今天給各位分享app設(shè)計(jì)策劃書(shū)模板的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)app設(shè)計(jì)方案模板進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、如何寫(xiě)一份App運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
• 2、校園app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
• 3、高大上的app商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)
• 4、求份app商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本
• 5、軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)
• 6、app策劃方案怎么寫(xiě)？

如何寫(xiě)一份App運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

一、App運(yùn)營(yíng)推廣概念

引用百度百科的概念：對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。從另一個(gè)角度來(lái)講，運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。細(xì)細(xì)思考下，其實(shí)，APP運(yùn)營(yíng)推廣無(wú)非是產(chǎn)品想盈利模式，而運(yùn)營(yíng)去實(shí)踐盈利模式。

任何運(yùn)營(yíng)都圍繞“用戶(hù)”展開(kāi)，包括“吸引用戶(hù)”和“留住用戶(hù)”，說(shuō)白了就是：讓用戶(hù)過(guò)來(lái)，并留下。

運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段：吸引用戶(hù)、把用戶(hù)留住、讓用戶(hù)掏錢(qián)。

運(yùn)營(yíng)三大核心目標(biāo)：擴(kuò)大用戶(hù)群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶(hù)活躍度。

我們把運(yùn)營(yíng)的分工和種類(lèi)進(jìn)行細(xì)分，運(yùn)營(yíng)可以分為：

1.基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)： 維護(hù)產(chǎn)品正常運(yùn)作的最日常最普通的工作。

2.用戶(hù)運(yùn)營(yíng)： 負(fù)責(zé)用戶(hù)的維護(hù)，擴(kuò)大用戶(hù)數(shù)量提升用戶(hù)活躍度。對(duì)于部分核心用戶(hù)的溝通和運(yùn)營(yíng)，有利于通過(guò)他們進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶(hù)反饋。

3.內(nèi)容運(yùn)營(yíng)： 對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。給活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等其他同事提供素材等。

4.活動(dòng)運(yùn)營(yíng)： 針對(duì)需求和目標(biāo)策劃活動(dòng)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)監(jiān)控活動(dòng)效果適當(dāng)調(diào)整活動(dòng)，從而達(dá)到提升KPI，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的推廣運(yùn)營(yíng)作用。

5.渠道運(yùn)營(yíng)： 通過(guò)商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣輸出。通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)、媒介推廣、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)等方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳播。

二、App產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣要做哪些事情？

前期的準(zhǔn)備工作：

1.保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。

2.明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。

3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。

4.確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行。

上線初期的工作：

1.保障產(chǎn)品的正常使用

2.根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況，階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品

3.上線初期的推廣策略（請(qǐng)見(jiàn) CP干貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧）

后期的日常工作：

1.產(chǎn)品的更新

2.內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

3.活動(dòng)策劃

4.用戶(hù)運(yùn)營(yíng)

5.數(shù)據(jù)分析

6.意見(jiàn)反饋

如何為你的App定制合適的推廣渠道和方式？

第一考慮：產(chǎn)品定位 第二考慮：目標(biāo)群體習(xí)慣和屬性 第三考慮：公司資源

三、運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)

在APP運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更好的指導(dǎo)我們工作呢？下載量 、用戶(hù)數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶(hù)數(shù)、活躍時(shí)長(zhǎng)、付費(fèi)率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核，也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個(gè)依據(jù)。

當(dāng)然，產(chǎn)品階段的不同，我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)肯定不同。例如APP初期，我們更加關(guān)注下載量和用戶(hù)數(shù)。之后，我們又會(huì)比較關(guān)注活躍用戶(hù)、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。所以，運(yùn)營(yíng)階段的不同，我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。

目前，市場(chǎng)上的APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具比較多，比較出名的有：友盟、百度統(tǒng)計(jì)、谷歌統(tǒng)計(jì)、talkingdata等

相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析：

1、留存用戶(hù)和留存率：

留存用戶(hù)和留存率通常反映了不同時(shí)期獲得的用戶(hù)流失的情況，分析這個(gè)結(jié)果往往是為了找到用戶(hù)流失的具體原因。

APP獲得一定用戶(hù)以后，剛開(kāi)始用戶(hù)會(huì)比較多，隨著時(shí)間的推移會(huì)不斷有用戶(hù)流失，留存率隨時(shí)間推移逐步下降，一般在3~5個(gè)月后達(dá)到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類(lèi)應(yīng)用，在4個(gè)月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。 留存率提高了，才會(huì)有更多的用戶(hù)留下來(lái)，真正使用APP的用戶(hù)才會(huì)越來(lái)越多。

次日留存：因?yàn)槎际切掠脩?hù)，所以結(jié)合產(chǎn)品的新手引導(dǎo)設(shè)計(jì)和新用戶(hù)轉(zhuǎn)化路徑來(lái)分析用戶(hù)的流失原因，通過(guò)不斷的修改和調(diào)整來(lái)降低用戶(hù)流失，提升次日留存率，通常這個(gè)數(shù)字如果達(dá)到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。

周留存：在這個(gè)時(shí)間段里，用戶(hù)通常會(huì)經(jīng)歷一個(gè)完整的使用和體驗(yàn)周期，如果在這個(gè)階段用戶(hù)能夠留下來(lái)，就有可能成為忠誠(chéng)度較高的用戶(hù)。

渠道留存：因?yàn)榍纴?lái)源不一，用戶(hù)質(zhì)量也會(huì)有差別，所以有必要針對(duì)渠道用戶(hù)進(jìn)行留存率分析。而且排除用戶(hù)差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準(zhǔn)確的判斷產(chǎn)品上的問(wèn)題。

2、活躍用戶(hù)

用戶(hù)每天既會(huì)不斷新增，也會(huì)不斷流失，如果單獨(dú)只看每日活躍用戶(hù)數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)的，所以通常會(huì)結(jié)合活躍率和整個(gè)APP的生命周期來(lái)看?；钴S率是指活躍用戶(hù)/總用戶(hù)，通過(guò)這個(gè)比值可以了解你的用戶(hù)的整體活躍度，但隨著時(shí)間周期的加長(zhǎng)，用戶(hù)活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)生命周期（3個(gè)月或半年）的沉淀，用戶(hù)的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個(gè)非常好的用戶(hù)活躍的表現(xiàn)，當(dāng)然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)看。

3、付費(fèi)率

指一個(gè)app付費(fèi)用戶(hù)相對(duì)總用戶(hù)的占比。即充值人數(shù)/注冊(cè)人數(shù) *100%

注冊(cè)用戶(hù)付費(fèi)率 = 總注冊(cè) / APA

平均在線付費(fèi)率 = ACU / APA

活躍用戶(hù)付費(fèi)率 = UV / APA

總結(jié)：

一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)首先要從產(chǎn)品出發(fā)，要明確產(chǎn)品的定位，其次是明確用戶(hù)群的定位。接下來(lái)才是進(jìn)行推廣，經(jīng)過(guò)合理對(duì)推廣運(yùn)營(yíng)從而達(dá)到留住用戶(hù)的目的。最后通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以印證自己推廣是切實(shí)有效的。正如上面所說(shuō)的任何運(yùn)營(yíng)都圍繞“用戶(hù)”展開(kāi)，最終目的就是讓用戶(hù)留下來(lái)；

一個(gè)App從開(kāi)始運(yùn)營(yíng)到結(jié)束，要做的事情：

1.APP運(yùn)營(yíng)階段

2.APP定位

2.1 定義APP所屬關(guān)鍵詞

2.2 組織對(duì)會(huì)員（廠家企業(yè)）有價(jià)值的內(nèi)容或是服務(wù)

2.3APP會(huì)員（廠家）賣(mài)點(diǎn)

3.APP啟動(dòng)(2014年10月-2014年11月)

3.1人員配制

3.2收集潛在會(huì)員、廠家資料

3.3進(jìn)行線下的推廣營(yíng)銷(xiāo)

3.4 APP編輯的工作

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)（1-2個(gè)月）

5.App推廣（從產(chǎn)品正式版開(kāi)始，大規(guī)模推廣從A輪融資開(kāi)始）

5.1行業(yè)APP廣告交換

5.3產(chǎn)品關(guān)建詞競(jìng)價(jià)排名

5.4行業(yè)網(wǎng)站廣告直投

5.5軟文宣傳

5.6長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞優(yōu)化

5.7效果分析，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

5.8流量分析

6.APP盈利（A輪到B輪要開(kāi)始考慮盈利）

6.1 通知組織活動(dòng)來(lái)搞人氣

6.2 通過(guò)會(huì)員費(fèi)或是增值服務(wù)

6.3 展會(huì)服務(wù)、廣告代理

6.4 B2B

6.5 APP廣告

7. 執(zhí)行計(jì)劃表

8. 軟文推廣說(shuō)明

8.1 軟文推廣的作用

8.2 軟文寫(xiě)作參考標(biāo)準(zhǔn)

一）、標(biāo)題

二）、主題

三）、內(nèi)容

9. 論壇推廣說(shuō)明

9.1 何為論壇推廣

9.2 論壇推廣的效用

9.3論壇營(yíng)銷(xiāo)推廣四步

10.網(wǎng)絡(luò)廣告說(shuō)明

10.1 網(wǎng)絡(luò)廣告概述

10.2 網(wǎng)絡(luò)廣告媒體選擇策略

10.3 媒體選擇范圍

10.4 廣告形式確定策略

11. EDM營(yíng)銷(xiāo)推廣說(shuō)明

11.1 郵件營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)分析

11.2 APP郵件的注意事項(xiàng)

12.APP收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

總則：結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源，一切以吸引行業(yè)相關(guān)企業(yè)作為行網(wǎng)會(huì)員為目的。

APP運(yùn)營(yíng)階段

APP定位-APP啟動(dòng)–APP宣傳-APP建設(shè) -APP贏利

APP定位

1 定義APP所屬關(guān)鍵詞

跟行業(yè)相關(guān)，跟產(chǎn)品相關(guān)的，寫(xiě)出10個(gè)以上（例如：上游產(chǎn)業(yè)、下游產(chǎn)業(yè)等），長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞跟以后編輯文章以及做SEO優(yōu)化、ASO優(yōu)化、線上廣告推廣有密切關(guān)系，同時(shí)需要考慮主營(yíng)業(yè)務(wù)、APP內(nèi)容、以及受眾、和搜索量。關(guān)鍵是盡可能多的寫(xiě)出多一些，到時(shí)可以做一些篩選。

2 組織對(duì)會(huì)員（廠家企業(yè)）有價(jià)值的內(nèi)容或是服務(wù)

選出方向和賣(mài)點(diǎn)：每一個(gè)APP都有主要的運(yùn)營(yíng)方向和定位。前期不建議定太多的方向和服務(wù)，以防以后精力受限做不好等于不做。所以建議前期先擇一到二個(gè)服務(wù)方去做，內(nèi)容的話如果有精力和資源可以都放一些，如果沒(méi)有精力的話也是選突破一到二個(gè)方向。前期也可以做一些了解，那些目標(biāo)會(huì)員或是客戶(hù)希望得到哪些資料和內(nèi)容，針對(duì)性去做這樣會(huì)好一點(diǎn)。

3 APP會(huì)員（廠家）賣(mài)點(diǎn)

這是核心問(wèn)題，把之前的事情做完了，就需要把特產(chǎn)行業(yè)了解一下，把那些優(yōu)勢(shì)和賣(mài)點(diǎn)形成書(shū)面資料或是廣告資料或是電話腳本。這樣子就可以去做下一步的事情了。

APP啟動(dòng)

1.人員配制

（一名編輯）編輯要求：經(jīng)常上APP，會(huì)使用Office，會(huì)對(duì)HTML進(jìn)行排版編輯，有一定的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，有一定的文筆。

編輯：主要負(fù)責(zé)APP內(nèi)容維護(hù)及線上推廣工作；

2.收集潛在會(huì)員、廠家資料

收集行業(yè)相關(guān)的企業(yè)（配套行業(yè)、行業(yè)、）等資料：

1.（客戶(hù)資料，包括但不限于郵箱、電話、傳真、具體地位）

2.通過(guò)線下關(guān)系收集

3.通過(guò)阿里巴巴企業(yè)庫(kù)

4.通過(guò)搜索引擎

5.收集郵件是有專(zhuān)門(mén)的，可以讓它不斷在網(wǎng)上找，然后收集起來(lái)。

6.通過(guò)騰訊qq空間，微信，微博，客戶(hù)端等超大流量社交網(wǎng)站進(jìn)行資料采集。

3.進(jìn)行線下的推廣營(yíng)銷(xiāo)

前期主要是吸引廠家加盟，這時(shí)需要列出所以針對(duì)廠家加盟的賣(mài)點(diǎn)，然后進(jìn)行會(huì)員廣告的銷(xiāo)售！最好是寫(xiě)出電話營(yíng)銷(xiāo)腳本或是宣傳單頁(yè)。

a)先將有一定關(guān)系的廠家或是經(jīng)銷(xiāo)商拉進(jìn)來(lái)，然后通過(guò)客服人員進(jìn)行線上或是線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)將大量相關(guān)廠家拉進(jìn)來(lái)。因?yàn)閺S家是免費(fèi)加盟的，可以盡可能多的拉一些，對(duì)于重點(diǎn)廠家可以贈(zèng)送一些門(mén)戶(hù)廣告位。

b)主要是吸引會(huì)員加盟，前期可以是免費(fèi)的，主要將一些網(wǎng)站會(huì)員的賣(mài)點(diǎn)價(jià)值提高一下，對(duì)潛在客戶(hù)進(jìn)行宣傳，方式可以有：電話、傳真，Email,紙制宣傳單信件手段來(lái)做，同時(shí)統(tǒng)計(jì)一下每一種宣傳效果，選出一種最有效的宣專(zhuān)方式，然后就可以大量以這種方式去操作，給客服人員每日做出量化考核。評(píng)估工作效率。

4.APP編輯的工作

1)圍繞APP關(guān)鍵詞收集相關(guān)，或是從線下渠道收集資料發(fā)布在行業(yè)網(wǎng)站上，要注意突出關(guān)鍵詞以及產(chǎn)品。

2)互聯(lián)網(wǎng)一直是以?xún)?nèi)容為王，如何吸引用戶(hù)還是以?xún)?yōu)秀的內(nèi)容為主，所以盡可能的能發(fā)布一些實(shí)用的，有價(jià)值的行業(yè)文章。保持更新，每天每個(gè)欄目都能得到新發(fā)布的文章。

3)關(guān)鍵詞優(yōu)化，盡可在內(nèi)文能突出關(guān)鍵詞，做好錨點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在原有基本上添加一名客服和項(xiàng)目經(jīng)理；

分工明確，責(zé)權(quán)落實(shí)

人員考評(píng)，盡可能的科學(xué)，公平，合理

根據(jù)業(yè)務(wù)需要增配人員，工作量加大時(shí)需要及時(shí)補(bǔ)充人員

提升相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力，人員素質(zhì)

有長(zhǎng)遠(yuǎn)的人員規(guī)劃以及激勵(lì)方案

APP推廣

1.行業(yè)網(wǎng)站廣告交換

當(dāng)APP有一定的流量時(shí)，可以找一些相同規(guī)模的同行APP交換廣告，即在你的APP上做對(duì)方的廣告，在對(duì)方APP上做你的廣告。這樣可以不用花錢(qián)即可得到一定的廣告效果。

2.產(chǎn)品關(guān)建詞競(jìng)價(jià)排名（SEM）

你可以有效控制預(yù)算來(lái)做廣告。

3.行業(yè)APP廣告直投

找出一些有流量，有影響力的相關(guān)行業(yè)網(wǎng)或是相關(guān)網(wǎng)站，在他們網(wǎng)站上直接投放廣告。

4.軟文宣傳

讓專(zhuān)業(yè)寫(xiě)手為APP一到三篇專(zhuān)業(yè)軟文，同時(shí)發(fā)布到專(zhuān)業(yè)到APP上。

5.長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞優(yōu)化（網(wǎng)站SEO）

根據(jù)APP的定位列出盡可能多的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞，這些關(guān)鍵詞必須跟APP的方向、產(chǎn)品或是服務(wù)相關(guān)，相結(jié)合，然后我們可以針對(duì)這些關(guān)鍵詞做一些SEO優(yōu)化。

通過(guò)關(guān)系網(wǎng)直接或是間接宣傳行業(yè)門(mén)戶(hù)

群發(fā)、定閱、報(bào)紙等手段

專(zhuān)業(yè)雜志報(bào)刊廣告

6.效果分析，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤，統(tǒng)計(jì)做出一些數(shù)據(jù)分析，總歸一些經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)活動(dòng)的宣傳效果進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)（主要依靠流量統(tǒng)計(jì)）

對(duì)于參與廠家進(jìn)行回訪了解情況

對(duì)于不足之外需要討論如查改進(jìn)

7.流量分析

流量分析可以讓你知道你的客戶(hù)從哪里來(lái)，關(guān)心什么內(nèi)容等，對(duì)APP運(yùn)營(yíng)是一個(gè)很好的數(shù)據(jù)參考。我們主要可以分析以下數(shù)據(jù)：

a.每天的關(guān)注數(shù)據(jù)，它代表著來(lái)你APP的獨(dú)立用戶(hù)和點(diǎn)擊量，關(guān)注數(shù)據(jù)可以理解成為每個(gè)用戶(hù)到APP的翻看量，而翻看量越大，說(shuō)明APP的吸引力越大，也就是粘性強(qiáng)。如果這個(gè)值小于4那就要注意內(nèi)容建設(shè)了。

b.來(lái)路流量：可以看看客戶(hù)從哪些平臺(tái)點(diǎn)過(guò)來(lái)，哪些平臺(tái)的鏈接比較有效果。這里同時(shí)也經(jīng)常被用做廣告效果分析，看一看投放哪種廣告的效果比較好一些。對(duì)于些來(lái)沒(méi)有什么來(lái)流的廣告，就可以考慮撤消了。

c.搜索引擎：可以看看對(duì)哪些搜索引擎的優(yōu)化效果好。

d.關(guān)鍵詞：看看用戶(hù)關(guān)心什么，以及哪些關(guān)鍵詞優(yōu)化做得好。

e.查看/瀏覽頁(yè)面：看看用戶(hù)看得最多的頁(yè)面是哪個(gè)？這里是不是可以挖掘些有用的價(jià)值。因?yàn)橛行╉?yè)面流量是有時(shí)效性的，當(dāng)時(shí)間過(guò)了，流量也降下去了，可以讓你抓住在流量高的時(shí)候抓住商機(jī)。

f.入口頁(yè)，這些頁(yè)面經(jīng)常是被直鏈或是優(yōu)化做得比較理想的頁(yè)面，可以學(xué)習(xí)或是在這些入口頁(yè)面上做一些營(yíng)銷(xiāo)上的事情。

g.根據(jù)流量數(shù)據(jù)，我們可以對(duì)推廣方式以及APP內(nèi)容做一定的調(diào)整。

等APP的人氣和知名度上來(lái)以后，我們可以?xún)斣囂峁┮恍┦召M(fèi)服務(wù)。

8.信息流廣告

一是社交信息流，社交信息流包括騰訊廣點(diǎn)通；在騰訊的QQ空間和微信里展現(xiàn)的一些廣告，但微信公眾號(hào)文章底部的不算信息流。你在QQ空間里面看到的廣告就是信息流廣告，QQ空間里面信息流展現(xiàn)的位置和友好度都是很好的，所以說(shuō)廣告好不好看廣告展現(xiàn)的方式。還有新浪粉絲通，在新浪微博里面和QQ空間是類(lèi)似的。陌陌也推出了自己的信息平臺(tái)陌陌信息流。還有比較傳統(tǒng)的天涯，可能有很多90后不知道天涯，在傳統(tǒng)PC時(shí)代天涯基本上有一段時(shí)間就是社交的代名詞，相當(dāng)于現(xiàn)在的微博微信，而天涯的群體年齡基本上在30歲-50歲之間。

二是新聞信息流里，有騰訊智慧推，新浪扶翼、今日頭條、UC，UC給人印象比較深的是瀏覽器，經(jīng)過(guò)最近改版之后已經(jīng)變成了一個(gè)瀏覽器+新聞?lì)^條的產(chǎn)品。UC在移動(dòng)端的用戶(hù)量相當(dāng)大，前4個(gè)是目前在市場(chǎng)上量比較大的。

網(wǎng)站盈利

APP的贏利有多種方式方法，但是需要找到適合自己的那一種，當(dāng)APP人氣上去以后，其實(shí)APP的贏利是水到渠成之事。下面有幾個(gè)方面可以去考慮。

1 通知組織活動(dòng)來(lái)搞人氣

活動(dòng)本身就是可以贏利的項(xiàng)目，如果操作得好，活動(dòng)可以成為APP的一道招牌菜，在全國(guó)各地全面開(kāi)花，光是這些，估計(jì)都可以賺不少錢(qián)。而且可以將APP分支不斷延伸，公司影響力不斷提升。而且這樣一來(lái)，APP人氣就可以有效得到提升。

2 通過(guò)會(huì)員費(fèi)或是增值服務(wù)

會(huì)員本身也是賺錢(qián)的項(xiàng)目，只要能提供會(huì)員們感興趣的內(nèi)容或是服務(wù)，讓他們?cè)谄渲锌梢垣@利，那么從他們那里收取少部份的服務(wù)費(fèi)是非常容易，當(dāng)會(huì)員數(shù)據(jù)成長(zhǎng)到一定程序，贏利變得很自然而穩(wěn)定的事情了。以后我們還可以想出一些個(gè)性化的增值服務(wù)來(lái)進(jìn)一步提升APP贏利能力

3 展會(huì)服務(wù)、廣告代理

由于APP自已的活動(dòng)舉辦的好，可以光以這個(gè)項(xiàng)目為線下企業(yè)組織各種活動(dòng)，或是展會(huì)，或是以APP名義在做展位和宣傳，相信可以幫助到線下成員企業(yè)。同時(shí)廣告代理也是可以操作的，在前期在一些專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站或是媒體投放廣告，積累一定的操作經(jīng)驗(yàn)以后，以網(wǎng)站名義可以幫助線下會(huì)員企業(yè)做一些廣告宣傳的項(xiàng)目。

4 B2B

直接通過(guò)APP賣(mài)產(chǎn)品，不管是賣(mài)誰(shuí)的，賺錢(qián)方式是直接的，關(guān)鍵是APP需要有一定的人氣和知名度。

5 APP廣告

APP如果能達(dá)到一定的知名度和公信力，APP廣告應(yīng)該是最容易操作的一個(gè)贏利項(xiàng)目了。這時(shí)候，應(yīng)該對(duì)APP廣告位進(jìn)行一些規(guī)化，排版。對(duì)每一個(gè)廣告位的廣告效果進(jìn)行一些測(cè)試，然后定出每一個(gè)廣告的報(bào)價(jià)。廣告位在空余的時(shí)候盡可能做一些自己的廣告或是公益性的廣告，不要讓它空著。但是仍然需要做出一個(gè)廣告報(bào)價(jià)頁(yè)面，以及說(shuō)明那些廣告位是可以投放的說(shuō)明。前期廣告位可以以贈(zèng)送、配送等方式先放上去，后來(lái)可以先以低價(jià)方式做一些嘗試，如果APP人氣上來(lái)了，知度度上來(lái)了，APP上的廣告更多是一種知名度，實(shí)力，形象的宣傳了，這時(shí)候價(jià)格就可以提上來(lái)了。

軟文推廣說(shuō)明

軟文營(yíng)銷(xiāo)推廣是中小企業(yè)現(xiàn)階段賴(lài)以發(fā)展和對(duì)外推廣的最優(yōu)選擇，通過(guò)軟文推廣能夠帶動(dòng)企業(yè)銷(xiāo)量的快速增長(zhǎng)。通過(guò)軟文營(yíng)銷(xiāo)推廣創(chuàng)建的是企業(yè)品牌價(jià)值，這樣帶來(lái)的客戶(hù)比一般推廣方式更有黏性，如果你的產(chǎn)品或服務(wù)很好，通過(guò)客戶(hù)的口碑傳播還會(huì)帶來(lái)更多銷(xiāo)量。

A. 軟文推廣的作用

軟文推廣是硬廣告的有效補(bǔ)充

軟文是以引導(dǎo)性的思想傳達(dá)，潤(rùn)物無(wú)聲地將產(chǎn)品信息灌輸?shù)较M(fèi)者的頭腦中。以目標(biāo)受眾容易接受的方式切入消費(fèi)者內(nèi)心，并在消費(fèi)者經(jīng)常密集的地方進(jìn)行軟文教育，打動(dòng)消費(fèi)者，最終促進(jìn)消費(fèi)行為的一種“軟”營(yíng)銷(xiāo)。軟文營(yíng)銷(xiāo)的成本遠(yuǎn)低于硬性廣告，但綜合效果與性?xún)r(jià)比卻遠(yuǎn)高于硬性廣告。進(jìn)行企業(yè)宣傳和推廣時(shí)，如果軟文推廣與硬廣形成有效互補(bǔ)，往往能夠起到更好的宣傳效果。王老吉、必勝客等便是非常好的例證。

軟文推廣在搶占消費(fèi)者心理方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)

軟文是搶占消費(fèi)者心理的最佳途徑。原因是，軟文形成之前必定是經(jīng)過(guò)不斷分析、調(diào)研、研究消費(fèi)者的需求特征，根據(jù)需求提煉產(chǎn)品或者服務(wù)的核心價(jià)值和賣(mài)點(diǎn)，尋求切入點(diǎn)，將產(chǎn)品、服務(wù)信息更巧妙地植入文章中，這樣的軟文才能更好的發(fā)揮銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)行為。

創(chuàng)口碑，樹(shù)品牌

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，口碑的作用越來(lái)越明顯。當(dāng)人們對(duì)鋪天蓋地的APP廣告熟視無(wú)睹，審美疲勞時(shí)，通過(guò)口碑傳播在一定程度上會(huì)降低消費(fèi)者對(duì)漫天廣告的不適感。好的軟文不僅吸引消費(fèi)者瀏覽和閱讀，甚至可以在不知不覺(jué)中廣泛傳播，從而形成巨大的口碑效應(yīng)。隨著數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)傳播的演進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)中的郵件、聊天室、論壇、網(wǎng)站、博客等一方面加快了口碑傳播的速度，另一方面消費(fèi)者有目的地搜索，有很強(qiáng)的針對(duì)性，既避免了不可預(yù)期的時(shí)效障礙，又使口碑傳播有了質(zhì)的飛躍。

軟文能帶動(dòng)群體效應(yīng)，便于打開(kāi)市場(chǎng)

如果APP用戶(hù)在一個(gè)地方看到企業(yè)的相關(guān)報(bào)道，在不知不覺(jué)很多地方都看到同樣的相關(guān)報(bào)道，包括服務(wù)、產(chǎn)品、企業(yè)文化、市場(chǎng)流行等各方面的報(bào)道。眾口鑠金，消費(fèi)者想不相信都很難，自然留下了深刻印象，這樣就形成了群體效應(yīng)，在積累大量消費(fèi)群體同時(shí)，也打開(kāi)了銷(xiāo)售的大市場(chǎng)。

B. 軟文寫(xiě)作參考標(biāo)準(zhǔn)

一）、標(biāo)題

軟文的標(biāo)題要緊貼主題，突出核心內(nèi)容和表達(dá)意圖，要具體不要抽象，要簡(jiǎn)潔不要繁雜。以下總結(jié)了幾種比較引人注目的標(biāo)題形式：

1、熱門(mén)關(guān)鍵詞式標(biāo)題

用熱門(mén)關(guān)鍵詞造勢(shì)的軟文標(biāo)題，直接點(diǎn)明文章內(nèi)容的中心。例如:“阿里巴巴集團(tuán)宣布將口碑網(wǎng)資產(chǎn)注入淘寶網(wǎng)”、“全新百度統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)福爾摩斯正式推出”等等。

2、數(shù)字式標(biāo)題

在標(biāo)題里加入一些匪夷所思的數(shù)字容易引起別人的注意。例如:“100篇2014年最流行的軟文模板”,“揭密你為何不能網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)的10大原因”等等。

3、經(jīng)驗(yàn)分享式標(biāo)題

別人的成功經(jīng)驗(yàn)很容易引起人們的關(guān)注和學(xué)習(xí)。一般以如何、怎么樣、淺淡、揭密、秘決、經(jīng)驗(yàn)、忠告、某某方法技巧等開(kāi)頭或結(jié)尾的文章。例如:“教你如何選擇價(jià)廉物美的****產(chǎn)品”。

4、借用名人、名站效應(yīng)

例如“奧巴馬訪華衣著有技巧” 行業(yè)精英、政要富商、體育明星、網(wǎng)絡(luò)熱門(mén)人物都是人們炒作的重要對(duì)象。

5、提問(wèn)式標(biāo)題

通過(guò)提出問(wèn)題來(lái)引起關(guān)注，從而使消費(fèi)者發(fā)生興趣，啟發(fā)他們思考，產(chǎn)生共鳴，留下印象。例如：“京東為何越虧越不怕？”

二）、主題

寫(xiě)文章一定要有中心，要有主題。選好切入點(diǎn)，把需要宣傳的網(wǎng)站、產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象等信息嵌入到文章內(nèi)容中。一個(gè)好的切入點(diǎn)才能讓整篇軟文看起來(lái)渾然一體，把軟性廣告做到極致，宣傳效果才會(huì)出來(lái)。

三）、內(nèi)容

邏輯性強(qiáng)

文章內(nèi)容條理清晰、一目了然，緊扣標(biāo)題進(jìn)行表述。層級(jí)要分明，段落要清晰，重點(diǎn)要突出。文章正文要從不同方面反映主題，可以采取添寫(xiě)小標(biāo)題的方式，分段敘述，這樣才能使文章有條有理，脈絡(luò)清晰。

真實(shí)性

軟文最忌漫無(wú)目的的混亂編寫(xiě)。有號(hào)召力的軟文，語(yǔ)氣措詞必須禮貌，既要使人感到親切，又要迎合消費(fèi)者的心理。口氣平和的廣告往往易于被消費(fèi)者接受。

不要硬性植入廣告

軟文最好的方式是把宣傳的意思自然融入到文章中，硬性植入網(wǎng)址和鏈接只會(huì)讓消費(fèi)者更反感。插入文章里的鏈接，一定要選擇一個(gè)過(guò)渡的句子進(jìn)行協(xié)調(diào)，不要太直白地插入網(wǎng)站鏈接。

論壇推廣說(shuō)明

1、何為論壇推廣

論壇推廣就是企業(yè)利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的行網(wǎng)，通過(guò)文字、圖片、視頻等方式發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的信息，從而讓目標(biāo)客戶(hù)更深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。最終達(dá)到宣傳企業(yè)品牌、加深市場(chǎng)認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

成功的論壇推廣如同核裂變的源泉,數(shù)以?xún)|計(jì)的網(wǎng)民在論壇上自由發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)、看法，而民眾言論組成的浪潮通過(guò)網(wǎng)絡(luò)往往可以產(chǎn)生類(lèi)似病毒傳播、 甚至山洪涌泄的效果，因此論壇被認(rèn)為是 “營(yíng)銷(xiāo)新媒體”，具有極強(qiáng)的低投入高產(chǎn)出的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。

2 論壇推廣的效用

l用論壇推廣的是商品，它能引導(dǎo)銷(xiāo)售。在論壇推廣的時(shí)候要根據(jù)商品的特性選擇論壇進(jìn)行推廣，這樣目標(biāo)群體就會(huì)精準(zhǔn)很多，也就會(huì)提高銷(xiāo)售量；

l如果帖子夠吸引人，能快速給網(wǎng)站帶來(lái)較大的流量和訪問(wèn)量；

l論壇互動(dòng)性強(qiáng),通過(guò)論壇傳播,可提高企業(yè)曝光率，提高網(wǎng)民對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)的認(rèn)知度；

l論壇都是按照主題分類(lèi),產(chǎn)品與用戶(hù)定位明確,因而在相對(duì)應(yīng)論壇開(kāi)展推廣可提高營(yíng)銷(xiāo)效率與轉(zhuǎn)化率。

3.論壇營(yíng)銷(xiāo)推廣四步

第一步：客戶(hù)分析

怎樣不露痕跡地抓住手機(jī)用戶(hù)的心是論壇營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵所在。企業(yè)在進(jìn)行論壇推廣之前,首先要進(jìn)行目標(biāo)客戶(hù)分析，要研究客戶(hù)屬性,了解目標(biāo)客戶(hù)經(jīng)常去哪些論壇、 對(duì)哪些主題比較感興趣。企業(yè)只有從客戶(hù)的角度出發(fā)進(jìn)行主題策劃和論壇選擇,通過(guò)論壇跟客戶(hù)互動(dòng)才能有的放矢。

第二步：提煉傳播點(diǎn)

賣(mài)點(diǎn)不等于有效傳播點(diǎn),產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)或賣(mài)點(diǎn)不一定可以通過(guò)論壇很好地傳遞。例如某款筆記本的賣(mài)點(diǎn)是外形時(shí)尚,但如果僅將“外形時(shí)尚”作為傳播話題組織論壇軟文,恐怕不會(huì)有多少關(guān)注。有效傳播點(diǎn)其實(shí)就是論壇的噱頭，有噱頭的帖子被搜索引擎收錄以后點(diǎn)擊量會(huì)非常大。凡是標(biāo)題中帶有 “現(xiàn)場(chǎng)”、“震驚”、“最?！?、“驚爆”等詞的帖子,會(huì)首先吸引網(wǎng)友的眼球,而 “草根”、“原創(chuàng)( YC)”、“實(shí)錄”都是他們最喜歡的一類(lèi)帖子。

第三步：創(chuàng)造話題

針對(duì)目前社會(huì)或APP流行熱門(mén)的話題，在論壇組織專(zhuān)題討論，并組織人力、物力進(jìn)行文章的整理和發(fā)布，形成某個(gè)熱門(mén)話題的關(guān)鍵討論地，那么搜索引擎有可能會(huì)認(rèn)為你的網(wǎng)頁(yè)很有價(jià)值，搜索排位自然也會(huì)靠前了。

一、以生活為題材,如生活奇聞逸事、親情關(guān)系；

二、以明星、 關(guān)鍵人物為題材,切入點(diǎn)可大可??；

三、以新聞和社會(huì)熱點(diǎn)為題材。如房?jī)r(jià)波動(dòng)、金融危機(jī)、企業(yè)過(guò)冬等皆可,也可利用新產(chǎn)品試用或禮品贈(zèng)送等方式激勵(lì)A(yù)PP用戶(hù)參與。

第四步：選擇陣地

在選擇論壇的時(shí)候，應(yīng)該關(guān)注該論壇的人氣和流量，也就是論壇的權(quán)重，比如天涯論壇，百度貼吧都是很不錯(cuò)的發(fā)帖站點(diǎn)。不同的論壇各有其特點(diǎn),需要了解其規(guī)則和營(yíng)銷(xiāo)底線。權(quán)盈根據(jù)客戶(hù)網(wǎng)站的特點(diǎn)和推廣需求,選擇推廣的精準(zhǔn)目標(biāo)論壇和板塊。具體資源列表參見(jiàn)“附五：論壇行網(wǎng)列表”。

網(wǎng)絡(luò)廣告

1.網(wǎng)絡(luò)廣告概述

網(wǎng)絡(luò)廣告就是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的一種廣告運(yùn)作方式。網(wǎng)絡(luò)廣告以其價(jià)格便宜、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、互動(dòng)交流、跨越時(shí)空、圖形生動(dòng)等特點(diǎn)，正以迅雷不及掩耳之勢(shì)，滲透到現(xiàn)代生活的各個(gè)方面，展示出魅力無(wú)窮的網(wǎng)上商機(jī)。

目前網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)正在以驚人的速度增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)揮的效用越來(lái)越重要，已成為繼傳統(tǒng)四大媒體（電視、廣播、報(bào)紙、雜志）之后的第五大媒體。

2.網(wǎng)絡(luò)廣告媒體選擇策略

所謂網(wǎng)絡(luò)廣告媒體選擇就是對(duì)你所要發(fā)布信息站點(diǎn)的確定，甚至包括具體頁(yè)面位置的確定。不同的站點(diǎn)有不同的受眾對(duì)象，所以媒體的選擇對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的最終效果影響很大。

廣告媒體選擇策略：

?具有較高的目標(biāo)受眾比例；

?具有較高的品牌知名度，形成品牌互補(bǔ)；

?廣告表現(xiàn)可承載性；

?廣告效果的可監(jiān)控性；

3. 媒體選擇范圍

a、綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的相關(guān)頻道，利用綜合性網(wǎng)站的大流量?jī)?yōu)勢(shì)，在短時(shí)間內(nèi)提高品牌知名度和產(chǎn)品知曉度；

b、社區(qū)網(wǎng)站，利用這些頗受社區(qū)人員歡迎SNS網(wǎng)站的受眾集中特征，輔以高頻次的廣告播放，極有針對(duì)性的向精確目標(biāo)受眾傳遞廣告信息，有效地提高了廣告到達(dá)率；

c、各大論壇，這是網(wǎng)民發(fā)表自己意見(jiàn)的主要行網(wǎng)，在社區(qū)上很容易形成對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)評(píng)論的較強(qiáng)“聲音”，從而對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)選擇產(chǎn)生導(dǎo)向作用。

4. 廣告形式確定策略

網(wǎng)絡(luò)廣告具體形式有新聞組式廣告、條幅廣告、游戲式廣告、背景品牌式廣告、交流式廣告、彈出式廣告、旗幟廣告等。網(wǎng)絡(luò)廣告形式多種多樣，每一種形式都有其各自的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，因此選擇恰當(dāng)?shù)膹V告形式對(duì)吸引網(wǎng)絡(luò)瀏覽者、提高瀏覽率，樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品形象、建立聲譽(yù)，促使?jié)撛陬櫩唾?gòu)買(mǎi)起著重要作用。

l根據(jù)廣告目標(biāo)選擇網(wǎng)絡(luò)廣告的形式。如果企業(yè)的廣告目標(biāo)是品牌推廣，可以選用旗幟廣告、按鈕廣告等形式；如果企業(yè)廣告目標(biāo)是樹(shù)立企業(yè)形象和產(chǎn)品聲譽(yù)，要選用微型網(wǎng)站廣告和主頁(yè)型廣告；如果企業(yè)廣告目標(biāo)是商品促銷(xiāo)，選擇游動(dòng)式廣告。

l根據(jù)廣告對(duì)象選擇網(wǎng)絡(luò)廣告形式。如果廣告對(duì)象是以年青人為主，可選用互動(dòng)性較強(qiáng)的游戲互動(dòng)式廣告；如果是企業(yè)的忠誠(chéng)客戶(hù)，則選用制作屏幕保護(hù)程序廣告或墻紙廣告。

l根據(jù)廣告費(fèi)用預(yù)算選擇網(wǎng)絡(luò)廣告形式。如果預(yù)算充裕，可選用豐富媒體廣告，預(yù)算緊張，選用文字鏈接式廣告。

l根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況選擇網(wǎng)絡(luò)廣形式。通常競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用什么形式的網(wǎng)絡(luò)廣告，企業(yè)也應(yīng)采用相應(yīng)形式的廣告，并且最好還要有所創(chuàng)新，這樣才富有新意和吸引力。

校園app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要角色。我給大家整理了關(guān)于校園app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，希望你們喜歡!

校園app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇1

一、項(xiàng)目摘要

1.1市場(chǎng)背景

與此同時(shí)，信息時(shí)代的來(lái)臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機(jī)，從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī)，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會(huì)僅僅滿(mǎn)足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具，了解時(shí)事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂(lè)的工具。而大學(xué)生對(duì)于各種信息平臺(tái)的接受度和依賴(lài)度普遍非常強(qiáng)，但是市面上的生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用軟件魚(yú)龍混雜，針對(duì)大學(xué)生的需求，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點(diǎn)提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對(duì)大學(xué)生群體的校園搜索APP也孕育而生了。

1.2產(chǎn)品簡(jiǎn)介

校園搜索APP是一個(gè)依托第三方平臺(tái)(IOS平臺(tái)，安卓平臺(tái))，針對(duì)在校大學(xué)生，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息，分類(lèi)集中發(fā)布，方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城，趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類(lèi)APP軟件相同是：都是為了服務(wù)消費(fèi)者，都為消費(fèi)者提供信息，方便消費(fèi)者查詢(xún)。和其他服務(wù)類(lèi)APP不同的是：校園搜索APP針對(duì)的是在校大學(xué)生，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分，同時(shí) APP發(fā)布的所有內(nèi)容，是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗(yàn)，由專(zhuān)門(mén)的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1)生活指南

周邊飲食：學(xué)校食堂的特有招牌菜，供應(yīng)窗口，供應(yīng)時(shí)間段，價(jià)格、學(xué)校周邊餐館的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消費(fèi)，點(diǎn)菜攻略，學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐推薦指數(shù)，餐館優(yōu)惠券，校內(nèi)外外賣(mài)店電話，菜單，餐點(diǎn)飲料搭配套餐;

休閑購(gòu)物：周邊商圈不同檔次商場(chǎng)，超市，書(shū)店，酒吧，咖啡館，美術(shù)館等的分布，交通路線、商場(chǎng)的特色品牌，換季折扣信息，同城活動(dòng)、特色餐館，特色酒店，團(tuán)購(gòu)信息;

二手物品轉(zhuǎn)讓?zhuān)憾謺?shū)，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車(chē)等;

兼職：校內(nèi)，校外兼職信息;

校內(nèi)生活信:停水，停電，宿舍檢查，社團(tuán)活動(dòng)，晚會(huì)舉辦等信息發(fā)布。

2)學(xué)習(xí)指南

選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級(jí)，計(jì)算機(jī)，司考，國(guó)考等專(zhuān)業(yè)考試備考指南，資料分享，學(xué)習(xí)班報(bào)名，本校，周邊院校，圖書(shū)館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團(tuán)購(gòu)，購(gòu)買(mǎi)往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補(bǔ)考，預(yù)修，交換生等信息發(fā)布。

3)游玩指南

周邊景點(diǎn)旅游攻略、同學(xué)聚會(huì)，日租房，器械出租等。

4)其他

報(bào)名駕?？荚?、各局開(kāi)各種證明的流程等。

1.3實(shí)施計(jì)劃

聯(lián)合周邊商戶(hù)，服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施，飯店、旅店、商鋪等，為其在APP里提供詳細(xì)信息和廣告，使其加盟大學(xué)生校園搜索APP，周邊商戶(hù)可在APP里提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購(gòu)功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶(hù)。與學(xué)校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點(diǎn)，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)APP內(nèi)。與學(xué)校合作對(duì)于剛進(jìn)校的新生來(lái)做推廣，把其加進(jìn)開(kāi)學(xué)教育內(nèi)容，對(duì)大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該APP應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個(gè)學(xué)校合作，推廣到各大高校組織。

二、業(yè)務(wù)描述

1.1業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

校園APP是面向特定學(xué)校學(xué)生，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機(jī)應(yīng)用程序,其功能具體包括：校園資訊、信息查詢(xún)、生活服務(wù)、本地交友等各個(gè)方面，不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)中提供各種便捷服務(wù)，也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好的契機(jī)。

2.2發(fā)展前景

隨著智能手機(jī)的迅速普及，基于智能手機(jī)的手機(jī)APP近年來(lái)得到了迅速發(fā)展。與一般商業(yè)化的APP相比，面向高校學(xué)生的智能手機(jī)APP又有著自身的特點(diǎn)。不同種類(lèi)APP在具備自身所設(shè)計(jì)的應(yīng)用軟件功能同時(shí)一定程度上也有著媒體的屬性，因此，可將其歸于新媒體的范疇?！∧壳皩?duì)國(guó)內(nèi)校園投入使用的APP數(shù)量沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，可以肯定的是由于開(kāi)發(fā)APP的技術(shù)門(mén)檻和成本要求都處于較低的水平，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)在相應(yīng)需求的推動(dòng)下和國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策引導(dǎo)下，投入使用的校園APP數(shù)量將進(jìn)入一個(gè)快速增長(zhǎng)的階段

三、產(chǎn)品與服務(wù)

3.1APP的設(shè)計(jì)

APP部分分為ios系統(tǒng)與Android系統(tǒng)兩個(gè)版本，界面設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo)，分為用戶(hù)、功能和軟件反饋三部分。

用戶(hù)部分是用戶(hù)管理自己的賬戶(hù)和個(gè)人信息的部分，支持缺省(即游客登錄)，包括賬戶(hù)的信息管理，標(biāo)簽組的管理，自定義標(biāo)簽的管理，推送信息的設(shè)置，課表信息的保存，收藏信息的管理;

功能部分是軟件功能實(shí)現(xiàn)的部分，包括關(guān)聯(lián)百度地圖提供導(dǎo)航，關(guān)聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享，關(guān)聯(lián)鬧鐘進(jìn)行提醒，預(yù)存的課表系統(tǒng)(包括教學(xué)樓內(nèi)教室平面圖)，信息推送系統(tǒng)，以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統(tǒng)，用戶(hù)和軟件反饋的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng);

軟件反饋是對(duì)軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶(hù)聯(lián)系軟件設(shè)計(jì)者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷(xiāo)，是否推送消息，版本更新等)，意見(jiàn)反饋(以文字形式提交意見(jiàn)及想法)，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動(dòng)通過(guò)此渠道與專(zhuān)人聯(lián)系)。

同時(shí)也有對(duì)應(yīng)的APP后臺(tái)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時(shí)更新的推送消息。同時(shí)記錄用戶(hù)的搜素記錄等各種信息便于以后升級(jí)與完善。

3.2APP的制作

使用JAVA制作Android版，使用蘋(píng)果發(fā)布的iOS專(zhuān)用的SDK制作ios版

3.3APP所提供的服務(wù)

1. 校園周邊地圖及導(dǎo)航：對(duì)學(xué)校周邊的位置進(jìn)行校園化的標(biāo)注(校園化意指用本校學(xué)生通用的地名在地圖上進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，如使用：七食堂單車(chē)棚，一教等。對(duì)各個(gè)地方進(jìn)行詳盡仔細(xì)的標(biāo)注，每一家店都進(jìn)行標(biāo)注，范圍是本部，南校，新校，后湖小區(qū)，步步高廣場(chǎng)等學(xué)生常出沒(méi)的地方，后續(xù)追加鐵道、湘雅等)同時(shí)支持用戶(hù)間分享地點(diǎn);

2. 校園及周邊的店鋪評(píng)價(jià)：對(duì)周?chē)拿總€(gè)店鋪進(jìn)行星級(jí)評(píng)價(jià)，參照其他的點(diǎn)評(píng)APP給出初始評(píng)價(jià)，對(duì)每家店鋪給出兩個(gè)“特色名額”(如飯店為特色菜，飲品店特色飲品，旅館特色房間等)接受用戶(hù)的持續(xù)更新，每家店都設(shè)一張宣傳用的實(shí)地照片，需要經(jīng)過(guò)驗(yàn)證才會(huì)通過(guò)。支持店鋪的收藏及分享;

3. 常用地點(diǎn)的推薦：對(duì)網(wǎng)上各處的攻略貼進(jìn)行APP的特色化(地圖導(dǎo)航，圖片預(yù)覽，評(píng)價(jià)及收藏信息)，并推出基于特定活動(dòng)的(而不是地點(diǎn)本身的特點(diǎn)的)專(zhuān)門(mén)的推薦組(如：約會(huì)該去哪，班級(jí)活動(dòng)地點(diǎn)的選擇);

4. 課表及教室指引功能：可以自主設(shè)定課程名稱(chēng)，APP內(nèi)自帶上課的時(shí)間段和教室位置供選擇，同時(shí)提供詳細(xì)的教學(xué)樓(A，B，C，D座，新校各樓，本部各樓等)教室位置平面圖，上課教室以高亮顯示。提供課前鬧鐘功能，可以自主設(shè)定上課前多長(zhǎng)時(shí)間提醒;

5. 校園信息推送功能：實(shí)時(shí)推送各個(gè)校園網(wǎng)上的信息(各院網(wǎng)，校官網(wǎng)，云麓園，貼吧，學(xué)工網(wǎng)，教務(wù)管理網(wǎng)等)對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)并設(shè)置標(biāo)簽，用戶(hù)可以對(duì)各個(gè)標(biāo)簽進(jìn)行關(guān)注，將實(shí)時(shí)推送用戶(hù)關(guān)注的標(biāo)簽的信息(包括各類(lèi)通知，成績(jī)發(fā)布時(shí)間，新聞，講座信息等);

6. 生活信息推送功能：對(duì)商家的優(yōu)惠活動(dòng)，及例如電影院等不斷更新的商品信息以類(lèi)似的標(biāo)簽方式進(jìn)行推送;

7. 與身份相關(guān)的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組：具體細(xì)致的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組功能，更加符合校園學(xué)生的生活習(xí)慣，如班長(zhǎng)，體委，新生，吃貨，運(yùn)動(dòng)達(dá)人等;

8. 校園活動(dòng)宣傳窗口：建立一個(gè)由學(xué)生組織的校園活動(dòng)的宣傳平臺(tái)，活動(dòng)組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報(bào)等放置在軟件的宣傳頁(yè)。

3.4APP的完善及發(fā)展方向

對(duì)不集中的湘雅，鐵道校區(qū)資料進(jìn)行補(bǔ)全;

對(duì)信息推送的來(lái)源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注，保證信息的實(shí)時(shí)性;

對(duì)搜索較高但未被收錄的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展及補(bǔ)全;

四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售

4.1市場(chǎng)開(kāi)拓

本項(xiàng)目將采取市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)推銷(xiāo)等方式來(lái)促進(jìn)運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，我們將通過(guò)海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式，開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

4.2營(yíng)銷(xiāo)策略

1、每年新生開(kāi)學(xué)時(shí)在升華廣場(chǎng)掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板。

2、開(kāi)展掃二維碼送精美禮品活動(dòng)。

3、發(fā)放宣傳單。

4、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實(shí)做到顧客是上帝。

7、針對(duì)老顧客定期給予饋贈(zèng)。表達(dá)我們對(duì)其支持的感謝，同時(shí)推進(jìn)顧客由 新變老的轉(zhuǎn)變。

4.3市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)

為了讓廣大學(xué)生團(tuán)體了解本款A(yù)PP的服務(wù)內(nèi)容，我們決定采取以下市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)方式：

對(duì)象 方式 媒介 具體措施

學(xué)生 網(wǎng)絡(luò) 中南大學(xué)校百度貼吧、校內(nèi)網(wǎng)、騰訊QQ、飛信等 發(fā)貼介紹本公司各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。

宣傳單 學(xué)校內(nèi)及學(xué)校周邊地區(qū)等 分發(fā)宣傳單、小冊(cè)予等

海報(bào) 學(xué)校宣傳欄等可貼地帶 制作精美個(gè)性、有特色的海報(bào)并張貼

贊助學(xué)生活動(dòng) 校級(jí)院級(jí)主辦的比賽和活動(dòng)以及社團(tuán)活動(dòng) 為比賽活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)以店名冠名。

網(wǎng)絡(luò) 各熱門(mén)網(wǎng)站 登廣告、發(fā)帖進(jìn)行介紹

橫幅 學(xué)校內(nèi)及學(xué)校周邊地區(qū)等 懸掛內(nèi)容新穎的橫幅進(jìn)行宣傳五、管理團(tuán)隊(duì)

5.1人員及主要職能

5.1.1人員設(shè)置

公司負(fù)責(zé)人1名(由付道擔(dān)任)

公關(guān)經(jīng)理2名(由史曉娟、李宏華擔(dān)任)

財(cái)務(wù)總監(jiān)1名(由蘇鈴惠擔(dān)任)

研究員1名(由付澤宇擔(dān)任)

助理1名(由陳鳳霞擔(dān)任)

5.1.2主要職責(zé)與分工

一、總負(fù)責(zé)人

1全面管理公司的大小事件，總調(diào)度。

2確保APP的正常營(yíng)運(yùn)，審核營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查運(yùn)營(yíng)APP的效果,對(duì)APP應(yīng)用實(shí)施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3對(duì)銷(xiāo)售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4負(fù)責(zé)和學(xué)校周邊所需各類(lèi)應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開(kāi)放方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、公關(guān)經(jīng)理

1在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。

2供應(yīng)APP應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢(xún)服務(wù)，引領(lǐng)客人推廣使用。

3客人有其他合理要求時(shí)，要熱情服務(wù)，盡量給予滿(mǎn)足。

三、財(cái)務(wù)總監(jiān)

1定期對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行整理和分析。

2對(duì)每月公司盈利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行資金管理。

四、研究員

1著重進(jìn)行APP開(kāi)發(fā)。

2網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)。

五、助理

1對(duì)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)進(jìn)行協(xié)助完成。

2協(xié)助研究員進(jìn)行應(yīng)用APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

5.2公司員工守則

一、基本準(zhǔn)則

1、遵守法律、法規(guī)，社會(huì)公德及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。

3、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)合作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

4、秉公辦事、公私分明、平等待人。

5、敬業(yè)樂(lè)業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、提高效率。

6、更新觀念、好學(xué)上進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。

7、開(kāi)源節(jié)流、力求節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)。

二、職業(yè)道德要求

1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。

(1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái);

(2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司;

2、公司對(duì)外的交際活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌、大方、簡(jiǎn)樸的原則，嚴(yán)禁涉及不法行為。

(1)對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的一般性邀請(qǐng)活動(dòng)，應(yīng)報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，且需要有兩人以上的人同行;

(2)對(duì)外展開(kāi)工作時(shí)，禁止以賄賂及其他不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益;

(3)對(duì)應(yīng)邀出席、考察、簽約、學(xué)習(xí)的應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn);

3、嚴(yán)禁索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的任何利益，在拒絕會(huì)被視為失禮的情況下而不得不收的，接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報(bào)。

4、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將公司的資金、房產(chǎn)、車(chē)輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈(zèng)與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。

5、嚴(yán)禁偷竊，侵占公司財(cái)物，挪用公款，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)舉報(bào)或采取有效措施，防止公司財(cái)產(chǎn)受損。

6、代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽，所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室，所獲獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品應(yīng)交法律監(jiān)察室報(bào)公司統(tǒng)一安排。

7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下，可以從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情況：

(1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè);

(2)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提高利益

(3)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資從行為;

8、保守公司秘密：

(1)公司涉密文件包括：標(biāo)有保密級(jí)的公司以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、工程情況、投保況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、電腦資料、合同資料及其附件(如送貨單據(jù))等;

(2)對(duì)持有涉密的文件需妥善保存;

(3)未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將涉密文件自行復(fù)制，帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?

(4)涉密文件不需保存時(shí)，保證予以銷(xiāo)毀。

六、財(cái)務(wù)分析

6.1 贏利模式

1會(huì)員模式

在使用者經(jīng)過(guò)搜索獲得的關(guān)于店家的信息中，根據(jù)是否為會(huì)員分為兩個(gè)部分，非會(huì)員商家僅提供基本信息服務(wù)，如位置、店名、經(jīng)營(yíng)類(lèi)型等，信息主要來(lái)源是各貼吧中獲取的信息;商家通過(guò)注冊(cè)成為會(huì)員，，除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力，用于店家自我編輯店內(nèi)的信息，可以添加如特色服務(wù)等的信息。兩個(gè)模塊兒并行既保證了商家信息全面真實(shí)，又為店家提供了自我推銷(xiāo)的平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)通過(guò)收取會(huì)員會(huì)費(fèi)獲得贏利。

2廣告模式

APP首頁(yè)除搜索框及功能選項(xiàng)外，設(shè)置廣告位置，向商家進(jìn)行廣告位招商，商家通過(guò)繳納廣告費(fèi)獲得廣告推送的權(quán)力。團(tuán)隊(duì)通過(guò)廣告費(fèi)獲得贏利。

3持續(xù)推出更新附屬功能模式

這里指的是除了主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能象是游戲的新場(chǎng)景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長(zhǎng)。同樣的也可以讓主程序的費(fèi)用是$0(搭配廣告模式)，或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果。

4線上推廣線下經(jīng)營(yíng)附屬產(chǎn)品模式

考慮到長(zhǎng)期發(fā)展的需要，僅通過(guò)App來(lái)獲得收入畢竟有限，軟件僅針對(duì)本校學(xué)生，市場(chǎng)有限?？梢栽贏pp中搭載由團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)卡通形象，當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高，該卡通形象逐漸深入人心，可作為軟件的形象代表或整個(gè)中南大學(xué)的形象代表。可以通過(guò)授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、T恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。

6.2籌資來(lái)源

資金前期來(lái)源為創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助，用于軟件開(kāi)發(fā)和檢驗(yàn)，并在老生中試運(yùn)行，用于完善軟件。當(dāng)產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定，各項(xiàng)運(yùn)行體制檢測(cè)完畢，引入風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行貸款，以2015屆新生入學(xué)為契機(jī)，增加宣傳力度，使軟件使用者的規(guī)模擴(kuò)大，搶占市場(chǎng)。

1創(chuàng)辦人集資：每人出資5000元，啟動(dòng)基金將為5000*7=35000元。

2學(xué)校資助：該項(xiàng)目具有學(xué)校特色，預(yù)期得到學(xué)校支持，獲得10000元的資助。

3風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行貸款均為獲得資金的方式，但是此部分資金具有不確定性，如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開(kāi)發(fā)和宣傳推廣。

6.3 成本規(guī)劃

1App的開(kāi)發(fā)

App的開(kāi)發(fā)由團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善，總計(jì)預(yù)期花費(fèi)15000元。

2App的線上測(cè)試

尋找專(zhuān)業(yè)的測(cè)試公司，對(duì)App 的安全性穩(wěn)定性進(jìn)行全面測(cè)試，保證產(chǎn)品安全可靠，并拿到產(chǎn)品合格證明。總花費(fèi)預(yù)期在10000元。

3產(chǎn)品宣傳推廣

產(chǎn)品主要針對(duì)新生，故線下宣傳部分僅集中在9月份，其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進(jìn)行，故此部分開(kāi)銷(xiāo)以年份記，預(yù)算初期每年宣傳部分花銷(xiāo)5000元，后期每月的宣傳花費(fèi)為總贏利的1%，可累積。

4員工工資及福利

員工的工資以月記，包括基本工資和提成，基本工資每人每月為800元，提成為每月總利潤(rùn)的10%，發(fā)放給員工，增加員工積極性，將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。

5App維護(hù)所需費(fèi)用

公司全部流動(dòng)資金的80%作為維護(hù)資金，此部分資金全部用于App的維護(hù)和新功能的開(kāi)發(fā)，保證App的運(yùn)行。

6公眾平臺(tái)及收費(fèi)平臺(tái)等的獲取

隨著軟件的推廣，必然需要與各大公眾服務(wù)平臺(tái)接軌，如進(jìn)入應(yīng)用商店，獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺(tái)的支持等，這部分的花銷(xiāo)初期為2000，后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。

6.4 收入預(yù)期

經(jīng)調(diào)研獲知，學(xué)校周邊的商家約在500家左右，我們以500家作為基數(shù)，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行了估計(jì)。

1會(huì)員會(huì)費(fèi)

產(chǎn)品推廣初期，為獲得市場(chǎng)，會(huì)員會(huì)費(fèi)定價(jià)較低，為10元每月，隨著產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率增大，可增加新的功能增加收費(fèi)。

2廣告費(fèi)

每天允許20個(gè)店家做廣告，廣告循環(huán)播出，每天的廣告費(fèi)為20元，每月以三十天計(jì)，每月可獲得20*20*30=12000元的固定收入。

3新功能收費(fèi)

根據(jù)產(chǎn)品的類(lèi)型及效果，及開(kāi)發(fā)該功能的成本費(fèi)用進(jìn)行定價(jià)，當(dāng)使用者數(shù)量形成規(guī)模時(shí)，此部分的收入會(huì)相當(dāng)可觀。預(yù)期每半學(xué)期推出一項(xiàng)新功能，收費(fèi)為1元，假設(shè)有1%的用戶(hù)選擇安裝此功能，則月收入可增加400元。

4線下產(chǎn)品推廣

此部分的收入根據(jù)推廣效果及產(chǎn)品類(lèi)型而定，目前未可知。

6.5收益預(yù)測(cè)

支出部分除初次較多的啟動(dòng)基金外為每個(gè)月員工工資，軟件維護(hù)費(fèi)用，宣傳及產(chǎn)品維護(hù)基金;

收入部分為每月會(huì)員費(fèi)、廣告費(fèi)和新功能收費(fèi)，新功能按每月收費(fèi)1元計(jì)，安裝率為1%，每三個(gè)月推出一項(xiàng)新功能，會(huì)員率按每月2%的速率遞增，在此條件下。收入、支出及結(jié)余情況如下圖：

由圖可知，我們的在約6個(gè)月后實(shí)現(xiàn)盈利，并穩(wěn)定增長(zhǎng)，在一年半后，總盈利為80000元。

當(dāng)公司可以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的基金，用于擴(kuò)大宣傳力度時(shí)，盈利費(fèi)用將大幅上升。如假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資的基金在公司成立三個(gè)月后加入，使得會(huì)員率的增長(zhǎng)率從每月2%增至3%，廣告費(fèi)用增加為25元，新功能更加強(qiáng)大，使用率從1%增至2%，則支出、收入、結(jié)余三者的關(guān)系將變?yōu)椋?/p>

由圖可知，我們約5個(gè)月后開(kāi)始盈利，一年半后盈利金額將達(dá)到約14萬(wàn)。也可知，會(huì)員率、廣告費(fèi)及新功能使用率及新功能定價(jià)都將會(huì)對(duì)我們的贏利金額產(chǎn)生較大影響，因而通過(guò)一定的策略使得這幾項(xiàng)參數(shù)得到提高將有效增加贏利，做好資金積累，為日后拓展線下產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。

七、風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)策

7.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

7.1.1 APP正對(duì)大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響

隨著APP的大量開(kāi)發(fā)和出現(xiàn)，在游戲、藝術(shù)品、零售等多個(gè)行業(yè)中，APP正逐漸在改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這些個(gè)行業(yè)的方式，越來(lái)越多的人已經(jīng)習(xí)慣了在上班途中使用手機(jī)游戲的APP度過(guò)空閑的時(shí)間，在手機(jī)上完成物品的采購(gòu)或是預(yù)定。所以在貼近人們?nèi)粘Ｉ畹念I(lǐng)域，還有很大的空間可以通過(guò)APP來(lái)填補(bǔ)空白，所以在正確的思路指導(dǎo)下，APP市場(chǎng)仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

7.1.2 APP的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷

缺乏不可替代性，大部分APP還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機(jī)開(kāi)發(fā)出來(lái)的外延產(chǎn)品，單純的成為了“移動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng)，這會(huì)導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。

缺乏有效的盈利模式，暫時(shí)的APP盈利模式并不具備長(zhǎng)期占有市場(chǎng)并且長(zhǎng)期獲利的能力，這對(duì)于投資方而言是最不愿意面對(duì)的結(jié)果。

APP應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶(hù)需求標(biāo)準(zhǔn)的提升，當(dāng)越來(lái)越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在APP的使用過(guò)程中，當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小，面對(duì)的卻是經(jīng)歷了更多的APP應(yīng)用，對(duì)于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶(hù)群時(shí)，用戶(hù)滿(mǎn)意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問(wèn)題。

7.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

在公司成立之初，由于一切都是從零開(kāi)始，難免會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，從而引發(fā)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。一方面我們要積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，獲得收入，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會(huì)盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費(fèi)。

面臨流動(dòng)資金不足的困難局面，造成經(jīng)營(yíng)困難，引發(fā)各類(lèi)危機(jī)。一方面，我們會(huì)做好財(cái)務(wù)計(jì)劃，減少壞賬、呆賬，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面，我們會(huì)提升服務(wù)質(zhì)量，做充分的市場(chǎng)推廣，增加收入，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。

7.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)的過(guò)程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個(gè)非常重要的因素。項(xiàng)目組一定要本著項(xiàng)目的實(shí)際要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬(wàn)不要無(wú)視項(xiàng)目的實(shí)際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項(xiàng)目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項(xiàng)目所要求的技術(shù)項(xiàng)目成員不具備或掌握不夠，則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)因素。重大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：軟件結(jié)構(gòu)體系存在問(wèn)題，使完成的軟件產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo);項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中才用全新技術(shù)，由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入，造成開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。

預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)的辦法是選用項(xiàng)目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先，做好各階段的技術(shù)評(píng)審工作，通過(guò)集體智慧確保項(xiàng)目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。其次，對(duì)新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎，要循序漸進(jìn)，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開(kāi)發(fā)工作。再次，在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工作。需要對(duì)軟件項(xiàng)目過(guò)程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，軟件項(xiàng)目管理在制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)必須考慮這些因素，并作出合理的權(quán)衡決策。

7.4 用戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

由于APP市場(chǎng)中充斥著盜版軟件，APP用戶(hù)極有可能在無(wú)意中下載了盜版軟件，并在使用過(guò)程中因受到盜版APP的侵害而遭受損失，此時(shí)，不知情的APP用戶(hù)有可能錯(cuò)誤將矛頭指向正版APP的運(yùn)營(yíng)者或開(kāi)發(fā)者。

應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的方法通常有：

(1)APP開(kāi)發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版APP的下載鏈接。

(2)在APP開(kāi)發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶(hù)通過(guò)官方渠道下載APP，避免通過(guò)第三方APP市場(chǎng)、論壇等非官方渠道下載。

(3)可在APP中加入程序，在首次啟動(dòng)時(shí)提示用戶(hù)核實(shí)是否為正版APP。

(4)通過(guò)技術(shù)手段(例如MD5碼校驗(yàn)等方式)，向用戶(hù)提供核實(shí)正版APP的途徑。

(5)在網(wǎng)站用戶(hù)協(xié)議、APP用戶(hù)協(xié)議中對(duì)用戶(hù)使用。

八、公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.1公司戰(zhàn)略

基本信息多樣化戰(zhàn)略：嚴(yán)格保證首批高校信息的完整和多樣化以及準(zhǔn)確性，保證初期的實(shí)地考察和后期的不斷更新。

更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略：不斷開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新的活動(dòng)和服務(wù)，始終保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

文化普及戰(zhàn)略：在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化，提升公司的知名度，以及在消費(fèi)者心中樹(shù)立我們公司的地位。

資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益。

8.2未來(lái)規(guī)劃

第一期：2015年—2017年，本公司的文化廣泛傳播，發(fā)展本地入門(mén)級(jí)客戶(hù)，培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者。

第二期：從2017年起實(shí)施擴(kuò)張政策，在全省并向其他省市擴(kuò)張，提高知名度并不斷完善系統(tǒng)。

下一頁(yè)是校園app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇2

高大上的app商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

1.執(zhí)行概要

1.1 項(xiàng)目介紹

縱極 o2o 是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣(mài)信息，為用戶(hù)解決最后一公里 配送痛點(diǎn)的 O2O 平臺(tái)。 （要一句話搞定） 1.2 市場(chǎng)前景

在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備，餐館、維修、商店 等均能找到，但其服務(wù)過(guò)于分散，缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái)。餓了么、 淘點(diǎn)點(diǎn)整合了餐飲，各種家政 App 整合了家政服務(wù)，唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直 生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒(méi)有出現(xiàn)較好平臺(tái)，據(jù)艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì)到 2015 年中國(guó)小區(qū) O2O 市場(chǎng)規(guī)模將突破 4000 億，市場(chǎng)空白，體量巨大。

1.3 推進(jìn)方案

在技術(shù)研發(fā)層面，實(shí)現(xiàn) PC、WebAPP、微信、APP 多端數(shù)據(jù)同步整合；在營(yíng)銷(xiāo) 推廣層面，實(shí)施“PC 端占媒體頭條，移動(dòng)端微信圈人，門(mén)店端縱極 wifi 導(dǎo)流” 的戰(zhàn)略；在運(yùn)營(yíng)維護(hù)層面，以服務(wù)和特賣(mài)切入，輔以小區(qū)社交增加用戶(hù)粘度。 1.4 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

首先，縱極 o2o 有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)；其次，縱極 o2o 有獨(dú)創(chuàng)的引流模式和精準(zhǔn)的切入點(diǎn)，不僅滿(mǎn)足上游商家效益需求，同時(shí)解決 下游用戶(hù)接入服務(wù)不便捷的痛點(diǎn)。 1.5 盈利模式

縱極 o2o 盈利的模式有三種：第一是增值服務(wù)，占 30%；

第二是商家銷(xiāo)售分 成，占 60%；第三是廣告收入，占 10%。 1.6 戰(zhàn)略規(guī)劃

縱極 o2o 上線縱極 O2O 有以下的計(jì)劃: 1) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 12 個(gè)月后開(kāi)始實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利，覆蓋 500 個(gè)以上高端小區(qū)； 2) 以智慧社區(qū)的概念申報(bào)國(guó)家項(xiàng)目，獲得資金以及政策、 *** 的支持； 3) 與物業(yè)合作， 建立特色的小區(qū)服務(wù)模式， 增強(qiáng)居民對(duì)平臺(tái)的信任和依賴(lài)； 4) 往物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，軟硬件結(jié)合，為小區(qū)提供安防、家居、服務(wù)一體化解決 方案。

2.市場(chǎng)分析

2.1 宏觀分析

小區(qū) O2O 不僅是線下企業(yè)做電子商務(wù)、純電商企業(yè)做線 *** 驗(yàn)，還包括了線 上線下多終端的無(wú)縫融合，如門(mén)店端、PC 端、手機(jī)端、電視端等，讓消費(fèi)者在 享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，可享受線下貼身的服務(wù)，據(jù)艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì) 到 2015 年中國(guó)小區(qū) O2O 市場(chǎng)規(guī)模將突破 2708.8 億，同比增長(zhǎng) 40.5%，在線用戶(hù) 達(dá)到 2.93 億，就此可判斷縱極 o2o 市場(chǎng)空間巨大。

圖 2-1 中國(guó)本地生活 O2O 在線城市市場(chǎng)規(guī)模

圖 2-2 中國(guó)本地生活服務(wù) O2O 在線商務(wù)用戶(hù)規(guī)模

2.2 微觀分析

如今小區(qū) O2O 競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，目前有叮咚小區(qū)，小區(qū)無(wú)憂，小區(qū)問(wèn)問(wèn)，小區(qū) 管家，小區(qū)助手等平臺(tái)。尤其是 5 月 17 日，上海叮咚小區(qū)宣布獲得億元的天 使投資，將小區(qū) App 大戰(zhàn)推向了 *** 。 2.3SWOT 分析

1) 優(yōu)勢(shì)：首先，縱極 o2o 有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)； 其次， 縱極 O2O 有獨(dú)創(chuàng)的引流模式和精準(zhǔn)的切入點(diǎn)，不僅滿(mǎn)足上游商家效益 需求，同時(shí)解決下游用戶(hù)腐乳接入成本的痛點(diǎn)。 2) 劣勢(shì)：進(jìn)入比較晚，在起步階段，相對(duì)而言資源缺乏，再加上團(tuán)隊(duì)墨盒 需要時(shí)間，這對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)一定的阻礙作用。 3) 機(jī)會(huì)：值得肯定的是，這個(gè)市場(chǎng)足夠大，目前沒(méi)有一個(gè)像樣的小區(qū) O2O

平臺(tái)， 這給縱極 O2O 非常好的機(jī)會(huì)，縱極 O2O 相信獨(dú)創(chuàng)的模式能夠分到這個(gè) 市場(chǎng)的大蛋糕。 4) 威脅：最大的威脅在于巨頭的進(jìn)入，模式容易被復(fù)制，其次是團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 的穩(wěn)定性會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到負(fù)面作用。 解決的主要辦法是運(yùn)營(yíng)上單點(diǎn)切入， 深耕 線下服務(wù)， 只是最不容易被模仿的；其次是在團(tuán)隊(duì)管理上注重價(jià)值觀和文化 建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)期權(quán)激勵(lì)制度。 2.4 目標(biāo)定位

縱極 O2O 的目標(biāo)定位是從高端社區(qū)切入。理由是，一方面相比于大部分小區(qū) 管理的無(wú)序性，高端小區(qū)或者運(yùn)營(yíng)成熟度較高的小區(qū)，其居民的穩(wěn)定性，以及較 高的文化， 可以使得 O2O 平臺(tái)的推廣更加順利； 另一方面， 規(guī)范成熟的物業(yè)管理， 常態(tài)化與多樣化的小區(qū)居民活動(dòng)，完善規(guī)范的小區(qū)商業(yè)，都可以給小區(qū) O2O 帶 來(lái)足夠多的商機(jī)。 2.5 盈利模式

小區(qū) O2O 平臺(tái)堅(jiān)持的原則是“向下游用戶(hù)免費(fèi)，向上游商家收費(fèi)”的原則， 盈利的模式有三種： 1) 第一是增值服務(wù)，主要是以幫助商家架設(shè)免費(fèi)的縱極 wifi、開(kāi)通縱極微 信、上線 O2O 平臺(tái)、產(chǎn)品文案設(shè)計(jì)、門(mén)店海報(bào)設(shè)計(jì)等為主，一方面縱極 O2O 獲得收益，保證創(chuàng)業(yè)初期的現(xiàn)金流（此時(shí)平臺(tái)沒(méi)有流量不可能有現(xiàn)金流） ， 另一方面服務(wù)了商家，商家可以信任的把他的門(mén)店開(kāi)在你的 O2O 平臺(tái)上面， 這部分的收益預(yù)計(jì)會(huì)占整個(gè)業(yè)務(wù)收益的 30%； 2) 第二是商家銷(xiāo)售分成，商家在平臺(tái)上面發(fā)布產(chǎn)品服務(wù)，發(fā)布團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠， 所產(chǎn)生的交易額 5—20%歸平臺(tái)所有，這部分是主要受益，占整個(gè)業(yè)務(wù)收益的 60%； 3) 第三是廣告收入，平臺(tái)有了上游商家，有了下游用戶(hù)，就會(huì)產(chǎn)生流量， 通過(guò)放置廣告位或者產(chǎn)品服務(wù)推薦等形式，收取商家廣告費(fèi)，這部分占占整

個(gè)業(yè)務(wù)收益的 10%。 還有未能預(yù)料的盈利模式，這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中，比如 *** 專(zhuān)項(xiàng)資金、小 區(qū)高端一體化智能解決方案等，在此不做展開(kāi)。

3.產(chǎn)品技術(shù)

3.1 研發(fā)流程

在技術(shù)研發(fā)層面，縱極 O2O 的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn) PC、WebAPP、微信、APP 多端數(shù)據(jù) 同步整合，但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中縱極 O2O 要做到分階段實(shí)施服務(wù)的產(chǎn)品。 做增值服務(wù)的目的有兩個(gè)， 有一定的現(xiàn)金流， 二是采集初始的商家數(shù)據(jù)， 一舉兩得。 縱極 O2O 初步的計(jì)劃是， 幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費(fèi)縱極 wifi、開(kāi)通縱極微信、上線縱極 O2O 平臺(tái)、產(chǎn)品文 案設(shè)計(jì)、門(mén)店海報(bào)設(shè)計(jì)等，保證商家有一個(gè)很好的引流渠道和品牌展示。

4.營(yíng)銷(xiāo)推廣

4.1 營(yíng)銷(xiāo)策略

在營(yíng)銷(xiāo)推廣層面，實(shí)施“PC 端占媒體頭條，移動(dòng)端縱極微信圈人，門(mén)店端 縱極 wifi 導(dǎo)流”的戰(zhàn)略，可以查看附件 2：營(yíng)銷(xiāo)流程矩陣圖（沒(méi)有的話可以去 禽叫獸的網(wǎng)站上面去下載） 。 PC 端占媒體頭條： 2014 年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年，移動(dòng)端的流量和 PC 端的流 量持平，一方面說(shuō)明了移動(dòng)端流量激增猛進(jìn)，另一方面也表明未來(lái) 5 年內(nèi) PC 仍 然霸占這市場(chǎng)。用戶(hù)都有一個(gè)習(xí)慣，你說(shuō)的再好他都不信，寧愿自己去百度一下 看個(gè)究竟。所以 PC 端的重點(diǎn)是占領(lǐng)百度首條首頁(yè)，即縱極 O2O 說(shuō)的占頭條戰(zhàn)略 其中的一個(gè)體現(xiàn)。營(yíng)銷(xiāo)的手段 SEO 為主，SEM（競(jìng)價(jià)）為輔； 移動(dòng)端微信圈人：把 webapp 嵌入微信，最大的目的是快速吸引粉絲用戶(hù)， 用戶(hù)只需要掃一下就成為您的粉絲，無(wú)需下載 APP，還能精準(zhǔn)群發(fā)，所以第二個(gè)

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)是微信，引爆粉絲經(jīng)濟(jì)。 門(mén)店端縱極 wifi 導(dǎo)流：用戶(hù)進(jìn)店一般喜歡蹭免費(fèi) wifi，縱極 O2O 可以利用 這個(gè)需求，為商家鋪設(shè) wifi。首先是能滿(mǎn)足用戶(hù)免費(fèi)上網(wǎng)需求，其次是可以投 放該店商家 O2O 頁(yè)面，做廣告引流，采集用戶(hù)數(shù)據(jù)，便于二次營(yíng)銷(xiāo)，最重要的是 在縱極 wifi 頁(yè)面上可以投放小區(qū) O2O 平臺(tái) APP 下載鏈接的廣告， 吸引用戶(hù)下載， 可以查看附件 1：商業(yè)模式圖。 （沒(méi)有的話可以去禽叫獸的網(wǎng)站上面去下載） 4.2 建立 CRM

建立 CRM 客戶(hù)數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，一方面劃分客戶(hù)級(jí)別和客戶(hù)類(lèi)型，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推 送；另一方面分析用戶(hù)行為，挖掘用戶(hù)消費(fèi)動(dòng)向，一遍及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。 （寫(xiě)到這有點(diǎn)頭痛，不深入了，有興趣可以加禽叫獸微信號(hào)（keenlyqin，或搜 覃珂槚） ，深入細(xì)談。

5.團(tuán)隊(duì)管理

5.1 企業(yè)文化

為了保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定， 以保證項(xiàng)目不斷向前發(fā)展，縱極 O2O 要重視企業(yè)文化 的建設(shè)。首先，要統(tǒng)計(jì)價(jià)值觀，即：打造有價(jià)值的平臺(tái)產(chǎn)品，追求有感知的服務(wù) 體驗(yàn)；其次，建立學(xué)習(xí)文化、執(zhí)行文化，家人文化三個(gè)唯獨(dú)的企業(yè)文化。 （詳細(xì) 的文化制度可向禽叫獸索要） 5.2 激勵(lì)制度

公司秉承“價(jià)值觀大于 KPI”的管理制度，企業(yè)的 KPI 考核制度只是起到輔 助的作用， 主要靠統(tǒng)一的價(jià)值觀讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)去執(zhí)行每項(xiàng)工作。同時(shí)公司 預(yù)留 20%的股份作為期權(quán)池，作為愿意共同成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵(lì)政策。

5.3 組織結(jié)構(gòu)

設(shè)立董事會(huì)，選舉董事長(zhǎng) 1名，下設(shè)總經(jīng)理 1 人，副總經(jīng)理 1 人，以及三個(gè) 中心 10 大部門(mén)：

三大中心 研發(fā)中心 部門(mén) 產(chǎn)品部 技術(shù)部 項(xiàng)目部 運(yùn)營(yíng)中心 企劃部 營(yíng)銷(xiāo)部 業(yè)務(wù)部 客服部 行政中心 人力部 財(cái)務(wù)部 行政部 負(fù)責(zé) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原型設(shè)計(jì)，UI 設(shè)計(jì) 技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品測(cè)試、平臺(tái)迭代 增值產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶(hù)定制開(kāi)發(fā) 宣傳文案手冊(cè)、平臺(tái)活動(dòng)策劃 軟文撰寫(xiě)投放、網(wǎng)絡(luò)推廣 SEO 商家加盟入住、區(qū)域代理加盟 客戶(hù)問(wèn)題答疑、客戶(hù)售后服務(wù) 文化制度考核、招聘福利培訓(xùn) 開(kāi)票收款做賬、稅務(wù)出納薪資 會(huì)議文檔資料、后勤采購(gòu)物料 人數(shù) 3 4 4 3 4 3 2 1 1 1

主要招聘和培養(yǎng)的人才有軟件架構(gòu)師，產(chǎn)品經(jīng)理，用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品測(cè) 試工程師、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、商務(wù)談判等.

6.財(cái)務(wù)管理

6.1 投資預(yù)測(cè)

單位：萬(wàn)元

固定資產(chǎn) 15 信息費(fèi)用 2 研發(fā)成本 60 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 15 租賃費(fèi)用 15 不可預(yù)測(cè) 5 財(cái)務(wù)費(fèi)用 5 總計(jì) 302 差旅管理 5 薪資福利 180

6.2 收入預(yù)測(cè)

年費(fèi) 收入 成本 利潤(rùn) 第一年 300 302 -2 第二年 600 500 100 第三年 1000 600 400 第四年 1400 700 700 第五年 2000 800 1200

6.3 投資計(jì)劃

在項(xiàng)目啟動(dòng)半年后， 公司啟動(dòng)融資計(jì)劃， 融資 2000 萬(wàn)， 軟讓 20-30%的股份。 ?? （一般還有三個(gè)報(bào)表的：資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表，禽叫獸累了就 不寫(xiě)了，感興趣的小伙伴自己網(wǎng)上搜哦） ?? 7.戰(zhàn)略規(guī)劃（略） 8.風(fēng)險(xiǎn)控制（略）

求份app商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本

APP商業(yè)計(jì)劃書(shū)通常由：市場(chǎng)分析、痛點(diǎn)分析、解決方案、產(chǎn)品介紹、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)分析、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)介紹幾個(gè)方面組成。若是商業(yè)計(jì)劃書(shū)用于融資，則需再加上一頁(yè)融資規(guī)劃。

軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)

軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)怎么寫(xiě)?下面就為大家提供了軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)范文，歡迎大家閱讀參考!

軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)模板【1】

項(xiàng)目名稱(chēng):********

評(píng)審日期:

1 引言

1.1編寫(xiě)目的

說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。

1.2背景

說(shuō)明:

a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);

b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);

c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

1.3定義

列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料，如:

a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;

b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;

c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

2 項(xiàng)目概述

2.1工作內(nèi)容

簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。

2.3產(chǎn)品

2.3.1程序

列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過(guò)引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。

2.3.2文件

列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內(nèi)容要點(diǎn)。

2.3.3服務(wù)

列出需向用戶(hù)提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。

2.3.4非移交的產(chǎn)品

說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。

2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.5完成項(xiàng)目的最遲期限

2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

3 實(shí)施計(jì)劃

3.1工作任務(wù)的分解與人員分工

對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需完成的.各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶(hù)培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

3.2接口人員

說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括:

a.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員;

b.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同本單位各管理機(jī)構(gòu)，如合同計(jì)劃管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)等的接口人員;

c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

3.3進(jìn)度

對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。

定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。

3.4預(yù)算

逐項(xiàng)列出本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。

3.5關(guān)鍵問(wèn)題

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。

4 支持條件

說(shuō)明為支持本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。

4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持

逐項(xiàng)列出開(kāi)發(fā)中和運(yùn)行時(shí)所需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力和測(cè)試支持能力等，逐項(xiàng)給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。

4.2需由用戶(hù)承擔(dān)的工作

逐項(xiàng)列出需要用戶(hù)承擔(dān)的工作和完成期限。

包括需由用戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。

4.3由外單位提供的條件

逐項(xiàng)列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時(shí)間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。

5 專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)

說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需制訂的各個(gè)專(zhuān)題計(jì)劃(如分合同計(jì)劃、開(kāi)發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等)的要點(diǎn)。

如何高效策劃應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)需求文檔【2】

高效策劃應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)需求文檔需要通過(guò)明確產(chǎn)品的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、明確產(chǎn)品的核心功能、細(xì)致進(jìn)行競(jìng)品分析、制作前端以及后臺(tái)的需求文檔、UI做設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、完善文案、完成高保證原型等環(huán)節(jié)。

一、明確應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

做一款產(chǎn)品首先需要明確幾個(gè)問(wèn)題：用戶(hù)是誰(shuí)?用戶(hù)使用產(chǎn)品能夠獲得什么?公司推出產(chǎn)品是為了獲得什么?只有明確這幾個(gè)問(wèn)題之后，才能夠獲得明確的發(fā)展方向。

二、明確開(kāi)發(fā)的核心功能

不同的產(chǎn)品需要的核心功能是不一樣的，如電商APP，策劃人員需要從前端和后臺(tái)等方面進(jìn)行具體說(shuō)明其所需要的核心功能需求。

在用戶(hù)端需要為用戶(hù)提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類(lèi)查看商品、加入收藏、加入購(gòu)物車(chē)、直接購(gòu)買(mǎi)等。

后臺(tái)系統(tǒng)搭建的過(guò)程中，需要根據(jù)不同的電商模式，進(jìn)行設(shè)計(jì)不同的架構(gòu)，主要的策劃方向是根據(jù)商家端是全部自己來(lái)進(jìn)行管理還是開(kāi)發(fā)加盟的方式。

主要架構(gòu)包括賬戶(hù)架構(gòu)、功能架構(gòu)，用戶(hù)的前端展示的功能需要后臺(tái)給出相應(yīng)字段，數(shù)據(jù)接口。

三、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)競(jìng)品分析

在確定核心功能需求和打磨的細(xì)節(jié)之外，接下來(lái)需要做的就是進(jìn)行細(xì)致的競(jìng)品分析，如電商APP，需要尋找5款產(chǎn)品，下載安卓和IOS端分別使用，不同的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)行縱向和橫向分析，包括UI風(fēng)格、色彩和圖標(biāo)、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進(jìn)行分析其設(shè)計(jì)的優(yōu)劣勢(shì)，給自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供必要的參考。

四、制作需求文檔

在制作需求文檔需要從前端和后臺(tái)兩個(gè)方面著手，在這個(gè)過(guò)程中需要考慮到后臺(tái)的架構(gòu)，接口的形式，是使用H5web頁(yè)面還是客戶(hù)端開(kāi)發(fā)。

這里以UI設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、IOS開(kāi)發(fā)組、Android開(kāi)發(fā)組、后臺(tái)開(kāi)發(fā)組都具備的情況下為例進(jìn)行輸出產(chǎn)品需求文檔。

首先根據(jù)已經(jīng)定義的功能板塊畫(huà)出整個(gè)應(yīng)用軟件的前端的腦圖和后臺(tái)架構(gòu)的腦圖;

其次是框圖制作，其主要可以使用axure、sketch等軟件制作，進(jìn)一步列出功能點(diǎn)、展示形式和內(nèi)容樣本;

再次是列出流程圖，包括節(jié)點(diǎn)、不同情況的判斷、處理方式，所需文案等。

后臺(tái)整體框架、表、字段說(shuō)明，所需要的不同角色的屬性，加載條數(shù)、總體流程等。

第四，做低保證原型，和交互設(shè)計(jì)師一起制作低保真原型，把框圖、腦圖、流程圖、文字說(shuō)明整合到一個(gè)文件;

第五，組織研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)部門(mén)人員開(kāi)會(huì)評(píng)審需求，根據(jù)原型走流程，完善細(xì)節(jié)，增加文字圖片說(shuō)明……

五、UI設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)

在確認(rèn)交付設(shè)計(jì)和文案確定好之后，接下來(lái)就要在UI做設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)師做交互的時(shí)候，找相關(guān)部門(mén)人員完善文案需求，和項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)工作進(jìn)行細(xì)分，確認(rèn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最后由交互設(shè)計(jì)師輸出一套高保證原型。

六、交付高保證原型

在這個(gè)過(guò)程中需要注意充分完善各個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)、交互、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等對(duì)工作要求以及工作流程都有清晰的設(shè)計(jì)思路，包括每個(gè)人的具體工、相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，然后應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)具體的需求文檔進(jìn)行執(zhí)行就可以了。

app策劃方案怎么寫(xiě)？

1、明確定位

不管開(kāi)發(fā)什么行業(yè)的APP都要找準(zhǔn)他的定位，明白APP的用途，這樣才有利于APP開(kāi)發(fā)流程的后續(xù)進(jìn)行。

2、梳理業(yè)務(wù)流程

大部分進(jìn)行APP開(kāi)發(fā)的企業(yè)都是傳統(tǒng)企業(yè)，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，將企業(yè)業(yè)務(wù)中的能被APP功能代替的部分開(kāi)發(fā)出來(lái)，這樣能夠更好的將業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)到線上，提高企業(yè)的工作效率。

3、分析市場(chǎng)

現(xiàn)在的企業(yè)進(jìn)行APP開(kāi)發(fā)都是吸取市場(chǎng)上同行業(yè)的APP的優(yōu)點(diǎn)再結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的，這樣開(kāi)發(fā)出來(lái)的APP比同行業(yè)的APP進(jìn)入市場(chǎng)后，更容易得到用戶(hù)的認(rèn)可。

4、功能需求整理

APP開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)要進(jìn)行功能上的梳理，將線下能夠轉(zhuǎn)換到線上的功能整理出來(lái)，在核心功能的基礎(chǔ)上，加入更多貼合并有利于企業(yè)發(fā)展的功能，不但可以提升企業(yè)的業(yè)務(wù)效率，增加銷(xiāo)售額，還能更好的提升用戶(hù)的體驗(yàn)感。

5、開(kāi)發(fā)公司的選擇

在對(duì)自己想要開(kāi)發(fā)的APP有一個(gè)大概的輪廓后，再去找專(zhuān)業(yè)的APP開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)，這樣比較清楚自己的需求，與開(kāi)發(fā)公司的交流能更好地進(jìn)行。同時(shí)，也不怕在找開(kāi)發(fā)公司的時(shí)候，因?yàn)椴涣私饩唧w流程而被坑。

對(duì)于APP的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃方案流程要如上進(jìn)行考慮，這樣更有利于企業(yè)對(duì)自己業(yè)務(wù)的了解，也可以在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并改善企業(yè)業(yè)務(wù)中問(wèn)題，還有利于對(duì)開(kāi)發(fā)公司的選擇。

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