、運(yùn)行維護(hù)、負(fù)荷狀況和完好程度進(jìn)行鑒定，結(jié)合功能性損耗，經(jīng)濟(jì)性損耗等因素，據(jù)以作出技術(shù)鑒定。

四、確定評(píng)估價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和方法

做好上述基礎(chǔ)工作后，應(yīng)根據(jù)評(píng)估目的確定評(píng)估價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)評(píng)估價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估對(duì)象的.具體情況，科學(xué)地選用評(píng)估計(jì)算方法。一般來(lái)說(shuō)，以變賣(mài)單項(xiàng)機(jī)器設(shè)備為目的的評(píng)估，采用現(xiàn)行市價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一與方法；

以結(jié)業(yè)清理、破產(chǎn)清理為目的的評(píng)估，采用清算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與方法：

將機(jī)器設(shè)備入股、投資，以確定獲利能力為目的的評(píng)估，采用收益現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)與方法；在一般情況下，機(jī)器設(shè)備的評(píng)估通常采用重置成本標(biāo)準(zhǔn)與方法。

五、填制評(píng)估報(bào)表，計(jì)算評(píng)估值

為使評(píng)估一〔作規(guī)范化，提高工作效率，科學(xué)地反映評(píng)估結(jié)果，需要設(shè)計(jì)一套評(píng)估表格。

它的設(shè)計(jì)一是考慮評(píng)估工作的要求，為搜集整理數(shù)據(jù)提供明細(xì)的綱目

二是要與評(píng)估流程相適應(yīng)，便于評(píng)估階段的銜接與過(guò)渡：

三是考慮評(píng)估報(bào)告的要求。一般可分為評(píng)估作業(yè)分析表、評(píng)估明細(xì)表、評(píng)估分類匯總表（簡(jiǎn)稱匯總表、。

分析表是機(jī)器設(shè)備評(píng)估的基礎(chǔ)表，適應(yīng)機(jī)器設(shè)備單臺(tái)單件評(píng)估為主的特點(diǎn)。作業(yè)分析表一方面要填列待評(píng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，另一方面要反映評(píng)估分析的方法、依據(jù)和結(jié)論。

作業(yè)分析表是進(jìn)行評(píng)估分析的方法、依據(jù)和結(jié)論。作業(yè)分析表是進(jìn)行評(píng)估質(zhì)量檢核和評(píng)估結(jié)果確認(rèn)的基本對(duì)象。

評(píng)估報(bào)告模板的范文2

一、重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)完成情況

目標(biāo)任務(wù):縣中壩水庫(kù)完成投資4000萬(wàn)元，爭(zhēng)取年底前開(kāi)工建設(shè)。

完成情況:1-9月完成投資1300萬(wàn)元(勘測(cè)設(shè)計(jì)等前期投入);1月10日前已全部完成項(xiàng)目可研、初設(shè)及環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等所有前期工作，資料已報(bào)省、市煙草局，獲得了鐘勉常務(wù)副省長(zhǎng)和李登菊的支持簽批。

存在問(wèn)題:由于國(guó)家煙草局投資調(diào)整和總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，所有項(xiàng)目暫停審查，故該項(xiàng)目至今未能下達(dá)投資計(jì)劃。懇請(qǐng)市上在考核時(shí)充分考慮客觀因素。

二、民生工程目標(biāo)完成情況

(一)目標(biāo)任務(wù):小農(nóng)水新增有效灌面1、2萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌面1、85萬(wàn)畝。

完成情況:1-9月已完成新增灌溉面積1、3萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的108%;新增節(jié)水灌溉面積1、99萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的107、6%。

(二)目標(biāo)任務(wù):實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目1個(gè)、綜合治理河道3、5公里。

完成情況:1-9月，已完成中小河流治理項(xiàng)目2個(gè)，綜合治理河道5、3公里(其中鎮(zhèn)河防洪堤3、5公里，中都鎮(zhèn)中都河防洪堤1、8公里)，完成目標(biāo)任務(wù)的151%。

(三)目標(biāo)任務(wù):解決1萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全問(wèn)題。

完成情況:1-9月已完成1、5萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)的150%，預(yù)計(jì)年底前完成2、99萬(wàn)人。

三、招商引資目標(biāo)完成情況

目標(biāo)任務(wù):完成協(xié)議引資10000萬(wàn)元，到位資金5000萬(wàn)元，包裝項(xiàng)目5個(gè)。

完成情況:

(一)1-9月完成協(xié)議引資1、83億元，完成目標(biāo)任務(wù)的183%。其中協(xié)議爭(zhēng)取國(guó)家煙草局對(duì)中壩水庫(kù)進(jìn)行投入1、29億元未到位，其他項(xiàng)目已到位資金5400萬(wàn)元。

(二)1-9月實(shí)際到位資金5400萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的108%(其中，安全飲水投資1600萬(wàn)元;水保坡耕地治理投資1000萬(wàn)元;小型農(nóng)田水利投資1400萬(wàn)元;江、采砂業(yè)主投資1400萬(wàn)元)。

(三)1-9月包裝項(xiàng)目5個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。分別是即:20xx年-2016年坡耕地水土流失綜合治理項(xiàng)目;鄉(xiāng)中小河流防洪堤項(xiàng)目;新縣城供水項(xiàng)目;新縣城污水處理廠項(xiàng);金江特色養(yǎng)殖項(xiàng)目。

四、第四季度工作措施

(一)圍繞目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)和股室責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲。

(二)找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步強(qiáng)化措施。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上匯報(bào)和爭(zhēng)取，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

評(píng)估報(bào)告模板的范文3

溝鎮(zhèn)消防工作能夠取得一定的成績(jī)，與縣消防大隊(duì)及上級(jí)消防主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)。為了使消防安全責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)

火災(zāi)隱患排查整治工作能夠深入開(kāi)展，消防宣傳工作能夠取得新進(jìn)展，消防安全環(huán)境能夠得到新改善，結(jié)合我鎮(zhèn)消防工作實(shí)際情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)全年分析評(píng)估報(bào)告如下：

一、全鎮(zhèn)消防安全工作。

溝鎮(zhèn)把防重于消的理念貫穿于整個(gè)消防日常管理之中，對(duì)轄區(qū)內(nèi)3個(gè)旅店、4個(gè)加油站、7所學(xué)校、2個(gè)歌廳、1所敬老院、1個(gè)中心市場(chǎng)、5個(gè)汽車修配廠

2個(gè)廢品收購(gòu)站進(jìn)行定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查，對(duì)于其他重點(diǎn)部位巡查5余次，節(jié)假日及重大商業(yè)活動(dòng)前消防檢查20次。疏散與滅火演練5次，配合上級(jí)消防宣傳3次，自年初以來(lái)無(wú)消防事故發(fā)生。

二、全鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)。

消防安全形勢(shì)雖總體向好，但是我們也不應(yīng)松懈，結(jié)合轄區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)消防安全形勢(shì)，看到自身存在的問(wèn)題及短板，時(shí)刻繃緊神經(jīng)，不能麻痹大意。

本鎮(zhèn)存在的消防問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、部分行政村消防安全制度不落實(shí)，消防安全意識(shí)淡薄，消防安全管理不到位，制度不健全。少數(shù)村民消防安全意識(shí)淡薄，對(duì)于野外用火，上墳祭掃引發(fā)火災(zāi)帶來(lái)的危害不夠重視，仍存有僥幸心理。

二、部分企業(yè)消防安全管理不到位，消防安全制度不落實(shí)。一些企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，消防安全意識(shí)淡薄，消防安全管理不到位。

三、溝鎮(zhèn)是木耳種植大鎮(zhèn)，有許多木耳發(fā)酵大棚，大棚需要用電，存在用電隱患，如果管理不善，極易引起電起火。由于春季風(fēng)大，一旦發(fā)生火災(zāi)，那么造成的損失較大。

四、溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)山林較多，耕地面積大，秸稈禁燒區(qū)域面積較大，秸稈離田任務(wù)重，秋季干燥無(wú)雨，野外用火所引發(fā)火災(zāi)的可能性也較大，存在一定的消防隱患。

三、全鎮(zhèn)消防工作下一步打算。

一、加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部和各村村民的消防知識(shí)和消防技能的培訓(xùn)。

二、組織、完善消防滅火應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

三、認(rèn)真開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)消防安全主體責(zé)任，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)消防安全應(yīng)急救援工作，提高應(yīng)急處理能力。進(jìn)一步完善應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)抗災(zāi)救災(zāi)能力。

設(shè)備維修申請(qǐng)報(bào)告范文3篇

項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理者在有限的資源的約束下，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織成員的合作，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、 方法 和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效的管理。本文是我為大家整理的設(shè)備維修申請(qǐng) 報(bào)告 范文 ，僅供參考。

設(shè)備維修申請(qǐng)報(bào)告范文篇一：

尊敬的康華園小區(qū)臨時(shí)業(yè)主委員會(huì)：

您好!自康華園小區(qū)建成至今已有7年多的時(shí)間，在這7年中我司首先感謝臨時(shí)業(yè)主委員會(huì)和廣大業(yè)主對(duì)我們工作的理解和支持，7年來(lái)康華園小區(qū)以優(yōu)雅的居住環(huán)境、齊全的配套設(shè)施及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，曾多次被政府及上級(jí)主管部門(mén)評(píng)為“文明小區(qū)”、“平安小區(qū)”、“先進(jìn)單位”等稱號(hào)，同時(shí)也是旬陽(yáng)縣唯一的示范小區(qū)。

近年來(lái)，隨著使用年限的增加，原有的部分公共、共用的配套設(shè)施、設(shè)備腐蝕，保修期已過(guò)，現(xiàn)已無(wú)法維修，影響部分物業(yè)的正常使用，主要有以下幾個(gè)方面：

1、小區(qū)各單元原有的電子呼叫門(mén)基本不能正常使用，我部經(jīng)過(guò)調(diào)研，目前安康地區(qū)現(xiàn)有的呼叫門(mén)經(jīng)過(guò)2年多的使用后都不同程度的出現(xiàn)故障，是否再增加請(qǐng)考慮給予答復(fù);

2、7.18自然災(zāi)害導(dǎo)致74個(gè)單元一樓墻皮脫落，業(yè)主要求粉刷一樓墻面(樓梯道);

3、各單元樓的水表箱和部分公共鐵藝現(xiàn)已損壞;

4、原一樓安裝的電表箱和各樓的總開(kāi)關(guān)現(xiàn)需要移動(dòng)位置。(調(diào)至3樓);

5、根據(jù)旬陽(yáng)縣政府通知要求小區(qū)各單元按裝監(jiān)控設(shè)施90個(gè)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)我部多次協(xié)調(diào)目前按30個(gè)頭;

以上四項(xiàng)的維修費(fèi)用根據(jù)《陜西省物業(yè)管理?xiàng)l例》第六章第八十七條有關(guān)規(guī)定，應(yīng)該按照該物業(yè)的建筑面積，分?jǐn)偽飿I(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和更新、改造費(fèi)用。為了給全體業(yè)主營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適、文明的居住環(huán)境，我部特將此事報(bào)告與您們!

另外，近年來(lái)由于物價(jià)、工價(jià)的上漲，我司目前多層的收費(fèi)仍執(zhí)行的是2003年旬陽(yáng)物價(jià)批準(zhǔn)的每平方米0.3元的收取標(biāo)準(zhǔn)，為此我部根據(jù)陜價(jià)費(fèi)發(fā)[2004]72號(hào)文件;旬陽(yáng)縣物價(jià)局、旬陽(yáng)縣建設(shè)局有關(guān)物價(jià)指導(dǎo)。特申請(qǐng)將物業(yè)服務(wù)上調(diào)查為0.40元。

特此報(bào)告!

康華園物業(yè)部

20xx年x月x日

附部分費(fèi)用清單一份：

1、粉刷一樓墻面,平方米/6.00元;

2、水表箱80個(gè)(180X1.7M2)、鐵藝等，所需總費(fèi)用43840元(其中水表箱28440元，鐵藝15400元，本次按不銹鋼作);

3、監(jiān)控設(shè)施30個(gè)點(diǎn)，目前報(bào)價(jià)為78000元;

4、現(xiàn)有59個(gè)電表箱和17個(gè)電源總開(kāi)關(guān)需移至3樓每移一套所需費(fèi)用為8000元(以上報(bào)價(jià)均為我部咨詢價(jià)格未作正式)。

建議：

1、使本次使用維修基金透明化，達(dá)到物業(yè)的使用價(jià)值，請(qǐng)臨時(shí)業(yè)委會(huì)組織業(yè)主推選業(yè)主代表直接參與本次維修基金的使用和工程質(zhì)量的監(jiān)管。

2、對(duì)于以上所需更換的項(xiàng)目采用招標(biāo)的辦法進(jìn)行。

設(shè)備維修申請(qǐng)報(bào)告范文篇二：

尊敬的興安縣人民 教育 局領(lǐng)導(dǎo):

自2012年薄改項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),我校電教多媒體等設(shè)備得到了全面充實(shí)?，F(xiàn)六個(gè)班配備了“班班通”、5臺(tái)教師電子備課電腦，1個(gè)中心機(jī)房、電腦機(jī)房41臺(tái)電腦、各實(shí)驗(yàn)室投影加電腦、20M寬帶上網(wǎng)??現(xiàn)在全校師生均習(xí)慣于先進(jìn)的電教設(shè)備進(jìn)行的教學(xué)與學(xué)習(xí)。

為確保相關(guān)設(shè)備的正常應(yīng)用，這幾年來(lái)我校加大了后續(xù)資金的維護(hù)支持。但目前由于設(shè)備的增加以及設(shè)備運(yùn)行年限的增加，維護(hù)資金也隨之日益增加，僅20M寬帶支出一年14400元、而去年維修投影機(jī)達(dá)2000多元，購(gòu)買(mǎi)相關(guān)耗材2000多元，而目前我校還急需對(duì)近100套課桌椅進(jìn)行維修。由于我校學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)有限，我校已經(jīng)難以承擔(dān)這些費(fèi)用。

為確保今后我校的教學(xué)設(shè)備正常運(yùn)行、確保我校能正常開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，現(xiàn)申請(qǐng)維護(hù)資金1萬(wàn)元，用于對(duì)相關(guān)設(shè)備維護(hù)維修。特此報(bào)告，請(qǐng)批準(zhǔn)為盼。

興安縣***初級(jí)中學(xué)

20xx年x月x日

設(shè)備維修申請(qǐng)報(bào)告范文篇三：

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：

文學(xué)院編輯出版實(shí)驗(yàn)室的九臺(tái)學(xué)生機(jī)主機(jī)的電源，經(jīng)與金華公司維護(hù)部確認(rèn)，是由于天氣回潮，通電之后短路燒壞，需要更換主機(jī)電源，金華公司已派人過(guò)來(lái)全部更換，目前這些設(shè)備運(yùn)行正常。

另外，實(shí)驗(yàn)室的投影機(jī)投影影像非常模糊，已不能適應(yīng)教學(xué)需求，經(jīng)金華公司相關(guān)技術(shù)人員鑒定后，建議更換投影機(jī)的燈泡 。部分教工平時(shí)要進(jìn)行刻錄光盤(pán)操作，希望將自己電腦的普通光驅(qū)更換為刻錄光驅(qū)。此外，編輯出版專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)階段需要大量的攝影攝像器材，但其高昂的價(jià)格并不每個(gè)家庭都能負(fù)擔(dān)得起，因此特向?qū)W院申請(qǐng)購(gòu)置相關(guān)攝影器材，供學(xué)生學(xué)習(xí)練習(xí)之用。

具體更換部件名稱附后。特此申請(qǐng)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)為盼!

此致

敬禮

編輯出版實(shí)驗(yàn)室

機(jī)器設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告

關(guān)于機(jī)器設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告要怎么寫(xiě)，下面是機(jī)器設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告范文。供大家參考。

機(jī)器設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告范文【1】

甲方:ABC文印店

乙方:XYZ資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所

評(píng)估基準(zhǔn)日:20xx年04月27

日

目錄

摘要

XYZ資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所接受ABC文印店的委托，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則、資產(chǎn)評(píng)估原則，采用了適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法，按照必要的評(píng)估程序，對(duì)HL文印店部分機(jī)器設(shè)備在20xx年04月27日的現(xiàn)行市價(jià)進(jìn)行了評(píng)估。

現(xiàn)將該資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告于ABC文印店。

1 評(píng)估目的

本次評(píng)估為購(gòu)買(mǎi)設(shè)備提供作價(jià)依據(jù)

2 評(píng)估基準(zhǔn)日

20xx年04月27日

3 評(píng)估范圍

HL文印店部分設(shè)備資產(chǎn)

4 設(shè)備概況

4.1 基本情況

HL文印店位于桂林市 4.2 設(shè)備概況

HL文印店的設(shè)備:聯(lián)想計(jì)算機(jī)、方箱機(jī)(二手19xx年出廠)、膠印機(jī)各一臺(tái)。

5 設(shè)備的清查核實(shí)

5.1 清查核實(shí)的內(nèi)容

該文印店要購(gòu)買(mǎi)的所有設(shè)備。

5.2 機(jī)器設(shè)備的分布情況

設(shè)備均位于文印店內(nèi)。

5.3 資產(chǎn)清查的過(guò)程與方法

本次機(jī)器設(shè)備清查三個(gè)階段。

第一階段，對(duì)機(jī)器設(shè)備評(píng)估明細(xì)表進(jìn)行帳帳相符核查;第二階段，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查盤(pán)點(diǎn)工作;第三階段，編寫(xiě)機(jī)器設(shè)備清查核實(shí)情況說(shuō)明。

現(xiàn)場(chǎng)清查盤(pán)點(diǎn)工作期間，評(píng)估人員對(duì)照資產(chǎn)評(píng)估申報(bào)明細(xì)表，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行了實(shí)地勘察，對(duì)主要設(shè)備的運(yùn)行情況、功能、外觀、使用及維修保養(yǎng)情況做了詳細(xì)了解;查閱了有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔及原始購(gòu)貨憑證并做了記錄或復(fù)印，為下一步評(píng)估工作做準(zhǔn)備。

5.4資產(chǎn)清查結(jié)論

該文印店的主要設(shè)備由于投產(chǎn)使用時(shí)間較長(zhǎng)，其目前技術(shù)狀態(tài)一般。

有部分設(shè)備都已達(dá)到使用年限。

6 評(píng)估過(guò)程

(1)本司評(píng)估人員按照評(píng)估操作規(guī)范的規(guī)定，布置公司填寫(xiě)了《固定資產(chǎn)--機(jī)器設(shè)備清查評(píng)估明細(xì)表》、《固定資產(chǎn)--電子設(shè)備清查評(píng)估明細(xì)表》、《固定資產(chǎn)--車輛清查評(píng)估明細(xì)表》，并做到帳、表、物相符，且不重、不漏。

(2)制定評(píng)估工作方案和工作計(jì)劃。

(3)提請(qǐng)公司準(zhǔn)備設(shè)備評(píng)估所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。

(4)對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查核實(shí):評(píng)估人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)產(chǎn)權(quán)依據(jù)，對(duì)設(shè)備基本性能、狀況和工作環(huán)境進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，詢問(wèn)有關(guān)工程技術(shù)人員，并由雙方做出現(xiàn)場(chǎng)核查記錄，為確定成新率提供直接依據(jù)。

(5)分析有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合設(shè)備具體情況，進(jìn)行評(píng)估計(jì)算。

(6)復(fù)核和驗(yàn)證有關(guān)評(píng)估值。

(7)撰寫(xiě)評(píng)估說(shuō)明。

7 評(píng)估依據(jù)

7.1 本次評(píng)估的主要法規(guī)依據(jù)

⑴國(guó)務(wù)院《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》1991.11

⑵原國(guó)家國(guó)資局《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法實(shí)施細(xì)則》1992.7，《資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范意見(jiàn)(執(zhí)行)》1996.5

⑶財(cái)政部《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》1999.3，《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的補(bǔ)充規(guī)定》1999.6

⑷國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等六部委《汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》1997.7，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等四部委《關(guān)于調(diào)整汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)若干規(guī)定的通知》20xx.12 7.2 本次評(píng)估的主要計(jì)價(jià)依據(jù)

(1)國(guó)家機(jī)械工業(yè)局、機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格中心編《20xx年機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)》;(2)評(píng)估基準(zhǔn)日當(dāng)月《全國(guó)汽車報(bào)價(jià)及評(píng)估》、《電子市場(chǎng)》;(3)《資產(chǎn)評(píng)估常用資料與參數(shù)手冊(cè)》 (北京科學(xué)技術(shù)出版社); (4)向生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷商詢價(jià);(5)國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估的法規(guī)資料。

8 評(píng)估方法

本次評(píng)估采用成本法。

成新率的確定:使用年限法

超過(guò)預(yù)計(jì)使用年限，現(xiàn)仍在使用的設(shè)備，根據(jù)實(shí)際情況取大于或等于15%。

對(duì)于評(píng)估對(duì)象中的待(已)報(bào)廢、已損壞等設(shè)備，由于該等設(shè)備存在維護(hù)費(fèi)用較高、使用時(shí)間較長(zhǎng)等因素，根據(jù)其可收回凈殘值直接確定該等資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值運(yùn)輸車輛根據(jù)國(guó)家四委部局“關(guān)于調(diào)整汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)若干規(guī)定的通知” 中規(guī)定的使用年限和行駛里程，采用其壽命年限成新率和壽命里程成新率孰低法來(lái)確定理論成新率，根據(jù)實(shí)際情況再加以修正來(lái)確定: 壽命年限成新率=(經(jīng)濟(jì)壽命年限-已使用年限)/壽命年限×100% 壽命里程成新率=(壽命里程-已行駛里程)/壽命里程×100%

9 列舉評(píng)估

設(shè)備1:聯(lián)想計(jì)算機(jī) 規(guī)格型號(hào):T3000 啟用日期:2005年7月 原價(jià):5450 使用壽命:5年。

重置價(jià)格的確定:該產(chǎn)品目前市場(chǎng)價(jià)3000元。

成新率的確定:該設(shè)備以達(dá)到使用年限，成新率15% 評(píng)估值的確定:3000*15%=450元

設(shè)備2:方箱機(jī) 規(guī)格型號(hào):P820型 啟用日期:19xx年 原價(jià):1700元 使用壽命:12年

重置價(jià)格的確定:該產(chǎn)品目前的價(jià)格1000元 成新率的確定:該設(shè)備已達(dá)到使用年限，成新率15% 評(píng)估值的確定:1000*15%=150元

設(shè)備3:膠印機(jī) 6K 20xx年啟用，使用年限12年 原價(jià)43000元 重置價(jià)格:目前市場(chǎng)價(jià)40000元(包括運(yùn)輸費(fèi)) 成新率: 理論成新率(12-6)/12X100%=50%

現(xiàn)場(chǎng)勘察成新率:據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查，該膠印機(jī)運(yùn)行環(huán)境不夠好，已閑置較長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng)，使用效果不佳，故成新率較低。

現(xiàn)場(chǎng)勘查成新率評(píng)為30% 綜合成新率=50%X40%+30%X60%=38% 評(píng)估值的確定:40000X38%= 15200元

10 評(píng)估假設(shè)

(1)評(píng)估過(guò)程中遵循以下評(píng)估假設(shè)，當(dāng)其中的假設(shè)條件不成立時(shí)，評(píng)估結(jié)論不成立，評(píng)估報(bào)告將無(wú)效。

1、持續(xù)使用假設(shè)。

即本次評(píng)估假設(shè)評(píng)估基準(zhǔn)日后，被評(píng)估資產(chǎn)按照目前的用途和使用的方式、規(guī)模、頻度、環(huán)境等繼續(xù)使用。

2、公開(kāi)市場(chǎng)假設(shè)。

即假定被評(píng)估資產(chǎn)將在一種較為完善的公開(kāi)市場(chǎng)上進(jìn)行交易，評(píng)估選取的作價(jià)依據(jù)和結(jié)論都可在公開(kāi)市場(chǎng)上存在和成立。

3、交易假設(shè)。

即假定被評(píng)估資產(chǎn)已經(jīng)處于交易過(guò)程中，評(píng)估師根據(jù)被評(píng)估資產(chǎn)的交易條件等模擬市場(chǎng)進(jìn)行估價(jià)。

4、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和被評(píng)估資產(chǎn)所在地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境無(wú)重大變化，行業(yè)政策、法律法規(guī)、管理制度、稅收政策、信貸利率等無(wú)重大變化，產(chǎn)權(quán)持有者主要管理人員、職工隊(duì)伍、管理水平、主營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)重大變化。

5、產(chǎn)權(quán)持有者對(duì)申報(bào)評(píng)估的資產(chǎn)擁有完整的所有權(quán)、管理權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)。

6、委托方及產(chǎn)權(quán)持有者提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、合法、完整、有效。

7、評(píng)估報(bào)告僅用于評(píng)估報(bào)告書(shū)指明的評(píng)估目的

11 評(píng)估結(jié)果

11.1 評(píng)估結(jié)果

在評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年5月31日，設(shè)備類資產(chǎn)的評(píng)估結(jié)果見(jiàn)下表: 具體評(píng)估結(jié)果詳見(jiàn)機(jī)器設(shè)備清查評(píng)估明細(xì)表 11.2 評(píng)估結(jié)果分析

本次評(píng)估選用成本法，即成新率與重置成本的乘積。

在確定重置成本時(shí)，考慮了運(yùn)費(fèi)、附加費(fèi)等多項(xiàng)因素，對(duì)機(jī)器設(shè)備的評(píng)估，應(yīng)逐臺(tái)，逐件進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)和鑒定，在此基礎(chǔ)上，正確地確定重置成本，成新率采用使用年限法和現(xiàn)場(chǎng)勘察的方法，確定的結(jié)果較為準(zhǔn)確。

12 主要事項(xiàng)說(shuō)明

(1)本次評(píng)估結(jié)果是在委托方確認(rèn)其所委托評(píng)估的機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸屬清楚、帳物相符，且按原使用目的、方法和地點(diǎn)繼續(xù)使用的前提下得出的。

(2)限于檢測(cè)手段及設(shè)備處于運(yùn)行中等因素，評(píng)估人員在現(xiàn)場(chǎng)勘察機(jī)器設(shè)備實(shí)物狀態(tài)及進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)時(shí)，主要依賴于評(píng)估人員的外觀檢測(cè)和委托方提供的設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)及向有關(guān)工程技術(shù)人員詢問(wèn)情況等得出的設(shè)備狀況，并以此作為評(píng)估的.

依據(jù)之一。

(3)本次評(píng)估只限于對(duì)委托方申報(bào)的機(jī)器設(shè)備類設(shè)備范圍進(jìn)行評(píng)估，未考慮申報(bào)范圍以外的機(jī)器設(shè)備。

13 評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明

(1)評(píng)估報(bào)告只能用于評(píng)估報(bào)告載明的評(píng)估目的和用途。

(2)評(píng)估報(bào)告只能由評(píng)估報(bào)告載明的評(píng)估報(bào)告使用者使用。

(3)評(píng)估結(jié)論不應(yīng)被認(rèn)為是對(duì)被評(píng)估資產(chǎn)在評(píng)估目的下可實(shí)現(xiàn)價(jià)格的保證。

(4)除法律、法規(guī)規(guī)定以及相關(guān)當(dāng)事方另有約定外，未經(jīng)本評(píng)估機(jī)構(gòu)及簽字注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師同意，評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容不得被摘抄、引用或披露于任何公開(kāi)媒體。

(5)評(píng)估報(bào)告使用者應(yīng)將本評(píng)估報(bào)告作為一個(gè)整體使用，不得摘錄報(bào)告的部分內(nèi)容使用。

(6)評(píng)估報(bào)告的有效使用期限為20xx年04月29日至2015年04月29日。

14 評(píng)估報(bào)告提交日期

本項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告提交日為20xx年04月29日。

法定代表人:

XYZ資產(chǎn)評(píng)估有限公司

注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師: 中國(guó)·桂林

注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師:

二○XX年四月二十九日

機(jī)器設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告范文【2】

一、評(píng)估范圍

Xx印刷廠部分設(shè)備資產(chǎn)

二. 設(shè)備概況

1.基本情況

Xx印刷廠位于Xx省。

. 2.設(shè)備概況

Xx印刷廠的設(shè)備:聯(lián)想電腦、方箱機(jī)(二手19xx年出廠)、烤板機(jī)、手動(dòng)液壓裝卸叉車各一臺(tái)，膠印機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)組兩臺(tái)，手機(jī)一部也盤(pán)虧，汽車別克SGM7160SLX、長(zhǎng)安面包車SC6330各一輛。

三、評(píng)估目的和評(píng)估基準(zhǔn)日:

本次評(píng)估為該企業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)讓提供作價(jià)依據(jù) 評(píng)估基準(zhǔn)日為:20xx年5月31日

四、 設(shè)備的清查核實(shí) 1.清查核實(shí)的內(nèi)容

該印刷廠要轉(zhuǎn)讓的所有設(shè)備和車輛。

2.機(jī)器設(shè)備的分布情況 設(shè)備均位于廠區(qū)內(nèi)。

3.資產(chǎn)清查的過(guò)程與方法

⑴本次機(jī)器設(shè)備清查分三個(gè)階段。

第一階段，對(duì)機(jī)器設(shè)備評(píng)估明細(xì)表進(jìn)行帳帳相符核

查;第二階段，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查盤(pán)點(diǎn)工作;第三階段，編寫(xiě)機(jī)器設(shè)備清查核實(shí)情況說(shuō)明。

⑵現(xiàn)場(chǎng)清查盤(pán)點(diǎn)工作期間，評(píng)估人員對(duì)照資產(chǎn)評(píng)估申報(bào)明細(xì)表，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行了實(shí)地勘察，對(duì)主要設(shè)備的運(yùn)行情況、功能、外觀、使用及維修保養(yǎng)情況做了詳細(xì)了解;查閱了有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件及原始購(gòu)貨憑證并做了記錄或復(fù)印，為下一步評(píng)估工作做準(zhǔn)備。

4.資產(chǎn)清查結(jié)論

該公司的主要設(shè)備由于投產(chǎn)使用時(shí)間較長(zhǎng)，其目前技術(shù)狀態(tài)一般。

有部分設(shè)備都已達(dá)到使用年限。

五. 評(píng)估過(guò)程

1.按照評(píng)估操作規(guī)范的規(guī)定，填寫(xiě)了《固定資產(chǎn)--機(jī)器設(shè)備清查評(píng)估明細(xì)表》、《固定資產(chǎn)--電子設(shè)備清查評(píng)估明細(xì)表》、《固定資產(chǎn)--車輛清查評(píng)估明細(xì)表》，并做到帳、表、物相符，且不重、不漏。

2.制定評(píng)估工作方案和工作計(jì)劃。

3.提請(qǐng)公司準(zhǔn)備設(shè)備評(píng)估所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。

4.對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查核實(shí):評(píng)估人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)產(chǎn)權(quán)依據(jù)，對(duì)設(shè)備基本性能、狀況和工作環(huán)境進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，詢問(wèn)有關(guān)工程技術(shù)人員，并由雙方做出現(xiàn)場(chǎng)核查記錄，為確定成新率提供直接依據(jù)。

5.分析有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，結(jié)合設(shè)備具體情況，進(jìn)行評(píng)估計(jì)算。

6.復(fù)核和驗(yàn)證有關(guān)評(píng)估值。

7.撰寫(xiě)評(píng)估說(shuō)明。

六. 評(píng)估依據(jù)

1.本次評(píng)估的法規(guī)依據(jù)主要有:

⑴國(guó)務(wù)院《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》1991.11

⑵原國(guó)家國(guó)資局《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法實(shí)施細(xì)則》1992.7，《資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范意見(jiàn)(執(zhí)行)》1996.5

⑶財(cái)政部《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》1999.3，《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的補(bǔ)充規(guī)定》1999.6

⑷國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等六部委《汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》1997.7，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等四部委《關(guān)于調(diào)整汽

車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)若干規(guī)定的通知》20xx.12 2.本次評(píng)估的計(jì)價(jià)依據(jù)主要有:

(1)國(guó)家機(jī)械工業(yè)局、機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格中心編《20xx年機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)》;(2)評(píng)估基準(zhǔn)日當(dāng)月《全國(guó)汽車報(bào)價(jià)及評(píng)估》、《電子市場(chǎng)》;(3)《資產(chǎn)評(píng)估常用數(shù)據(jù)與參數(shù)手冊(cè)》 (北京科學(xué)技術(shù)出版社); (4)向生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷商詢價(jià);(5)國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估的法規(guī)資料。

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