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本文目錄一覽：

• 1、英語培訓(xùn)班招生宣傳單怎么做
• 2、公司上半年工作總結(jié)模板2022
• 3、開業(yè)宣傳單怎么寫
• 4、誰有好的招生方案？可以幫幫我，我是開輔導(dǎo)班的，在線等回復(fù)
• 5、如何做招生簡章

英語培訓(xùn)班招生宣傳單怎么做

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公司上半年工作總結(jié)模板2022

時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?將過去的成績匯集成一份 工作 總結(jié) 吧。下面是我為大家收集的關(guān)于公司 上半年工作總結(jié) 模板五篇。希望可以幫助大家。

公司上半年工作總結(jié)模板1

今年上半年，安監(jiān)科在公司政、工的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司全年工作總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司的方針政策，狠抓落實加強(qiáng)管理，積極開展企業(yè) 安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)安全 文化 建設(shè)工作。加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高公司的本質(zhì)化安全水平，把公司安全生產(chǎn)工作推向一個新高度。

一、安全工作的 措施

為了實現(xiàn)公司全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，安監(jiān)科結(jié)合公司的實際情況，明確工作重點，強(qiáng)化工作措施，分別制定了《龍力水泥公司20-年度安全隱患排查計劃》;《龍力水泥公司20-年度應(yīng)急演練計劃》;《龍力水泥公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》;《龍力水泥公司獎懲制度》。并負(fù)責(zé)組織公司和各部門、車間簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任書 》。此外安監(jiān)科加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格堅持安全周檢制度，先后開展了各種專項安全檢查，針對性強(qiáng)，覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊，不留任何死角，確保檢查質(zhì)量和效果，實現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理。對生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)科從不手軟，做到“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全，行動上做到真抓、真管、真干、真落實。安監(jiān)員對現(xiàn)場實行24小時值班制，他們戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，任勞任怨，有效的控制了事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門、車間的配合下，公司上半年基本杜絕了輕傷事故，查處“三違”現(xiàn)象58人次;安全問題49項，安全隱患9項，下發(fā)整改指令58份，檢查記錄206份，消除安全問題46處，安全隱患9處，整改到位率達(dá)98%?！叭`”現(xiàn)象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得重大進(jìn)展

自公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化公司以來，安監(jiān)科克服種種困難，強(qiáng)力推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。完善了公司各項安全管理制度，初步建立起公司安全管理體系，實現(xiàn)了安全責(zé)任到人，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過不斷努力，公司在四月十三號被河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。這不但是公司的巨大榮譽(yù)，更是對安監(jiān)科在安全工作中的肯定。

三、加強(qiáng)安監(jiān)科內(nèi)部管理

安全工作重于泰山，安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下，安監(jiān)科制定了詳細(xì)的 工作計劃 和內(nèi)部考核方案，明確責(zé)任，做到“正人先要正己”。同時安監(jiān)科積極組織全體科員學(xué)習(xí)各種 安全知識 和國家各項安全法律法規(guī)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下了堅實的工作基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)安全宣傳 教育 工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識

安監(jiān)科每月組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司各項安全管理制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn) 管理知識 ，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識，進(jìn)行事故案例分析，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。協(xié)助勞動社保科搞好全公司職工的安全培訓(xùn)工作。并以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，先后發(fā)放宣傳彩頁500張，制作宣傳 標(biāo)語 200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項安全宣傳活動，并對職工進(jìn)行安全講座，形成人人關(guān)注安全的濃厚氛圍，極大地增強(qiáng)了公司廣大職工的安全生產(chǎn)意識。

五、切實加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理。

今年上半年對全公司的特種設(shè)備操作人員持證情況開展了專項檢查，及時查處了幾次無證操作特種設(shè)備情況，對一批老證將到期的，協(xié)助其到培訓(xùn)班進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。同時協(xié)助技術(shù)科按時定檢鍋爐2臺、壓力容器23臺、起重機(jī)械30臺，確保設(shè)備安全運行。下階段將根據(jù)集團(tuán)公司要求，對特種設(shè)備開展分類分級監(jiān)管，確保特種設(shè)備的安全運行。

六、組織安全應(yīng)急演練，提升公司應(yīng)急能力

為了減少公司的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，安監(jiān)科于20-年6月26日、28日組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、車間進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

七、存在的問題

1、部分重點區(qū)域安全監(jiān)管不夠，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問題還比較突出，事故隱患排查不細(xì)致，任然存在事故安全隱患。

2、建設(shè)項目安全“三同時”落實不到位，安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管仍需加強(qiáng)。

3、設(shè)備安全防護(hù)裝置存在問題，未能做到設(shè)備本質(zhì)安全。

4、安全宣傳教育不夠，職工的安全意識不強(qiáng)，遵章守法觀念淡薄，缺乏自我保護(hù)意識，全公司安全文化氛圍尚未形成，安全宣傳教育工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、應(yīng)急救援體系建設(shè)總體滯后，人員、經(jīng)費、裝備保障不足。

6、安全事故隱患排查治理的長效機(jī)制尚未真正建立，個別隱患的治理緩慢。

八、下一步工作打算

1、進(jìn)一步完善安全管理 規(guī)章制度 ，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全考核辦法。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識，豐富職工的安全知識，建立公司的安全文化理念。

3、進(jìn)一步推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步實現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，安監(jiān)科必須對每一循環(huán)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。

4、鞏固現(xiàn)階段安全生產(chǎn)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

5、加大責(zé)任追究力度。對因“三違”造成事故的，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，從嚴(yán)、從快處理事故相關(guān)責(zé)任人，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，確保公司安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。

6、定期或不定期地對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查工作。組織好每周二的安全檢查，對于檢查出的問題，必須限定時間跟蹤落實。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認(rèn)真檢查，對于危險作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。

7、“三違”工作常抓不懈，全體職工必須養(yǎng)成遵章守紀(jì)，按照規(guī)定操作的好習(xí)慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對責(zé)任者進(jìn)行處罰外，必須進(jìn)行幫教，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

總之，上半年做了一些工作，但仍有許多不足和缺點，這就需要我們在今后的工作中克服厭戰(zhàn)情緒，戰(zhàn)勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)公司的全年安全工作目標(biāo)。

公司上半年工作總結(jié)模板2

半年來，御景城服務(wù)中心在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，在全體同仁的共同努力下‘銀灣’品牌精的指引下，緊緊圍繞公司的品質(zhì)要求，認(rèn)真開展工作較圓滿的完成了上半年的工作現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、維修方面

今年 雨水 季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后及時上報工程部，要求派專人進(jìn)行維修。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴(yán)重的滲漏問題。

針對小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。

二、保安方面

上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷，配套設(shè)施過差，人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新，首先實行淘汰制，淘汰了平時工作不認(rèn)真，紀(jì)律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩，但為了整個小區(qū)的工作正常運行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅持每周一、五小會半月一大會，進(jìn)行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓(xùn)。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完后用考備回來的課件組織所有保安學(xué)習(xí)。同時每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

在外來人員管理方面，我保安部一天24小時不間段巡邏，一律實行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財產(chǎn)和生命安全。

三、保潔方面

本小區(qū)保潔認(rèn)真遵守管理處的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績，嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。

為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升，加強(qiáng)了對崗位員工的培訓(xùn)，員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時間短，服務(wù)意識差等原因，有時員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務(wù)中心將典型的事件形成了案例，放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí)，教育員工做事要注意方式 方法 。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務(wù)意識及處理問題的能力有了極大的提高。

以上是本服務(wù)中心半年以來的工作情況總結(jié)。我們深知，在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與 其它 服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問題在日后的工作中，我們還會揚長避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

四、下半年的工作打算

1、培養(yǎng)市場。樹立品牌意識。

2、總結(jié)上半年的工作 經(jīng)驗 。做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。

3、配合開發(fā)商做好一切工作。

4、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系。

5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。

公司上半年工作總結(jié)模板3

今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升 財務(wù)管理 水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：

一、做好清產(chǎn)核資實施工作

按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的 企業(yè)管理 方面存在的問題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。

二、做好工程財務(wù)管理工作

按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

三、完善大財務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年-月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

在全社會經(jīng)濟(jì)下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問題：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據(jù)實際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。

五、下半年財務(wù)工作打算

1、按省公司兩個文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要，須盡快落實人員。

2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為20-年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開發(fā)費10萬、 保險 公司理償0.9萬、大修非標(biāo)-萬必須用完，而管理費用截止-月已超全年預(yù)算-萬。)

6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到及時清理。

公司上半年工作總結(jié)模板4

本學(xué)期，財務(wù)科在-和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，牢固樹立服務(wù)意識保障意識，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)?，F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步建立健全財務(wù)報銷制度，維護(hù)好 財經(jīng) 紀(jì)律。

1、開學(xué)初，財務(wù)科按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)金出納、收費員崗位輪換，重新分工，實行崗位責(zé)任制管理。會計人員分工明確，做到事事有人管，人人有專職，人人有責(zé)任。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財務(wù)管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格財務(wù)報銷審批程序，堅持實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財務(wù)管理體制。嚴(yán)格實行“一只筆”財務(wù)審批制度。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

3、對學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財政部們批復(fù)的預(yù)算及時報送用款計劃。各項收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出，切實維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

二、加強(qiáng)學(xué)院預(yù)算外資金管理，堅持收支兩條線管理制度。

1、按財政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費專用票據(jù)。依法組織收入，嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，按標(biāo)準(zhǔn)收費。

2、嚴(yán)格實行收支兩條線管理，各種事業(yè)性收費及時足額上繳財政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費-萬元，全部足額上繳財政專戶。

3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項檢查的要求，對-、-年兩年各項收入進(jìn)行自查，及時上報了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

三、制定出臺了《-技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實施辦法》

繼-年對學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查之后，為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理，有效使用，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)流失，制定了本辦法。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。

四、積極做好學(xué)費收繳工作

1、-春季生 春節(jié) 期間已有陸續(xù)到校交費者，科里同志在學(xué)院沒有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費工作的正常進(jìn)行。截止到x月-日，新生交費人數(shù)為-人，無一人欠費。

2、緊緊依靠學(xué)生科、各專業(yè)、班主任，對-、-級春季欠費學(xué)生進(jìn)行催繳，收繳率達(dá)到-%以上，完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。

五、認(rèn)真做好學(xué)院對外出租門面房的管理工作

x月初，經(jīng)報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財務(wù)科對所有租賃戶下發(fā)了 租賃合同 續(xù)簽通知和部分門面房提高租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實際情況制定出了新的 房屋租賃合同 。歷時x個月，于x月中旬于各租賃戶續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂，加強(qiáng)了學(xué)院對外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費及時足額收繳。

六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險和住房公積金管理服務(wù)工作

及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作，醫(yī)療保險的查詢、掛失等服務(wù)工作。

七、做好國家助學(xué)金發(fā)放工作

x月初，在這學(xué)期國家助學(xué)金沒有到帳的情況下，財務(wù)科積極籌措資金為在外實習(xí)回來的x個班級，-人發(fā)放了-年第一學(xué)期學(xué)生國家助學(xué)金-元。

八、配備會計軟件實行財會電算化

與財政局會計科，財會學(xué)校聯(lián)系，安裝了會計軟件，x月份開始試用。做好了會計電算化的前期準(zhǔn)備工作。

九、完成了學(xué)生實習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理

及時完成兩批x個班學(xué)生實習(xí)離校第二年學(xué)費的收繳，超用書款、路費等收取工作。辦理了-機(jī)x、-機(jī)x班就業(yè)離校手續(xù)。

十、存在的主要問題

1、個別職工因公借款不能及時報銷，有拖欠現(xiàn)象。

2、有極個別學(xué)生欠費現(xiàn)象。

3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。

十一、今后努力方向

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度，強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項支出，科學(xué)合理安排學(xué)院資金，努力提高資金使用效益。

2、爭取下學(xué)期擺脫手工記賬，使用財會電算化，提高工作效率。

3、繼續(xù)樹立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項服務(wù)中去。將我們實實在在的服務(wù)真正落實到各項工作中去。

公司上半年工作總結(jié)模板5

時間過的真快，不覺中半年過去了，招生取得一點點成績，但與公司的要求距離還很遠(yuǎn)，所以我們要不斷學(xué)習(xí)，提升個人綜合能力，繼續(xù)服務(wù)好社會大眾，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

一、注重團(tuán)隊合作

首先，業(yè)績的取得是團(tuán)隊凝聚力的體現(xiàn)，個人再有能力那也是有限的，團(tuán)隊抱團(tuán)方能把事情做大，招生部人員心往一塊想，勁往一塊使，遇到問題共同討論，想對策克服困難。

二、明確責(zé)任目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)年度目標(biāo)，作了月度目標(biāo)分解，緊扣月目標(biāo)量，根據(jù)市場淡旺季，下達(dá)招生部每月目標(biāo)量。

三、利用內(nèi)部資源

如何利用好公司現(xiàn)在資源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師，必須持有高育兒證，當(dāng)然，學(xué)員就是不做月嫂，他們掌握的高育知識，用在育兒方面，也會提高我們中華民族的人口素質(zhì)做出貢獻(xiàn)的。今年學(xué)校增加了公共營養(yǎng)師，我們對所有醫(yī)院加盟項目，加大力度宣傳，不斷跟進(jìn)，作好動員，收獲很大。同時也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的優(yōu)勢，向他們展示了起跑線的雄厚師資和多元化發(fā)展模式。

四、發(fā)揚吃苦耐勞精神

不怕艱苦，奮勤耕耘，才有收獲，天上不會掉餡餅。這也是我常給招生部團(tuán)隊講的，做任何事情只有用心想法子，盡心去做了，一定會有回報的。我們坐在辦公室吹空調(diào)是很舒服，但外面的訂單不會來找咱的。所以，只有跑出去，日復(fù)一日，每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去，我們也不斷接到學(xué)員報名的電話，所以，招生部同事常講的玩笑話，“我們天天城區(qū)一日游，天天在外賞風(fēng)景，羨慕吧”。艱苦帶來了快樂，汗水換來了回報。

五、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和培訓(xùn)質(zhì)量取勝

職業(yè)培訓(xùn)市場的激烈競爭，無疑是作為職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最終產(chǎn)品——學(xué)生的培訓(xùn)質(zhì)量的競爭，培訓(xùn)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存的生命線。招生人員的素養(yǎng)，熱情的接待服務(wù)，讓學(xué)員愿意來學(xué)習(xí)，放心把學(xué)費交給我們。培訓(xùn)學(xué)校高質(zhì)量的培訓(xùn)及多年打造的良好口碑，好多學(xué)員自動找上門來，這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚廣大。只有這樣培訓(xùn)學(xué)校才能有旺盛的生命力，才能持續(xù)壯大，長久發(fā)展。我們的工作為學(xué)校誠信辦學(xué)提供了無盡的活力，從未發(fā)生過學(xué)員投訴事件，獲得了學(xué)員及社會和相關(guān)用人單位的信任。

六、勇于擔(dān)當(dāng)

人們常說，世上無難事，只要勇登攀。我來公司做了多年辦公室的工作，去年做了一段時間家政服務(wù)工作，今年初，公司讓我做招生，開始心里沒底有些膽怯，但我接下來了，認(rèn)為從管理到銷售收獲挺大的。

七、存在的問題

1、招生部有的員工還有潛力，進(jìn)一步的發(fā)揮。

2、銷售的知識還要進(jìn)一步提升，銷售的技巧有待提升。

3、團(tuán)隊合作還需要加強(qiáng)，互相取長補(bǔ)短，把集體的力量發(fā)揮到極致。

八、下半年的工作打算

1、努力完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

2、增加新血液，不斷擴(kuò)大市場份額，提升招生業(yè)績。

3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓(xùn)工作。

4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的落實和培訓(xùn)工作。

5、招生部和培訓(xùn)部組合，更好的服務(wù)于學(xué)員，提長培訓(xùn)質(zhì)量，提高工作效率。

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開業(yè)宣傳單怎么寫

開業(yè)宣傳單怎樣做好

宣傳單如何做才能吸引到客戶，這是目前商家，最為關(guān)心的事情，上海發(fā)傳單公司根據(jù)多年的派發(fā)經(jīng)驗和總結(jié)，給客戶提供獨特的創(chuàng)意，和方案，在開業(yè)的時候最好能印制一批宣傳單并進(jìn)行有效的派發(fā)，這樣有三大好處，一是迅速提升店鋪的知名度，二是吸引更多新客源，三是提高營業(yè)額創(chuàng)造佳績。

如今社會無論你是規(guī)模較大的酒家酒樓，還是小區(qū)里剛開業(yè)的美容院都必須要迅速的提高企業(yè)的知名度擴(kuò)大影響力，讓更多的顧客知道你！在開業(yè)的宣傳單中還應(yīng)該有吸引人的一些措施，諸如開業(yè)時候的打折優(yōu)惠等，這樣通過滿足客人貪小便宜心理來吸引客人上門消費。 怎樣寫宣傳單 不少人在計劃印刷宣傳單的時候喜歡先上網(wǎng)通過百度等搜索開業(yè)宣傳單的樣本或者是宣傳單的范本，事實上網(wǎng)絡(luò)上能搜索到樣本（樣板）的是很少很少的。如果要做一份好的宣傳單其實主要把握幾個方面就可以的了。

首先是根據(jù)策劃方案來撰寫文案（宣傳單廣告的文字內(nèi)容），文字內(nèi)容中首要的是大標(biāo)題也可以說是主題，記住這不是指你的店名。你要有一個非常吸引人的主題或大標(biāo)題。大標(biāo)題引人注目并且有懸念吸引大家仔細(xì)往下細(xì)看宣傳廣告的內(nèi)容。，作為標(biāo)題的寫法有很多種，例如制造懸念的，煽情的，溫柔關(guān)愛的等等。接下來就是派發(fā)，如何讓宣傳到有效的到達(dá)消費者的家里，或者手里，當(dāng)然專業(yè)的派發(fā)，最為重要，上海發(fā)傳單公司，一般都可提供專業(yè)的派發(fā)人員，可將宣傳單有效的派發(fā)到戶，一份宣傳單派到消費者手上的時候，突出醒目的標(biāo)題吸引了他，讓他不至于將廣告單張給扔掉而是饒有興趣的閱讀詳細(xì)的內(nèi)容文字。那么這廣告上的內(nèi)容文字就必須要做到讓看到宣傳單的消費者產(chǎn)生到店里消費的欲望。詳細(xì)的說明你的產(chǎn)品或者服務(wù)，并且用煽情的語言讓消費者有強(qiáng)烈的到你的店里來消費的欲望。那么詳細(xì)的說明你的產(chǎn)品或者服務(wù)的文字內(nèi)容請記住一定要精練。根據(jù)單張印刷網(wǎng)多年來從事宣傳單張設(shè)計印刷的經(jīng)驗來看，不少老板在設(shè)定宣傳單內(nèi)容的時候會犯的幾個錯誤，一是內(nèi)容過于簡單，有的老板心理有許多話店里也有許多吸引人的產(chǎn)品，可是他不知道該如何表達(dá)，結(jié)果寫在宣傳單張上的內(nèi)容少而又少，再怎么少至少也要將產(chǎn)品和服務(wù)介紹清楚對不對？諸位看官！二是內(nèi)容過于繁瑣，這類宣傳單內(nèi)容撰寫的老大，總是有許多話要說，并且生怕講不清楚，于是搞到最后好像是什么都講又什么都講不清楚。

一、策劃的基本概念和要素

1. 基本要素

策劃一般由策劃者、策劃目標(biāo)、策劃對象、策劃方案等四個基本要素構(gòu)成。策劃者是飯店策劃活動和飯店策劃系統(tǒng)的創(chuàng)造主體，在飯店策劃幾個要素中居首要位置；策劃目標(biāo)是飯店策劃的動力和指南，目的在于要明確“策劃什么”“策劃到什么程度”、“取得什么樣的策劃效果”等問題；策劃對象，可以是飯店組織，也可以是一個部門，或者一個產(chǎn)品，一件事情；策劃方案是策劃思想的一種物化，但因策劃活動的角度不同，策劃水平和標(biāo)準(zhǔn)，策劃方案會風(fēng)格各異。不管怎么說，策劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，并不是幾個要素的簡單堆積，因此，在策劃活動中有機(jī)協(xié)調(diào)和優(yōu)化整合相關(guān)要素顯得十分重要。

2. 基本概念

“策劃就是策略、謀劃，是為達(dá)到一定目標(biāo)，在調(diào)查分析有關(guān)材料的基礎(chǔ)上，遵循一定的程序，對未來某項工作或事件進(jìn)行系統(tǒng)、全面的構(gòu)思和謀劃，制訂和選擇切實可行的執(zhí)行方案，謀劃對策，并根據(jù)目標(biāo)要求和環(huán)境變化對方案進(jìn)行修改、調(diào)整的一種創(chuàng)造的運籌過程?！雹谟纱?，可以認(rèn)為：飯店策劃，就是指飯店策劃者為實現(xiàn)飯店組織的目標(biāo)，通過對飯店市場和飯店環(huán)境等的調(diào)查、分析和論證，創(chuàng)造性地設(shè)計和策劃飯店經(jīng)營方案，謀劃經(jīng)營對策，然后付諸實施以求獲得飯店最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的運籌過程。簡言之，飯店經(jīng)營策劃就是對某一飯店組織或飯店產(chǎn)品進(jìn)行謀劃和構(gòu)思的一個運籌過程。

3.案例

經(jīng)營比較平穩(wěn)的飯店，如何挖掘現(xiàn)有資源，注入新的活力，創(chuàng)造新的賣點，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點，是現(xiàn)代飯店在激烈的市場競爭中，要立于不敗之地，必須考慮和研究的課題。本策劃是針對中國五金城——永康市的一家四星級酒店，所處的特定市場環(huán)境，運用大市場營銷學(xué)理論，利用五金產(chǎn)品遍布世界，五金商人云集永康，以及國家四A級方巖名勝風(fēng)景景區(qū)的資源，進(jìn)行整合運作，將酒店打造成市場需要的、并具有鮮明特點的“商務(wù)之家，游客之店”。在為企業(yè)、客商、景區(qū)提供針對性的服務(wù)和產(chǎn)品的過程中，酒店也分享到了豐富的客源和快速增長的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4.開業(yè)典禮儀式基本程序

如何使開業(yè)典禮活動為營銷服務(wù)，使開業(yè)典禮前后的活動成為一個大市場營銷活動的絕好機(jī)會，這樣就使開業(yè)典禮儀式不單純是一個開業(yè)的標(biāo)志，更是宣傳和營銷的載體。本案策劃，突出了二點：一是為賓客帶來吉祥、美好前景的廣告語——“步入東方，人生輝煌。”試問：誰不愿到一個能使自己一生輝煌的地方去消費、享受呢？這句廣告語不但簡潔明了，朗朗上口，還給步入東方的人一種精神上的愉悅和享受，使客人對賓館產(chǎn)生了親和力，縮短了客人與賓館的距離，也將會增強(qiáng)客人對賓館的忠誠度。二是充分利用政府重視招商引資的政策，積極鼓勵外商投資，我們利用合資項目，就可名正言順邀請地方政府首腦參加開業(yè)典禮，因為這不是一般的企業(yè)行為，而涉及到政府的政策導(dǎo)向問題，具有一定的政治意義。所以，這樣的開業(yè)典禮，一般能邀請到地方首腦。既然地方首腦都參加了，試問，還有哪些部門、企業(yè)首腦不愿來參加開業(yè)典禮的好事呢？更何況我們的營銷工作早已做上前了。既然政府首腦都來了，新聞媒體自然也會不請自到，并且賣力地幫助做免費宣傳報道。 所以，這樣的開業(yè)典禮，這樣的策劃，實際上已不局限于一般層面的開業(yè)典禮活動，而是一次絕好的大市場營銷觀念的具體運作。因此，賓館開業(yè)后，賓客盈門是自然的事。后來的事實證明了這一點，第一年營業(yè)額就躍居當(dāng)?shù)匦袠I(yè)前茅，且被省旅游局評為三星級賓館。

二、宣傳單如何做精美

宣傳單版式 再來關(guān)于圖片。一幅好的圖片勝過千言萬語！可是有的企業(yè)設(shè)計宣傳單的時候總是想盡辦法放一大堆的圖片在上面，事實上突出重點就可以了。你要做的是透過宣傳單這個篇幅小小的廣告來吸引你的客人上門或者是將你的產(chǎn)品或者服務(wù)突出重點來說明即可。沒有重點，只有一堆文字和圖片，那么看過之后的大腦里最后還能剩下什么？！美容院美發(fā)店發(fā)廊印刷宣傳單或者優(yōu)惠券的時候不妨放些有關(guān)店鋪的圖片，例如你的外觀很漂亮很容易讓人一眼就記住，那么可以放張店鋪外觀的圖片也可以放些店內(nèi)及美容師美發(fā)師工作的圖片。以便加深消費者的印象。 宣傳單設(shè)計印制要點： 開業(yè)宣傳單要突出開業(yè)的喜慶氣氛同時運用些優(yōu)惠措施有效吸引客人上門 學(xué)校宣傳單、招生宣傳單例如幼兒園招生宣傳單、學(xué)校招生宣傳單及家教宣傳單應(yīng)注意穩(wěn)重不要太花哨。幼兒園招生宣傳單應(yīng)有童真同趣的感覺同時請注意的是宣傳單是給家長看的，因此除了有關(guān)園內(nèi)情況介紹，教學(xué)說明之外必須讓家長有安全感，認(rèn)同感。 酒店宣傳單、飯店宣傳單、酒店開業(yè)宣傳單設(shè)計欣賞歡迎登陸單張印刷網(wǎng)了解。影樓宣傳單設(shè)計欣賞、影樓宣傳單、婚紗影樓宣傳單、影樓開業(yè)宣傳單、最新影樓宣傳單應(yīng)把握季節(jié)及活動主題。宣傳單用紙一定要高檔，不同的紙質(zhì)配合不同的宣傳廣告主題來吸引新人。

飯店經(jīng)營策劃的方法與程序

三、宣傳單何如宣傳

1、確定形象廣告語和定位廣告語：“步入東方，人生輝煌”；“東方賓館，高貴而不貴”。

2、制造新聞熱點（項目特點、籌建中典型的好人好事、社會公益活動、開業(yè)對城市的意義，等等），主動提供新聞線索，爭取做合法的免費廣告宣傳；

3、在開業(yè)前和后各一個月里，通過上海傳單派發(fā)公司，對周圍小區(qū)，進(jìn)行宣傳單派發(fā)到戶。

4、開業(yè)前和后各二周內(nèi)在城市的主要街道懸掛過街廣告橫幅；

5、開業(yè)前一周用別出心裁的方式，在當(dāng)?shù)厝請筮B續(xù)刊登遞進(jìn)式關(guān)聯(lián)性懸念廣告（內(nèi)容略），開業(yè)典禮日公告開業(yè)；

6、為使影響力輻射到周邊地區(qū)，開業(yè)前一周，以彩車在五縣二區(qū)主要街道行駛宣傳賓館情況（彩車制作和內(nèi)容組成略）；

7、開業(yè)前一個月，設(shè)計、印制廣告宣傳單，轉(zhuǎn)包給上海傳單派發(fā)公司，讓其在主要街口廣為分發(fā)和郵寄；

8、制作有賓館標(biāo)志的小紀(jì)念品，在營銷活動和經(jīng)營中贈送。

9、廣告宣傳設(shè)計時間，開業(yè)前半年至前三個月

三、結(jié)論

1、經(jīng)營靠智慧，成功靠策劃。策劃是經(jīng)營管理者成功經(jīng)營管理現(xiàn)代飯店不可缺少的能力和方法。

2、系統(tǒng)而科學(xué)的策劃，使經(jīng)營不打無準(zhǔn)備之仗；而有的放矢的策劃經(jīng)營，能實現(xiàn)常規(guī)經(jīng)營不能預(yù)料的效果。

3、策劃必須注意的幾個事項：

4、策劃前，必須對被策劃對象所處的內(nèi)、外市場環(huán)境進(jìn)行全面調(diào)研。

5、再好的策劃，脫離了上級和群眾的理解和支持，也是難以實施的。因此，策劃在實施前必須贏得上下的理解和支持，而且，在實施過程中，應(yīng)有計劃有步驟有組織進(jìn)行。

6、成功的經(jīng)營策劃，必須運用現(xiàn)代大市場營銷觀念，加以全方位的思考，充分利用和挖掘社會資源，提煉、加工、創(chuàng)造出社會高度關(guān)注的主題。

誰有好的招生方案？可以幫幫我，我是開輔導(dǎo)班的，在線等回復(fù)

招生方案，建議可以策劃一次公開課來招生。

具體的招生方案，提供以下這份參考模板

一、目標(biāo)定位

通過暑假公開課，讓更多家長了解并信任學(xué)校，擴(kuò)建流量池，實現(xiàn)招生轉(zhuǎn)化。

二、招生營銷步驟

第一步：宣傳造勢

第二步：回訪邀約

第三步：公開課開課，咨詢轉(zhuǎn)化

三、公開課設(shè)計方案

開課時間：（根據(jù)機(jī)構(gòu)實際情況，靈活安排）

開課地點：

授課內(nèi)容：

1.由學(xué)校老師熱場，對家長的到來表示歡迎，并對學(xué)校情況及教學(xué)特色做簡要介紹；

2.家長和學(xué)生一起聽公開課，由本校名師主講；

3.請學(xué)生代表現(xiàn)身說法，聲情并茂；

4.由校長或名師現(xiàn)場答疑解惑；

5.設(shè)置現(xiàn)場報名優(yōu)惠活動，例如抽獎、大禮包、團(tuán)購等。

四、具體實操

1.設(shè)計差異化的宣傳單和小禮品

設(shè)計制作精美的宣傳單頁，以及印有機(jī)構(gòu)LOGO的小禮品（例如太陽帽、扇子等）。

2.搭設(shè)咨詢臺，派發(fā)傳單和小禮品

以學(xué)校為中心，在周邊社區(qū)搭設(shè)咨詢臺。掛橫幅，立展板，工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴工作牌。已禮品和單頁派發(fā)的形式，吸引家長前往咨詢臺預(yù)約公開課，并留下學(xué)生姓名、所在學(xué)校及班級、家長姓名、工作單位、聯(lián)系電話等詳細(xì)資料。

派發(fā)時間：每周派發(fā)2次，以學(xué)生放假時間為準(zhǔn)，一般為15:30-18:30之間。

派發(fā)對象：小學(xué)、初中、高中生的家長。

3.整理家長名單，回訪邀約

（1）在獲得家長信息一周以內(nèi)，電話回訪家長。因為一般機(jī)構(gòu)的公開課都是在周末，所以在開課前，家長有可能會收到其他機(jī)構(gòu)的邀約。那么在登記信息后的第一個周末前，跟家長電話溝通，簡單介紹情況，請家長耐心等待，就可以盡量的與家長保持聯(lián)系，減少流失的概率。

（2）公開課前再次電話回訪。此次回訪的時間不宜過早，過早家長容易忘記。

4.公開課正式授課

操作流程：家長進(jìn)校-前臺接待-簽到-領(lǐng)取課程資料-家長就坐-填寫提問卡-聽課-互動-報課抽獎-家長離開。

如何做招生簡章

問題一：怎么用PS做招生簡章 首先，找一張模板。然后模仿著做唄。有一定的ps基礎(chǔ)，很簡單了。大部定是文字圖層加部分的圖片，最后合并下就ok了

問題二：在Word里如何制作招生簡章？要詳細(xì)的步驟! 恩，首先你要吧你需要制作在簡章里面的內(nèi)容輸入到word里面，然后對你的內(nèi)容進(jìn)行排版，吧內(nèi)容排成你想要的效果就是啦，具體的制作內(nèi)容步驟就需要看你 的需求鼎，你需要把它制作成什么樣的，對應(yīng)的步驟就不一樣呀。比如說可能會涉及到表格的制作，底紋的制作，邊框的制作，繪圖工具的使用等等……

問題三：怎樣用ps做招生簡章 具體步驟怎樣做? 用cdr做很簡單的

問題四：怎么在手機(jī)微信做學(xué)校招生簡章 其實在哪里招生都是一樣的，你就把微信當(dāng)成你的網(wǎng)站一樣，這些都是一樣的道理，因為你需要為你的微信導(dǎo)入流量！所以跟網(wǎng)站就是一樣的！只不過微信的受眾面比網(wǎng)站要廣，因為用手機(jī)的人比用電腦的人要多！

希望能夠幫到你

問題五：怎么招生？？ 你們公司應(yīng)該有專門的營銷部門啊，如果現(xiàn)在沒有，公司財力允許的話，可以招聘個市場營銷的人來負(fù)責(zé)市場推廣。招生的話，幾條建議供你參考：

1、把學(xué)生群體也納入你們的目標(biāo)客戶群中。渠道：在智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布 *** 信息，招聘對象是院校代理，要求是在校大學(xué)生，學(xué)生干部優(yōu)先?，F(xiàn)在大學(xué)生想 *** 的不在少數(shù)，你和他們建立聯(lián)系后，讓幾個人負(fù)責(zé)一個學(xué)校，你給他們宣傳材料，協(xié)議每招到一個學(xué)生，他們可以提成多少錢。還有，在征得學(xué)校有關(guān)部門同意后，可以進(jìn)校園做宣講活動。可以在學(xué)校的布告欄里張貼你們的招生簡章。

2、社會上的人，感覺想學(xué)的應(yīng)該不會比學(xué)生多，三十歲的人了，再靜下心來學(xué)高科技的東西，有些難度。當(dāng)然，可以嘗試在有關(guān)下崗職工專場招聘會類似的機(jī)會，在門口發(fā)宣傳單。如果資源夠得上，可以和有關(guān)街道的勞保所建立合作關(guān)系，因為他們是管理居民就業(yè)失業(yè)的 *** 部門。比如他們針對失業(yè)居民有免費的再就業(yè)培訓(xùn)【對失業(yè)者來說是免費的，但對于 *** 來說，這個可以外包給企業(yè)來做，付錢給企業(yè)】，這個是不是可以外包給你們來做呢。

3、如果想進(jìn)一步推廣，可以找專門的營銷策劃公司和廣告公司，宣傳推廣做廣告，什么公交站臺啊，戶外大牌啊，燈箱啊，廣播電視啊，都可以，不過這個投入相對也不小。

最最重要的，誠信經(jīng)營，贏得口碑，特別是大學(xué)生，口口相傳很快的，好或者不好。曾有個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，騙了學(xué)生的錢跑路了，學(xué)校馬上人盡皆知，校領(lǐng)導(dǎo)組織召開專門會議應(yīng)急處理，要求學(xué)工系統(tǒng)立即通知全體學(xué)生，封殺此機(jī)構(gòu)，學(xué)校還協(xié)調(diào) *** 部門追究該機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任。所以，誠信經(jīng)營是王道，生意會越來越好，良性循環(huán)。

問題六：怎樣做好招生工作？ 招生的方法和步驟 建立明確的目標(biāo)，對學(xué)員要講誠信。 學(xué)會推銷自己，學(xué)員不只選擇學(xué)校，他更選擇你做事態(tài)度和你的服務(wù)精神。 1 、得體的裝份 2 、良好的衛(wèi)生習(xí)慣 3 、恰當(dāng)?shù)恼猩Y儀 4 、正確的招生心態(tài) 5 、學(xué)會分析 成功者決不放棄，放棄者決不成功。 一、找準(zhǔn)學(xué)員 1 、尋找學(xué)員 不論你在哪里，面對的是什么人，都要有“學(xué)員就在這些人當(dāng)中”的精神，不要有先入為主的想法。任何一個人都有可能成為我們的目標(biāo)學(xué)員。 2 、評審你的招生團(tuán)隊 對于大多數(shù)招生來說 80:20 定律。 80% 的招生額（業(yè)績）是來自 20% 的代理中，目的是你怎樣才能找到 20% 代理？找到這些優(yōu)秀團(tuán)隊，業(yè)績的增長就是必然的。 （ 1 ）圈定市場范圍 （ 2 ）列出現(xiàn)有代理的名單 （ 3 ）對現(xiàn)有代理進(jìn)行分類 （ 4 ）通過推薦和獨立開發(fā)找到新達(dá)到你要求的代理 （ 5 ）讓他們工作起來 3 、找到真正的學(xué)員 通過以上評審的招生團(tuán)隊，我們因此可以獲得一批重點學(xué)員信息。 4 、預(yù)約學(xué)員 約見的方法 電話預(yù)約、代理邀請等 電話預(yù)約的目的： （ 1 ）是了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求的最快途徑。 （ 2 ）引起學(xué)員和你面談的興趣。 （ 3 ）爭取面談的機(jī)會。 5 、了解學(xué)員的需求（學(xué)習(xí)興趣） 6 、理解不同類型的客戶（經(jīng)濟(jì)狀況） 我也是做招生的，剛開始時什么也不會，不過現(xiàn)在我做的比較不錯，我也沒有什么妙招，我就是比較實在，都說在學(xué)生那里拿錢，你怎么實在呀，其實很簡單，現(xiàn)在同行業(yè)競爭很激烈，你無論做什么，肯定都有同行，不要把自己故意夸大，貶低你的競爭對手，競爭對手不錯，可是我們比他們更好才可以。還有就是學(xué)員對課程的價格、服務(wù)也很在意，在剛開始接觸學(xué)員時要給對方留下實在、可靠的感覺，能把很多專業(yè)知識用自己的話表述出來，增強(qiáng)學(xué)員對你的信任。自己要多學(xué)知識，尤其是自己所做的學(xué)校一定要詳細(xì)的了解。不能讓學(xué)生難住自己。要對自己自信，對學(xué)校、對課程自信等等。

問題七：如何做好招生工作 1 ．招生技巧介紹法

是以學(xué)校綜合實力來宣傳學(xué)校的一種招生方法和招生技巧。比如，學(xué)校的管理、教學(xué)質(zhì)量等實情向生源闡明。介紹法是招生宣傳最普遍使用的一種招生方法和招生技巧。它要求招生老師能夠融會貫通、條理清晰、語言優(yōu)美地介紹學(xué)校的一切情況，對招生老師的口才要求較高，不能說了上句，忘了下句，語無倫次。

2 ．招生技巧類比法

是通過與同類學(xué)校進(jìn)行各方面對比，突出自己學(xué)校的優(yōu)勢進(jìn)行招生的一種招生方法和招生技巧。運用類比法要求招生老師一定要了解同類學(xué)校的師資、教學(xué)、管理、服務(wù)、實訓(xùn)、校貌等基本情況，更重要的是要掌握同類學(xué)校的優(yōu)勢和短處，做到“知已知彼、百戰(zhàn)不殆”在運用此法時要注意客觀公正的評價，不得詆毀誹謗。

3 ．招生技巧權(quán)威法

是利用有一定影響力的媒體報道、權(quán)威人士的言行、 *** 部門的政策等進(jìn)行宣傳的一種招生方法工招生技巧。招生老師在宣傳中，經(jīng)常會借助一些有影響的報道、人士、榮譽(yù)提升自己的宣傳力度，類似“明星效應(yīng)”。權(quán)威法運用最好的方法還是讓老師現(xiàn)場做宣傳。權(quán)威法具有一定的說服力，真實感強(qiáng)，宣傳效果較好。

4 ．如何招生事實說服法

是招生老師用展示某種事實來說服生源，也就是講事實擺道理的招生方法或招生技巧。俗話說：“耳聽為虛，眼見為實”就是這個道理。例如：某些招生老師把已培訓(xùn)的沉重名單加以整理，宣傳時，拿出來。有時，招生老師帶著當(dāng)?shù)氐脑谛Ｉ煌麄?，以此證明學(xué)校的實力。招生老師運用此法時，必須注意：展示的事實必須真實可靠，不能弄虛作假。

5 如何招生誘導(dǎo)法

是招生老師在招生中，巧妙地把生源所關(guān)心的事與招生工作緊密的結(jié)合起來，引起生源的興趣， *** 生源上學(xué)欲望的一種招生方法。

6 ．招生演示法

是招生老師運用宣傳資料、光碟等非語言的形式，通過實際操作，讓生源通過視覺、聽覺感受到招生信息的 *** ，最終促使生源上學(xué)的一種招生方法。在招生過程中，演示的作用是相當(dāng)大的。有些招生老師總是翻來覆去地介紹，會使生源生厭，導(dǎo)致招生失敗。因此，招生老師恰到好處地利用錄音、光盤等音響、影視工具進(jìn)行演示，不僅克服了介紹中的一些不足之處，而且通過演示把招生信息、招生情景、招生氣氛融于一體，具有很強(qiáng)的說服力和感染力。招生老師在利用演示法時，要注意以下幾個問題：①演示內(nèi)容一定要“投其所好”，要看得清、聽得懂、接受過程要快；②演示的內(nèi)容要突出重點具有導(dǎo)向性，不能“眉毛胡子一把抓”；③演示時要把握時機(jī).

問題八：怎么用PS做招生簡章 首先，找一張模板。然后模仿著做唄。有一定的ps基礎(chǔ)，很簡單了。大部定是文字圖層加部分的圖片，最后合并下就ok了

問題九：在Word里如何制作招生簡章？要詳細(xì)的步驟! 恩，首先你要吧你需要制作在簡章里面的內(nèi)容輸入到word里面，然后對你的內(nèi)容進(jìn)行排版，吧內(nèi)容排成你想要的效果就是啦，具體的制作內(nèi)容步驟就需要看你 的需求鼎，你需要把它制作成什么樣的，對應(yīng)的步驟就不一樣呀。比如說可能會涉及到表格的制作，底紋的制作，邊框的制作，繪圖工具的使用等等……

問題十：怎樣用ps做招生簡章 具體步驟怎樣做? 用cdr做很簡單的

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