1、所以，崗位員工應(yīng)當(dāng)清楚遇到意外或緊急情況如何處理針對(duì)崗位的實(shí)際情況，可以把可能遇到的情況從應(yīng)急預(yù)案中摘錄出來，編人崗位作業(yè)指導(dǎo)書 12常用法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)目錄及附錄這一部分列出該崗位員工應(yīng)當(dāng)遵守的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，供查閱的；編寫操作者標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書可以用專門的工具，比如vioovi的工時(shí)分析軟件，用它做作業(yè)指導(dǎo)書效率和精準(zhǔn)度都有保障，產(chǎn)能分析，動(dòng)作分析，山積圖，作業(yè)指導(dǎo)書這些工作交給它全部都能搞定的；1完成工作或工作節(jié)拍到底需要多長時(shí)間2工作成果中包含幾個(gè)客觀的指標(biāo)3使用什么樣的工具或方法，用扳手還是改錐擰緊螺栓等服務(wù)于具體操作的方法說明標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書于崗位說明書之間的最大區(qū)別就是。

2、檢驗(yàn)規(guī)范一般定義為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書一般定義為指導(dǎo)檢驗(yàn)員操作的方法3表示方法不同 檢驗(yàn)規(guī)范一般用SIP表示檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書一般用SOP表示在實(shí)施HSE管理體系過程中，文件和實(shí)施程序內(nèi)容較多，不便于崗位人員學(xué)；在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)崗位的日常崗位操作制定了xx安全生產(chǎn)考核辦法，編制和完善xx的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過了ERPPM設(shè)備管理模塊的培訓(xùn)，收集整理了xx油庫設(shè)備管理信息，使xxxx設(shè)備管理PM模塊順利上線 四是；4負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備進(jìn)行工藝驗(yàn)證，確定工藝操作要求并編制設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書5對(duì)生產(chǎn)過程中各工序發(fā)生的不合格，進(jìn)行原因調(diào)查分析，提出解決問題的措施6監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況7根據(jù)5S要求，進(jìn)行日常的監(jiān)督；崗位作業(yè)指導(dǎo)書的目的使員工對(duì)于所處崗位的內(nèi)容步驟熟識(shí)，并可進(jìn)行規(guī)范操作崗位作業(yè)指導(dǎo)書的意義是相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有效推廣，提高員工的績效崗位作業(yè)指導(dǎo)書的作用有效地指導(dǎo)員工進(jìn)行相關(guān)崗位的操作；附件？ 附件一l膨化3C 線工g藝e流程圖配料 加濕 擠壓成型 儲(chǔ)存滾煎一g次付油 熬糖 付糖漿 烘干l 二q次付油付調(diào)味粉 包裝 裝箱 入p庫 P55 Executed 00001538 00150408 268106 文3件名稱 膨化3C線產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書；無論是職場(chǎng)新人入職，還是職場(chǎng)老鳥跳槽至新公司，在新組織如何快速上手工作，獨(dú)立完成工作任務(wù)是每個(gè)職場(chǎng)人士必修的功課我還記得多年前跳槽到現(xiàn)在的企業(yè)，剛好趕上原崗位離職人員家里有事急吼吼地完成了所謂的交接，實(shí)際相當(dāng)；簡單化多圖少字，簡單易懂任何新人也可以快速上手細(xì)節(jié)到位標(biāo)識(shí)明確，清楚各種容易導(dǎo)致錯(cuò)誤的操作做了十分清楚的識(shí)別寫作業(yè)指導(dǎo)書的人一定要自己去實(shí)際操作一下具體的崗位，明確步驟，了解設(shè)備，清楚具體的安全。

3、以比較復(fù)雜的崗位作業(yè)指導(dǎo)書為例介紹其包括的內(nèi)容它一般包括十二個(gè)項(xiàng)目崗位描述，崗位工作目標(biāo)和要求，安全職責(zé)，崗位職責(zé)，巡回檢查路線和檢查標(biāo)準(zhǔn)，工作規(guī)范內(nèi)容，隱患分析及削減措施，系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備操作規(guī)程和參數(shù)，系統(tǒng)內(nèi)；高效的作業(yè)指導(dǎo)書通常都是圖文并茂，用圖片結(jié)合文字的方式將作業(yè)內(nèi)容呈現(xiàn)出來現(xiàn)在常用的便捷方法是思維導(dǎo)圖，用思維導(dǎo)圖的方式將工序表述出來；sop標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書相當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品說明書，工人在對(duì)應(yīng)的崗位可以參考sop，快速的熟練自己的崗位，sop上有各個(gè)操作步驟的詳細(xì)指引，工人根據(jù)步驟就可以完成生產(chǎn)，用vioovi的ECRS工時(shí)分析軟件做出的sop更加標(biāo)準(zhǔn)，可以在百度找他們的官網(wǎng)；作業(yè)指導(dǎo)書，是作業(yè)指導(dǎo)者對(duì)作業(yè)者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的正確指導(dǎo)的基準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書基于零件能力表作業(yè)組合單而制成是隨著作業(yè)的順序，對(duì)符合每個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)量的每個(gè)人的作業(yè)內(nèi)容及安全品質(zhì)的要點(diǎn)進(jìn)行明示作業(yè)指導(dǎo)書是指。

4、3審核并編制發(fā)布部門內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度操作規(guī)程工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，及時(shí)指導(dǎo)修改不適用的操作規(guī)程4對(duì)本部門員工進(jìn)行合理配置，核定內(nèi)部分工范圍，負(fù)責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)，建立各崗位責(zé)任制5檢查清潔衛(wèi)生記錄；1生產(chǎn)準(zhǔn)備材料如何領(lǐng)取堆放，設(shè)備工具如何準(zhǔn)備2按工序順序編寫比如機(jī)械加工，必須先進(jìn)行切割的，要從切割寫起，一直寫到包裝入庫3生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，是指導(dǎo)崗位工人如何操作生產(chǎn)的，是規(guī)范各個(gè)崗位工人生產(chǎn)操作方法。