直營(yíng)店是蘋(píng)果親自設(shè)計(jì)，蘋(píng)果的演示樣機(jī)也更加充足，更方便讓顧客體驗(yàn)而授權(quán)店為了節(jié)省成本，在演示樣機(jī)上面并不會(huì)那么齊全4蘋(píng)果授權(quán)店和蘋(píng)果直營(yíng)店內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格的區(qū)別在蘋(píng)果產(chǎn)品的質(zhì)量上蘋(píng)果授權(quán)店和蘋(píng)果直營(yíng)店是一樣的。

值得一提的是，蘋(píng)果此前預(yù)覽了倫敦的最新一家零售店Apple Brompton Road，零售店位于騎士橋地區(qū)，與海德公園近在咫尺，以本地植物為設(shè)計(jì)靈感，將舉辦一系列全新社區(qū)活動(dòng)與研討會(huì)同時(shí)，“United Visions” App將在球范圍。

三蘋(píng)果授權(quán)店和蘋(píng)果直營(yíng)店內(nèi)設(shè)施環(huán)境的區(qū)別 1直營(yíng)店就是正宗的Apple Store，蘋(píng)果直營(yíng)商店直營(yíng)店就是蘋(píng)果公司直接管理的店面，各方面都很規(guī)范直營(yíng)店是蘋(píng)果親自設(shè)計(jì)，蘋(píng)果的演示樣機(jī)也更加充足，更方便讓顧客體驗(yàn)2。

蘋(píng)果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直以來(lái)都是業(yè)界的佼佼者，有很多令人印象深刻的設(shè)計(jì)例如，喬布斯在發(fā)布會(huì)的ONEMORETHING時(shí)刻，觀眾以為是什么不重要的環(huán)節(jié)時(shí)，緩慢地從牛皮紙中拿出第一代MacBookAir時(shí)觀眾的驚艷，那是在遙遠(yuǎn)的2008年另外一。

無(wú)法取消蘋(píng)果商店側(cè)邊按鈕蘋(píng)果商店側(cè)邊按鈕是蘋(píng)果設(shè)備的一項(xiàng)安全設(shè)計(jì)，用于確認(rèn)下載支付或進(jìn)行其他敏感操作存在是為了防止誤操作和提高用戶數(shù)據(jù)的安全性蘋(píng)果的設(shè)計(jì)，無(wú)法直接取消或禁用蘋(píng)果商店側(cè)邊按鈕功能。

蘋(píng)果公司的設(shè)計(jì)受到追捧的原因有很多，其中一些原因是蘋(píng)果公司的設(shè)計(jì)一直以來(lái)都受到不少用戶的稱(chēng)贊，可以說(shuō)是業(yè)界標(biāo)桿了蘋(píng)果的設(shè)計(jì)有著統(tǒng)一的鮮明區(qū)別于其他品牌的外觀設(shè)計(jì)，比如平滑的表面圓形的折角發(fā)光的LOGO金屬。

蘋(píng)果的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)之所以讓人著迷，就是因?yàn)樗喈?dāng)?shù)娜诵曰孟衲阈睦锵胍谋憷?，它都能知道似的，操作起?lái)相當(dāng)?shù)捻樖?，體驗(yàn)度非常好，這也就是為什么很多原先不用蘋(píng)果的人，一旦用過(guò)蘋(píng)果之后就會(huì)變成忠實(shí)果粉的原因因?yàn)樘O(píng)果。

他去世大約20年后，作為圖靈的粉絲喬布斯把公司起名為蘋(píng)果并且以被咬了一口的蘋(píng)果作為標(biāo)志由于1977年的設(shè)計(jì)是徒手畫(huà)的，為了增加協(xié)調(diào)性和對(duì)稱(chēng)性，Logo在1984年由LandorAssociates精心調(diào)整，將其符合黃金分割比例和美學(xué)含義。

授權(quán)點(diǎn)是授權(quán)是授權(quán)銷(xiāo)售商的，但是招牌標(biāo)志也需要根據(jù)蘋(píng)果公司的規(guī)定來(lái)制作，室內(nèi)擺設(shè)和擺出的軟件也是有要求的直營(yíng)店就是蘋(píng)果公司直接管理的店面，各方面都很規(guī)范直營(yíng)店是蘋(píng)果親自設(shè)計(jì)，蘋(píng)果的演示樣機(jī)也更加充足，更方便。