旅游產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)(旅游產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì) 電子版p?p?t)
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本文目錄一覽:
- 1、旅游策劃的內(nèi)容和步驟有哪些?
- 2、會(huì)展旅游產(chǎn)品策劃方案
- 3、旅游產(chǎn)品策劃方案如何設(shè)計(jì)比較理想?
- 4、旅行社產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一般經(jīng)過(guò)那四個(gè)步驟?
- 5、如何對(duì)景區(qū)旅游產(chǎn)品進(jìn)行策劃
旅游策劃的內(nèi)容和步驟有哪些?
旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)流程,都需要有一個(gè)科學(xué)的方案作為指導(dǎo)依據(jù)。綠維文旅認(rèn)為,通過(guò)旅游全案策劃,形成包括旅游產(chǎn)品策劃、項(xiàng)目投融資策劃、旅游經(jīng)營(yíng)管理策劃三方面內(nèi)容,就可以全面把握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的條件與運(yùn)營(yíng)的方法。具體而言,旅游全案策劃主要包括基礎(chǔ)分析、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品策劃、游憩方式設(shè)計(jì)、要素配置與業(yè)態(tài)布局、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)運(yùn)作計(jì)劃制定六個(gè)步驟。
其中,基礎(chǔ)分析包括對(duì)資源分析和客源市場(chǎng)分析兩個(gè)部分;項(xiàng)目定位包括總體定位、形象定位、市場(chǎng)定位、目標(biāo)定位;產(chǎn)品策劃是以人本主義為原則,根據(jù)資源稟賦和市場(chǎng)需求策劃出可以游玩、銷售、經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目實(shí)體;游憩方式設(shè)計(jì)即“玩法”的設(shè)計(jì),包括項(xiàng)目中的觀景、行進(jìn)、休憩、娛樂(lè)、飲食、住宿、購(gòu)物、研學(xué)、運(yùn)動(dòng)等所有滿足人休閑需求的活動(dòng)方式的設(shè)計(jì);要素配置與業(yè)態(tài)布局,是根據(jù)對(duì)新時(shí)代旅游現(xiàn)象和旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的理解,重新提煉旅游結(jié)構(gòu)要素,并以此為框架對(duì)旅游業(yè)態(tài)進(jìn)行豐富和創(chuàng)新;商業(yè)模式設(shè)計(jì),是要理清資金籌集、投資布局和收益模式的思路,探索旅游要素與市場(chǎng)主體更有效的組合方式。
在以上五個(gè)步驟的基礎(chǔ)上,旅游全案策劃還應(yīng)包括一個(gè)具體的開(kāi)發(fā)運(yùn)作計(jì)劃,包括經(jīng)營(yíng)權(quán)屬、合同簽訂、土地征用、居民安置、立項(xiàng)報(bào)批、工程招標(biāo)、招商引資、融資運(yùn)作、開(kāi)業(yè)驗(yàn)收、營(yíng)銷推廣、管理方式、人才培訓(xùn)等一系列相關(guān)的具體細(xì)節(jié)安排,讓旅游項(xiàng)目在落地運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有參考的指南。
綠維文旅是全國(guó)知名的文旅城鄉(xiāng)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)院,擁有旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)“三甲”資質(zhì),聚焦旅游·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興,以"創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營(yíng)"為理念,以開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策劃為前提,以規(guī)劃設(shè)計(jì)為核心,整合頂層設(shè)計(jì)、投融資、開(kāi)發(fā)、建造、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)板塊,打造“泛旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)”和“泛旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈”,為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目落地建設(shè),提供頂層設(shè)計(jì)、投融資、開(kāi)發(fā)、建造、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等全鏈全程服務(wù)。
綠維文旅成立十余年來(lái),不斷突破,創(chuàng)新引領(lǐng),打造泛旅游綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)智庫(kù),總結(jié)形成了數(shù)十個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)新思維、新理念、新方法、新模式,出版了十本行業(yè)專著,參與編制了四大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新旅游十八大要素,研發(fā)與投資孵化創(chuàng)新IP,整合高端研修與資源對(duì)接,舉辦旅游創(chuàng)新活動(dòng)與行業(yè)高峰論壇,擁有數(shù)百個(gè)資深專家團(tuán)隊(duì)和完善的質(zhì)量控制體系,累積完成各類規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目3000余個(gè),300余個(gè)項(xiàng)目已建造完成并落地運(yùn)營(yíng),得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可與肯定,獲得數(shù)十項(xiàng)國(guó) 家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),成為業(yè)界典范!
會(huì)展旅游產(chǎn)品策劃方案
旅游業(yè)是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),資源消耗低,帶動(dòng)系數(shù)大,就業(yè)機(jī)會(huì)多,綜合效益好。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)旅游業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)體系日趨完善。旅游作為第三產(chǎn)業(yè),在當(dāng)今社會(huì)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,如何充分利用發(fā)展機(jī)會(huì)積極發(fā)展旅游業(yè),是目前所有旅游行業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心。
展覽旅游活動(dòng)策劃主要側(cè)重于對(duì)商丘旅游的策劃與設(shè)計(jì),景點(diǎn)作為旅游活動(dòng)中得不可缺少的一部分,其質(zhì)量的高低直接影響著游客的重游率及宣傳效果。本次廟會(huì)策劃與設(shè)計(jì),注重充分挖掘商文化歷史文化內(nèi)涵,將火神文化融入到廟會(huì)中,同時(shí)與商丘現(xiàn)代文化融合,體現(xiàn)著古典文化與創(chuàng)新的緊密結(jié)合,將商丘推向旅游的前端。
策劃主要?jiǎng)澐譃槿糠郑?/p>
(1)景點(diǎn)內(nèi)涵延伸區(qū)。
(2)傳統(tǒng)旅游紀(jì)念品地區(qū)代表展覽區(qū)。
(3)廟會(huì)紀(jì)念品創(chuàng)新區(qū)。
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旅游產(chǎn)品策劃方案如何設(shè)計(jì)比較理想?
旅游產(chǎn)品策劃方案-北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院- 的網(wǎng)站上有詳細(xì)的介紹,綠維創(chuàng)景是集"產(chǎn)業(yè)研究、項(xiàng)目策劃、工程咨詢、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)"六位一體的專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院,強(qiáng)調(diào)對(duì)"旅游產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、新城新區(qū)開(kāi)發(fā)"四大領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)整合,提供從項(xiàng)目前期咨詢策劃到施工圖設(shè)計(jì)及后期顧問(wèn)的"全程服務(wù)"。成功產(chǎn)品策劃的四條標(biāo)準(zhǔn):定位準(zhǔn)確、核心吸引力凸顯、游玩方式適應(yīng)游客需求、投入產(chǎn)出合理。對(duì)產(chǎn)品策劃而言,最重要的是確定游玩方式,又稱為“玩法”。創(chuàng)意的最大難點(diǎn),也是最核心點(diǎn),就是玩法。旅游產(chǎn)品策劃的最高境界是創(chuàng)造全新的生活體驗(yàn),形成人們向往的生活方式。同時(shí),綠維創(chuàng)景是業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó),業(yè)務(wù)類型涉及風(fēng)景名勝區(qū)、度假區(qū)、休閑地產(chǎn)、城市商業(yè)街區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、酒店、高爾夫、溫泉、滑雪場(chǎng)、古城古鎮(zhèn)古村落、紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)休閑、森林旅游、濱海旅游、濕地公園、城市公園、郊野公園、主題公園、動(dòng)植物園等30多個(gè)門(mén)類。
旅行社產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一般經(jīng)過(guò)那四個(gè)步驟?
一、開(kāi)發(fā)分期
旅游項(xiàng)目從投資興趣產(chǎn)生到項(xiàng)目建成交付使用,必須經(jīng)歷一個(gè)完整的開(kāi)發(fā)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程由若干個(gè)環(huán)節(jié)組成,每環(huán)節(jié)相對(duì)獨(dú)立,卻不孤立存在,它們之間相互聯(lián)系,環(huán)環(huán)相扣。在整個(gè)工作流程中,各項(xiàng)工作必須遵守客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上形成先后次序,不可人為逆轉(zhuǎn)或任意顛倒先后次序。
根據(jù)旅游行業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的客觀實(shí)際情況,可以把旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程劃分為三階段五期。按時(shí)間分為開(kāi)工準(zhǔn)備、工程建設(shè)、開(kāi)業(yè)運(yùn)作三個(gè)階段;按具體的工作內(nèi)容分為:投資決策與合同簽訂期、管理架構(gòu)與運(yùn)作策劃期、開(kāi)工準(zhǔn)備與政府審批期、資金運(yùn)作與建設(shè)工程期、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備與運(yùn)作期,五個(gè)工作期各自獨(dú)立,卻又相互起承,形成一個(gè)完整的工作流程。
旅游開(kāi)發(fā)的三階段五期:
時(shí) 間工 作 內(nèi) 容開(kāi)工準(zhǔn)備階段投資決策與合同簽定期管理架構(gòu)與運(yùn)作策劃期開(kāi)工準(zhǔn)備與政府審批期工程建設(shè)階段資金運(yùn)作與建設(shè)工程期;開(kāi)業(yè)運(yùn)作階段開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備與運(yùn)作期
二、投資決策
投資商對(duì)一項(xiàng)旅游資源或項(xiàng)目感興趣,到?jīng)Q定進(jìn)行旅游投資,需要一個(gè)投資決策的過(guò)程,這一過(guò)程中,最重要的是對(duì)旅游資源的評(píng)價(jià)、及對(duì)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)價(jià)值的評(píng)價(jià)。有關(guān)旅游投資評(píng)價(jià),見(jiàn)附件《旅游項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)綱要》。
投資商在與旅游資源控制方簽訂合同前,要對(duì)的旅游資源進(jìn)行投資評(píng)價(jià)。一般可以聘請(qǐng)旅游投資專家,通過(guò)初步的資源、市場(chǎng)、交通、環(huán)境、政策考察之后,提交一份《旅游項(xiàng)目投資預(yù)可行性研究報(bào)告》或《旅游項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)價(jià)報(bào)告》,以作為決策依據(jù)。
三、合同簽定
目前統(tǒng)一的旅游法沒(méi)有出臺(tái),旅游資源的管理權(quán)由各部委及地方政府控制,導(dǎo)致旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)面臨很大政策風(fēng)險(xiǎn)。地區(qū)差異和法規(guī)修改,將對(duì)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)產(chǎn)生重要影響。
旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā),一般都涉及到風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、重點(diǎn)文物保護(hù)單位、森林公園、地質(zhì)公園、甚至世界自然與文化遺產(chǎn)。對(duì)于這些資源,都有完全不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的、非產(chǎn)業(yè)化的法律法規(guī),對(duì)旅游投資商十分不利。旅游特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是投資商必需合法控制的核心,其中包括門(mén)票收益權(quán)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與招商權(quán)、核心土地購(gòu)買(mǎi)權(quán)等幾個(gè)方面。如何簽訂合同,并要求政府負(fù)責(zé)配套設(shè)施建設(shè)(特別是交通、水電等),是非常需要經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的。
合同簽訂的同時(shí),需劃定紅線,確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)用地和建設(shè)用地。
四、架構(gòu)管理
合同簽定后,應(yīng)立即著手組建開(kāi)發(fā)管理團(tuán)隊(duì),并建立開(kāi)發(fā)運(yùn)作的管理構(gòu)架與管理制度。
開(kāi)發(fā)管理,應(yīng)包括前期工作、建設(shè)管理、開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)三方面。這三方面是完全不同的工作,不可能由同一批人全部順序完成。因此,應(yīng)著眼于人力資源培養(yǎng),設(shè)立前期工作部、工程管理部、景區(qū)管理部三個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。他們的職能分別為:
前期工作部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前的準(zhǔn)備工作。主要工作內(nèi)容:委托旅游投資顧問(wèn)公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研;委托旅游產(chǎn)品策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品策劃;委托規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);編撰文件向政府相關(guān)部門(mén)報(bào)批、向社會(huì)招商等。
工程管理部:以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程管部,負(fù)責(zé)建設(shè)準(zhǔn)備工作和工程施工期間的管理工作,保證工程按設(shè)計(jì)要求和合同要求完成。
景區(qū)管理部:負(fù)責(zé)景區(qū)開(kāi)業(yè)營(yíng)銷策劃,辦理開(kāi)業(yè)手續(xù),落實(shí)景區(qū)運(yùn)營(yíng)必備的人、財(cái)、物,提高景區(qū)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)影響力。
五、產(chǎn)品策劃及項(xiàng)目運(yùn)作策劃
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主要人員到崗,資金到位后,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目策劃工作。項(xiàng)目策劃不是旅游規(guī)劃。項(xiàng)目策劃包括旅游產(chǎn)品的策劃及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作的策劃,主要解決主題定位、市場(chǎng)定位、游憩方式設(shè)計(jì)、收入模式、營(yíng)銷模式、運(yùn)作模式、盈利估算、投資分期等等問(wèn)題。必需聘請(qǐng)專業(yè)的旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)咨詢顧問(wèn)公司,提供《旅游項(xiàng)目總體策劃報(bào)告》及《旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作計(jì)劃》。為了與國(guó)債申請(qǐng)、政府資金申請(qǐng)、銀行融資、戰(zhàn)略投資人及子項(xiàng)目投資人招商引資等方面的工作全面配合,應(yīng)編制《旅游項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告》。
如何對(duì)景區(qū)旅游產(chǎn)品進(jìn)行策劃
1、創(chuàng)意的過(guò)程,首先表現(xiàn)在產(chǎn)品策劃定位上。資源獨(dú)特性及優(yōu)劣勢(shì)的提煉,交通及社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的把握,市場(chǎng)需求的系統(tǒng)研究,互動(dòng)而形成市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位。
2、圍繞明確的市場(chǎng)目標(biāo),創(chuàng)造性的策劃核心吸引力項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
3、圍繞核心吸引力項(xiàng)目,展開(kāi)游玩方式,形成游玩內(nèi)容、游玩過(guò)程、游玩結(jié)構(gòu)。
4、圍繞游玩方式,進(jìn)行六要素功能配置,空間結(jié)構(gòu)配置、景觀配置,形成項(xiàng)目總體構(gòu)架。
5、圍繞游玩方式,結(jié)合六要素,進(jìn)行收入方式設(shè)計(jì)。
6、根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)及產(chǎn)品策劃基礎(chǔ),設(shè)計(jì)營(yíng)銷模式。
7、進(jìn)行投入產(chǎn)出估算,調(diào)整項(xiàng)目及成本結(jié)構(gòu),結(jié)合投資、建設(shè)、營(yíng)銷、融資、管理,形成開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式。
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