而根據(jù)開發(fā)人員的分工不同，可以把APP的開發(fā)項(xiàng)目流程分為三個(gè)階段需求階段開發(fā)階段發(fā)布階段具體流程如下需求討論app開發(fā)前期需要產(chǎn)品經(jīng)理跟客戶溝通，了解客戶對(duì)開發(fā)的APP類型平臺(tái)功能產(chǎn)品設(shè)計(jì)的需求時(shí)長(zhǎng)；1用戶需求分析 用戶需求分析是整個(gè)APP開發(fā)流程中最重要的一環(huán)，相當(dāng)于企業(yè)中決策者的地位，一款A(yù)PP成功與否也盡數(shù)決定于此此處的用戶需求分析是基于用戶的要求進(jìn)行APP功能的梳理注意此處是用戶，因?yàn)楹芏喙疽箝_發(fā)出來(lái)的；兩種系統(tǒng)使用的開發(fā)語(yǔ)言和工具不同，但是流程基本都是包括前端開發(fā)后端開發(fā)應(yīng)用接口開發(fā)服務(wù)器環(huán)境構(gòu)建等此外還有就是頁(yè)面標(biāo)注和手機(jī)適配，這是app開發(fā)項(xiàng)目獨(dú)有的流程這個(gè)環(huán)節(jié)是為了能夠讓app在不同手機(jī)上也能正常顯示；終輸出整套高保真UI設(shè)計(jì)圖五app前端開發(fā) 當(dāng)頁(yè)面設(shè)計(jì)完成后，目前app項(xiàng)目還是靜態(tài)的，也就是不可點(diǎn)擊的，前端開發(fā)就是把靜態(tài)的頁(yè)面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化，動(dòng)效交互可見(jiàn)，可點(diǎn)擊，可跳轉(zhuǎn)這個(gè)階段，企業(yè)可以在線進(jìn)行app的初步體驗(yàn)，并。

完整的APP開發(fā)流程第一步需求分析，包括了解用戶的需要的開發(fā)平臺(tái)具體產(chǎn)品功能需求具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求項(xiàng)目期望完成時(shí)間開發(fā)預(yù)算等 第二步需求評(píng)估，包括評(píng)估功能需求技術(shù)難度設(shè)計(jì)需求可行性與體驗(yàn)項(xiàng)目預(yù)期完成；APP開發(fā)流程包括以下步驟1需求評(píng)估提交方案后，需要找前端與后端開發(fā)人員探討方案可行性，包括功能開發(fā)的難度實(shí)際開發(fā)的費(fèi)用以及時(shí)間2UI設(shè)計(jì)與項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目各個(gè)部門開始討論，UI設(shè)計(jì)部門針對(duì)產(chǎn)品開展設(shè)計(jì)UI界面跟UE；一個(gè)APP項(xiàng)目的最初首先要確定項(xiàng)目整體方案，整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃，大體框架，做成文檔展現(xiàn)出來(lái)，以便大家提意見(jiàn)和更好的改進(jìn)也就是說(shuō)首先要確立產(chǎn)品原型，進(jìn)入項(xiàng)目評(píng)估階段經(jīng)過(guò)反復(fù)確認(rèn)，最終形成產(chǎn)品腦圖和完整的需求文檔2；第七步，app項(xiàng)目交付結(jié)束 開發(fā)測(cè)試完成后，根據(jù)合同要求，將源代碼說(shuō)明文檔操作文檔的各個(gè)部分統(tǒng)一交付甲方第八步，APP運(yùn)營(yíng)推廣 一旦應(yīng)用軟件成功上線，用戶就可以在應(yīng)用商店下載了，企業(yè)就可以通過(guò)自己的運(yùn)營(yíng)來(lái)推廣應(yīng)用。

最后，Zoho Projects還提提供iPhone， Android 及 iPad版移動(dòng)app，可隨時(shí)隨地規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)分配工作管理資源記錄工時(shí)獲取文檔等以及可以在軟件內(nèi)進(jìn)行聊天，無(wú)論是一對(duì)一還是群聊皆可，團(tuán)隊(duì)成員可以在論壇中討論項(xiàng)目的；App產(chǎn)品原型圖低保真效果圖二研發(fā)階段 1項(xiàng)目啟動(dòng)開發(fā)根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進(jìn)行需求評(píng)審，評(píng)估出研發(fā)周期提測(cè)時(shí)間預(yù)發(fā)布時(shí)間點(diǎn)正式發(fā)布時(shí)間點(diǎn)2程序開發(fā)流程前端開發(fā)程序開發(fā)接口對(duì)接第三方接入；在UI設(shè)計(jì)完成相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作，并交由客戶確認(rèn)后，進(jìn)入開發(fā)階段，首先會(huì)由系統(tǒng)架構(gòu)師或者項(xiàng)目經(jīng)理在app項(xiàng)目整體的把控和局部細(xì)化，根據(jù)具體的應(yīng)用場(chǎng)景給出解決方案，確立開發(fā)規(guī)范，核心架構(gòu)，理清技術(shù)細(xì)節(jié)，并安排好相應(yīng)的開發(fā)技術(shù)；2項(xiàng)目計(jì)劃 施工進(jìn)度，時(shí)刻撐握 3材料出入指尖撐控 4項(xiàng)目進(jìn)度 每個(gè)項(xiàng)目都可以輕松查看，時(shí)刻撐握項(xiàng)目進(jìn)展如何，做到項(xiàng)目進(jìn)度了然于心 5任務(wù)分配工作安排，專人專責(zé) 6流程審批快速簡(jiǎn)便，輕松審批 7；那么手機(jī)App軟件開發(fā)流程是具體怎樣的呢 為此，粗略分享一下App軟件程序開發(fā)流程1需求分析和產(chǎn)品分析 當(dāng)收到客戶的需求之后，不是馬上動(dòng)手去做功能分析產(chǎn)品邏輯架構(gòu)或者任務(wù)流程而是認(rèn)真的分析需求分析現(xiàn)有的解決方案。

好用的項(xiàng)目進(jìn)度管理app一進(jìn)度貓可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，隨時(shí)隨地的了解團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)完成情況，甘特圖可以清晰看到項(xiàng)目進(jìn)度，參與人員，項(xiàng)目耗時(shí)，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度隨時(shí)把控，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以利用進(jìn)度貓更好的安排。

Casual是一個(gè)可視化項(xiàng)目和流程管理軟件，以任務(wù)為中心的協(xié)作平臺(tái)，重點(diǎn)在項(xiàng)目流程管理，它可以幫助團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目變?yōu)楹?jiǎn)單的工作流程它是小型和不斷發(fā)展的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的理想工具 Casual的特色是不以傳統(tǒng)的項(xiàng)目布局視圖中顯示任務(wù)，而是；app開發(fā)流程需要經(jīng)歷以下步驟需求分析確定聊天軟件的功能目標(biāo)用戶以及技術(shù)要求設(shè)計(jì)階段確定聊天軟件的用戶界面設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)等開發(fā)階段根據(jù)設(shè)計(jì)階段的文檔，進(jìn)行編碼實(shí)現(xiàn)，包括前端和后端的開發(fā)測(cè)試；從上面的App開發(fā)流程來(lái)看，每一個(gè)項(xiàng)目研發(fā)都要經(jīng)歷以上3個(gè)階段22環(huán)節(jié)，這其實(shí)是一條完整的流水線，做到這樣往往能達(dá)到較高水準(zhǔn)的項(xiàng)目質(zhì)量但是如何保證流程順暢進(jìn)行？如何使項(xiàng)目成員的工作效率最大化？這就十分考驗(yàn)開發(fā)公司的專業(yè)度和項(xiàng)目成員。