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數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目策劃書(數(shù)據(jù)分析可視化項(xiàng)目)

軟件開放2年前 (2023-01-19)1357

本篇文章給大家談?wù)剶?shù)據(jù)可視化項(xiàng)目策劃書,以及數(shù)據(jù)分析可視化項(xiàng)目對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽:

浪潮杯商務(wù)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用大賽比什么

浪潮杯商務(wù)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用大賽主要是比以下項(xiàng)目:

1、企業(yè)需求:來自企業(yè)實(shí)際需求的項(xiàng)目。

2、創(chuàng)意發(fā)揮:根據(jù)本地區(qū)或行業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求特點(diǎn)開展能夠產(chǎn)生社會或經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。以參賽作品的形式展現(xiàn)出來,如商業(yè)策劃書、原型系統(tǒng)等形式。

相關(guān)信息介紹:

大數(shù)據(jù)分析是指對規(guī)模巨大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。對大數(shù)據(jù)bigdata進(jìn)行采集、清洗、挖掘、分析等,大數(shù)據(jù)主要有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)等。

大數(shù)據(jù)分析目標(biāo):語義引擎處理大數(shù)據(jù)的時(shí)候,經(jīng)常會使用很多時(shí)間和花費(fèi),所以每次生成的報(bào)告后,應(yīng)該支持語音引擎功能。產(chǎn)生可視化報(bào)告,便于人工分析通過軟件,對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,將結(jié)果可視化。通過大數(shù)據(jù)分析算法,應(yīng)該對于數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的推斷,這樣的數(shù)據(jù)才更有指導(dǎo)性。

智慧城市的應(yīng)用項(xiàng)目

1、智慧公共服務(wù):建設(shè)智慧公共服務(wù)和城市管理系統(tǒng)。通過加強(qiáng)就業(yè)、醫(yī)療、文化、安居等專業(yè)性應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),通過提升城市建設(shè)和管理的規(guī)范化、精準(zhǔn)化和智能化水平,有效促進(jìn)城市公共資源在全市范圍共享,積極推動城市人流、物流、信息流、資金流的協(xié)調(diào)高效運(yùn)行,在提升城市運(yùn)行效率和公共服務(wù)水平的同時(shí),推動城市發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。

2、智慧城市綜合體:采用視覺采集和識別、各類傳感器、無線定位系統(tǒng)、RFID、條碼識別、視覺標(biāo)簽等頂尖技術(shù),構(gòu)建智能視覺物聯(lián)網(wǎng),對城市綜合體的要素進(jìn)行智能感知、自動數(shù)據(jù)采集,涵蓋城市綜合體當(dāng)中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通、燈光照明、信息通信和顯示等方方面面,將采集的數(shù)據(jù)可視化和規(guī)范化,讓管理者能進(jìn)行可視化城市綜合體管理。

3、智慧政務(wù)城市綜合管理運(yùn)營平臺:此類項(xiàng)目已有實(shí)際落地案例,天津市和平區(qū)的“智慧和平城市綜合管理運(yùn)營平臺”包括指揮中心、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、智能監(jiān)控系統(tǒng)、和平區(qū)街道圖書館和數(shù)字化公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)四個(gè)部分內(nèi)容,其中指揮中心系統(tǒng)囊括政府智慧大腦六大中樞系統(tǒng),分別為公安應(yīng)急系統(tǒng),公共服務(wù)系統(tǒng),社會管理系統(tǒng),城市管理系統(tǒng),經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng),輿情分析系統(tǒng),該項(xiàng)目為滿足政府應(yīng)急指揮和決策辦公的需要,對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級換代,增加智能視覺分析設(shè)備,提升快速反應(yīng)速度,做到事前預(yù)警,事中處理及時(shí)迅速,并統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò),建設(shè)數(shù)據(jù)中心、共享平臺,從根本上有效的將政府各個(gè)部門的數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通,并對整個(gè)和平區(qū)的車流、人流、物流實(shí)現(xiàn)全面的感知,該平臺在和平區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中將為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指揮決策提供技術(shù)支撐作用。

4、智慧安居服務(wù)。開展智慧社區(qū)安居的調(diào)研試點(diǎn)工作,在部分居民小區(qū)為先行試點(diǎn)區(qū)域,充分考慮公共區(qū)、商務(wù)區(qū)、居住區(qū)的不同需求,融合應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信等各種信息技術(shù),發(fā)展社區(qū)政務(wù)、智慧家居系統(tǒng)、智慧樓宇管理、智慧社區(qū)服務(wù)、社區(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)控、安全管理、智慧商務(wù)辦公等智慧應(yīng)用系統(tǒng),使居民生活“智能化發(fā)展”。加快智慧社區(qū)安居標(biāo)準(zhǔn)方面的探索推進(jìn)工作,為今后全市新建樓宇和社區(qū)實(shí)行智能化管理打好基礎(chǔ)。

5、智慧教育文化服務(wù):積極推進(jìn)智慧教育文化體系建設(shè)。建設(shè)完善我市教育城域網(wǎng)和校園網(wǎng)工程,推動智慧教育事業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)建設(shè)教育綜合信息網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)校、數(shù)字化課件、教學(xué)資源庫、虛擬圖書館、教學(xué)綜合管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)等資源共享數(shù)據(jù)庫及共享應(yīng)用平臺系統(tǒng)。繼續(xù)推進(jìn)再教育工程,提供多渠道的教育培訓(xùn)就業(yè)服務(wù),建設(shè)學(xué)習(xí)型社會。繼續(xù)深化“文化共享”工程建設(shè),積極推進(jìn)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展,加快新聞出版、廣播影視、電子娛樂等行業(yè)信息化步伐,加強(qiáng)信息資源整合,完善公共文化信息服務(wù)體系。構(gòu)建旅游公共信息服務(wù)平臺,提供更加便捷的旅游服務(wù),提升旅游文化品牌。

6、智慧服務(wù)應(yīng)用。組織實(shí)施部分智慧服務(wù)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目,通過示范帶動,推進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營、管理和服務(wù)模式創(chuàng)新,加快向現(xiàn)代智慧服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。①智慧物流:配合綜合物流園區(qū)信息化建設(shè),推廣射頻識別(RFID)、多維條碼、衛(wèi)星定位、貨物跟蹤、電子商務(wù)等信息技術(shù)在物流行業(yè)中的應(yīng)用,加快基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息平臺及第四方物流信息平臺建設(shè),整合物流資源,實(shí)現(xiàn)物流政務(wù)服務(wù)和物流商務(wù)服務(wù)的一體化,推動信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的物流企業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。②智慧貿(mào)易:支持企業(yè)通過自建網(wǎng)站或第三方電子商務(wù)平臺,開展網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上營銷,網(wǎng)上支付等電子商務(wù)活動。積極推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游會展業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域運(yùn)用電子商務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)層次。結(jié)合實(shí)體市場的建立,積極推進(jìn)網(wǎng)上電子商務(wù)平臺建設(shè),鼓勵(lì)發(fā)展以電子商務(wù)平臺為聚合點(diǎn)的行業(yè)性公共信息服務(wù)平臺,培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè),重點(diǎn)發(fā)展集產(chǎn)品展示、信息發(fā)布、交易、支付于一體的綜合電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。③建設(shè)智慧服務(wù)業(yè)示范推廣基地。積極通過信息化深入應(yīng)用,改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)經(jīng)營、管理和服務(wù)模式,加快向智能化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。結(jié)合我市服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,加快推進(jìn)現(xiàn)代金融、服務(wù)外包、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

7、智慧健康保障體系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)“數(shù)字衛(wèi)生”系統(tǒng)建設(shè)。建立衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,構(gòu)建全市區(qū)域化衛(wèi)生信息管理為核心的信息平臺,促進(jìn)各醫(yī)療衛(wèi)生單位信息系統(tǒng)之間的溝通和交互。以醫(yī)院管理和電子病歷為重點(diǎn),建立全市居民電子健康檔案;以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化為重點(diǎn),推進(jìn)遠(yuǎn)程掛號、電子收費(fèi)、數(shù)字遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、圖文體檢診斷系統(tǒng)等智慧醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè),提升醫(yī)療和健康服務(wù)水平。

8、智慧交通。建設(shè)“數(shù)字交通”工程,通過監(jiān)控、監(jiān)測、交通流量分布優(yōu)化等技術(shù),完善公安、城管、公路等監(jiān)控體系和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立以交通誘導(dǎo)、應(yīng)急指揮、智能出行、出租車和公交車管理等系統(tǒng)為重點(diǎn)的、統(tǒng)一的智能化城市交通綜合管理和服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)交通信息的充分共享、公路交通狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控及動態(tài)管理,全面提升監(jiān)控力度和智能化管理水平,確保交通運(yùn)輸安全、暢通。 東部沿海城市或一線城市都在摸索智慧城市的建設(shè),大眾還是處在一個(gè)純概念的理解中,這就需要政府部門和大型企業(yè)單位去簡述和演繹這一個(gè)新興概念,智慧城市還沒有實(shí)地開展,這就需要政府部門去開發(fā)智慧城市體驗(yàn)館,讓大眾去體驗(yàn)去了解這一概念,體驗(yàn)智慧城市和大眾生活是息息相關(guān)的,支持政府的高科技建設(shè),讓百姓明白智慧城市的建設(shè)是服務(wù)大眾,服務(wù)社會,百姓獲利的政府投資行為。

智慧城市體驗(yàn)館建設(shè)需要針對智慧城市這個(gè)概念的深體會和深研究,去解讀智慧城市的科技概念,智慧城市所帶來的社會價(jià)值,智慧城市與社會各行各業(yè)的貫穿;同時(shí)也需要將智慧城市的概念、功能、受眾群體和行業(yè)、特殊性、未來價(jià)值等知識以另外的一種展示文字表述出來,將智慧城市的內(nèi)涵通過一條邏輯思維線貫穿。同時(shí)還需要和展示設(shè)計(jì)的空間要結(jié)合。在展示策劃的過程中要充分考慮展示內(nèi)容的互動性和知識性、趣味性。讓受眾在體驗(yàn)中去閱讀最前沿的科技知識。比方說在策劃內(nèi)容上,設(shè)置智能電網(wǎng)體驗(yàn)區(qū),讓電的是怎么產(chǎn)生,怎么傳輸、怎么升壓和降壓,能量怎么損耗,怎么轉(zhuǎn)換。還可以讓電在功能上去體驗(yàn)。

“智慧深圳”!“低碳工業(yè)城市”!在2010年2月4日的全市科技工貿(mào)和信息化工作會議暨工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上,出爐了上述兩個(gè)關(guān)于深圳未來走向的最新名詞。代市長王榮指出,深圳要抓住城市競爭能力要害,“不能工業(yè)上比不過內(nèi)地、服務(wù)業(yè)又不如香港,那么城市將變得不倫不類,沒有特點(diǎn)”。市委常委、副市長陳應(yīng)春主持會議。 自2008年舉辦奧運(yùn)會以后,北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得巨大進(jìn)步,城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,城市發(fā)展站在了新的歷史起點(diǎn)上。

據(jù)了解,北京人均GDP超過1萬美元,經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到世界中等收入水平。首都機(jī)場吞吐量達(dá)到6000萬,亞洲第一,世界第三。165家大使館,23家國際組織駐華機(jī)構(gòu),337家外國新聞機(jī)構(gòu)等,北京有豐富的經(jīng)濟(jì)、政治、文化影響力,具備向世界城市邁進(jìn)的基礎(chǔ)。

國務(wù)院參事牛文元認(rèn)為,北京有條件率先實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)城市向智慧城市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和提升。

依托感知、分析、服務(wù)、指揮、監(jiān)察“五位一體”的城管物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),北京正在推進(jìn)基于創(chuàng)新2.0的公共服務(wù)模式、感知數(shù)據(jù)驅(qū)動的高峰勤務(wù)模式和“巡查即監(jiān)察、巡查即錄入”的工作模式,強(qiáng)化服務(wù)能力建設(shè),強(qiáng)化與市民的互動、與社會的協(xié)同,提升快速回應(yīng)群眾訴求的能力和應(yīng)急管理的能力,提升城市管理的精細(xì)化、智能化、社會化水平,實(shí)現(xiàn)從數(shù)字城管向智慧城管跨越。北京智慧城管建設(shè)從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐也是北京智慧城市建設(shè)和社會管理創(chuàng)新的一個(gè)重要案例。 家長打開手機(jī)就能看到孩子在幼兒園的生活情況,病人能通過手機(jī)在家“看”醫(yī)生……中國移動上海公司日前披露了建設(shè)“無線城市”、助力上海打造“智慧城市”的十二五規(guī)劃。中國移動上海公司透露,十二五初期,TD-LTE將在上海實(shí)現(xiàn)密集城區(qū)、普通城區(qū)、城鎮(zhèn)中心連續(xù)覆蓋及其他區(qū)域熱點(diǎn)覆蓋,為上海帶來全新“無線寬帶速度”,上海的移動通信服務(wù)將站上新高點(diǎn)。

由我國主導(dǎo)的TD-LTE技術(shù),其理論傳輸速率可以達(dá)下行100Mbps、上行50Mbps,是3G網(wǎng)絡(luò)速度的數(shù)十倍。世博期間,TD-LTE技術(shù)及其應(yīng)用已在中國國家館日、國際電信聯(lián)盟榮譽(yù)日等重大慶典活動直播中大放異彩。

在2010年12月27日召開的中國2010年上海世界博覽會總結(jié)表彰大會上,中共中央、國務(wù)院授予中國移動上海公司、上海公司世博指揮中心、上海公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心、世博TD-LTE研發(fā)與應(yīng)用示范項(xiàng)目組中國2010年上海世博會先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

作為本地電信業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),上海電信為此在構(gòu)筑適應(yīng)“智慧城市”的新型信息網(wǎng)絡(luò)、推進(jìn)社會信息化、服務(wù)上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面精心準(zhǔn)備著。上海電信積極響應(yīng)國家“兩化融合”的要求,在企業(yè)自身全面轉(zhuǎn)型的同時(shí),通過提供專業(yè)的信息通信服務(wù)來大力支撐企業(yè)和社會的發(fā)展,來構(gòu)筑上海的“智慧城市”。部署有線和無線無縫鏈接、全面覆蓋的通信網(wǎng)絡(luò) 投入巨資,精心為構(gòu)筑“智慧城市”部署有線和無線無縫鏈接、全面覆蓋的通信網(wǎng)絡(luò)。

信息技術(shù)在智慧城市建設(shè)中的應(yīng)用

智慧城市的發(fā)展離不開各種新技術(shù)和新模式的應(yīng)用,移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)在智慧城市領(lǐng)域具有強(qiáng)大的推動作用。周民認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)是智慧城市的“神經(jīng)”,為智慧城市提供無處不在的網(wǎng)絡(luò);物聯(lián)網(wǎng)是智慧城市的“血管”,使得智慧城市實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通;云計(jì)算是智慧城市的“心臟”,所有數(shù)據(jù)、所有服務(wù)都由它來提供,所以它是一個(gè)“心臟”,為城市各領(lǐng)域的智能化應(yīng)用提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺;而大數(shù)據(jù)則好比智慧城市的“大腦”,是智慧城市建設(shè)發(fā)展的智慧引擎,在這些新技術(shù)與新應(yīng)用的支撐下,智慧城市得以快速推進(jìn)和發(fā)展。

工具 | Notion項(xiàng)目-時(shí)間管理01(基礎(chǔ)流程)

時(shí)間管理一直是一個(gè)令人頭疼的問題,為了解決 任務(wù)不明確、時(shí)間感模糊等 時(shí)間管理的問題,我花了將近一周時(shí)間打造的近乎完美的Notion表格,實(shí)現(xiàn)了 指標(biāo)量化、進(jìn)度可視化、操作半自動化 ,只需要簡單填入相應(yīng)信息,便可將 一件復(fù)雜的事情、一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成 安排的明明白白。先來看具體操作吧!

以“考取教師資格證”為例 ,為了方便效果的展示,我這里提前做個(gè)篩選,簡化頁面。

我們看到,教師資格證 分為四個(gè)部分 :教育知識與能力、xx學(xué)科知識與教學(xué)能力、綜合素質(zhì)、模擬考試,而根據(jù)具體的書籍或考試內(nèi)容 每一個(gè)部分向下又可以 去細(xì)分 ,如“xx學(xué)科知識與教學(xué)能力”,可以按照書的目錄分為4章,這樣我們就將任務(wù)細(xì)化了。到這里,我們完成了 時(shí)間管理的第一步:細(xì)化任務(wù) 。

時(shí)間管理的第二步:實(shí)時(shí)查看進(jìn)度。 就像追女孩子一樣,女孩子沒有給予任何反饋的情況下、男孩子會漸漸地失去耐心,最后放棄,完成一件復(fù)雜的事情也是如此。 對于比較復(fù)雜、時(shí)間比較長的事情,我們并不能立刻看到效果,容易忽略、忘記、失去耐心,這是就需要進(jìn)度條來提供有效的反饋。

當(dāng)我讀完《xx學(xué)科知識與教育能力》第一章的時(shí)候,也就完成了一個(gè)任務(wù),要在“是否完成”那一欄里“?”,打勾后,我們可以清楚地看到,在“可能性 ?進(jìn)度”那一欄里,由原來的“0%??一小步”變成了 進(jìn)度條,且顯示了目前進(jìn)度為“25%”,而前面的“infinity%”表示的是“可能性”,這個(gè)需要在任務(wù)有時(shí)間的情況下才會正常顯示后面會具體講解。

那么同理,當(dāng)我完成第一到第三章的任務(wù)時(shí),“是否完成”那一欄里都要“?”,任務(wù)的進(jìn)度也就是“75%”了。

除了實(shí)時(shí)查看進(jìn)度外,我還提供了另一個(gè)維度——“可能性”,即 時(shí)間管理的第三步:旁人的提醒或警告 。

“可能性”表示”在規(guī)定日期內(nèi)完成整個(gè)任務(wù)的可能性“,即我們需要先為任務(wù)填上“計(jì)劃日期”,表格才能自動計(jì)算”可能性“。

當(dāng)?“可能性”= 100% 時(shí),說明我們按照計(jì)劃每天做一點(diǎn)點(diǎn),在規(guī)定日期可以順利完成;

當(dāng)?“可能性” 100% 時(shí),則每天完成數(shù)量超越預(yù)期,一定能在規(guī)定日期前完成;

當(dāng)?“可能性”? 100% 時(shí),則每天完成數(shù)量比 預(yù)期少,很可能不能在規(guī)定日期前完成 ;

這樣表格就能夠智能地提醒或警告你,什么事情應(yīng)該就抓緊,什么事情可以放緩。

有了進(jìn)度條和可能性的反饋后,我們還需要做 時(shí)間管理的第四步:時(shí)間記錄 , 記錄下來的數(shù)據(jù)可做成 直觀的扇形統(tǒng)計(jì)圖,并以此為基準(zhǔn)調(diào)節(jié)下個(gè)月的時(shí)間分配。 比如12月看電影的時(shí)間比較多,讀書的時(shí)間比較少,1月份時(shí)就可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控。

為了能夠直觀看到表格的變化,我把相關(guān)欄拖放到前面。當(dāng)你完成相應(yīng)任務(wù)時(shí),記錄每一章節(jié)所花費(fèi)的時(shí)間,表格會自動計(jì)算“xx學(xué)科知識與教學(xué)能力”花費(fèi)的時(shí)間,你需要做的就是開始時(shí)按下計(jì)時(shí)器,結(jié)束時(shí)把計(jì)時(shí)器上的數(shù)字填進(jìn)去。具體可參考 B站up主“二次噔” 視頻的4分06秒~4分20秒 。

以上就是對一個(gè)項(xiàng)目,或者說一件復(fù)雜、長時(shí)間的事情的時(shí)間管理。

同理,監(jiān)控一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成過程也是這樣,只不過相對于項(xiàng)目或復(fù)雜的事情來講,可以簡化一些不必要的東西。

首先,要說明下習(xí)慣分類的維度,每個(gè)人可以有不同的維度,我則是參考? 知乎上“魯比克周” 難度劃分 ,將難度從低到高劃分為:行為、生活(身體)、思維、情緒。難度不同,養(yǎng)成所需要花費(fèi)的時(shí)間也不同。

其次,衡量今日是否有做這件事的標(biāo)準(zhǔn)是自我感覺,比如練字,你今天寫字了,很認(rèn)真地寫了,但沒有刻意去練,你認(rèn)為達(dá)標(biāo)了,那么就在“習(xí)慣完成”的數(shù)字那里“+1”,“可能性”、“進(jìn)度”的理解和前面的理解相似,是衡量這個(gè)習(xí)慣是否養(yǎng)成的兩個(gè)指標(biāo)。

以“練字”為例,“進(jìn)度”的意思是“養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣需要21天,而我做了2天”,“可能性”則是“這個(gè)任務(wù)開始于12月14號,距離今天(12月22號)過去了8天,在這8天里我有2天達(dá)標(biāo),占過去總天數(shù)的25%”,也就是我有25%的可能性能夠養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣。

再以“關(guān)門勿擾”為例,“進(jìn)度”的意思是“養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣需要21天,而我做了8天”,“可能性”則是“這個(gè)任務(wù)開始于12月14號,距離今天(12月22號)過去了8天,在這8天里我有8天達(dá)標(biāo),占過去總天數(shù)的100%”,也就是我每天都有做到“關(guān)門勿擾”這件事。

對于習(xí)慣來說,堅(jiān)持是最好的藥方,做的多了,就自然而然了。

以上便是這個(gè)Notion表格 指標(biāo)量化、進(jìn)度可視化 的基礎(chǔ)流程,在下一篇文章里,我將用datebase展示操作半自動化的進(jìn)階流程。

計(jì)算機(jī)專業(yè)的就業(yè)方向有哪些?

這個(gè)就是看你選擇的專方向, 1.網(wǎng)絡(luò)方向的:可以從事網(wǎng)頁維護(hù)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)工程維護(hù)、網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁美工、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、程序員、平面美工設(shè)計(jì)等。

2.計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)方向的:VR空間創(chuàng)意設(shè)計(jì)師是能從事建筑、城市規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域工作的高技能專業(yè)人才。具體來講可以從事室內(nèi)設(shè)計(jì)師、家裝顧問、設(shè)計(jì)總監(jiān)等工作。

3、軟件開發(fā)方面的:軟件開發(fā)專業(yè):從事崗位:網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師\軟件界面\移動端界面設(shè)計(jì)\平面設(shè)計(jì)\網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建\計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)高級工程師\游戲開發(fā)行業(yè)及各企事業(yè)單位\政府部門的軟件項(xiàng)目經(jīng)理\網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理\數(shù)據(jù)庫管理工程師等

4、計(jì)算機(jī)動漫影視設(shè)計(jì)類的有:從事人物插畫、場景插畫、平面設(shè)計(jì)、動畫設(shè)計(jì)、編輯、創(chuàng)作、動漫行業(yè)崗位造型、編劇、導(dǎo)演、分鏡、影視動畫設(shè)計(jì)、影視后期制作、游戲美術(shù)設(shè)計(jì)、動漫設(shè)計(jì)等

5.平面設(shè)計(jì)方面的:設(shè)計(jì)師主要從事廣告藝術(shù)設(shè)計(jì)、書籍裝幀設(shè)計(jì)、裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)、平面藝術(shù)設(shè)計(jì)、廣告策劃、企業(yè)形象策劃品牌設(shè)計(jì)、美術(shù)設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

望采納。。

數(shù)據(jù)分析師日常工作是什么?

(1)寫SQL 腳本:俗稱“跑數(shù)據(jù)”。leader要一組 季度數(shù)據(jù)/月數(shù)據(jù)/周數(shù)據(jù) ,寫一段或者N段SQL把數(shù)據(jù)跑出來。一般是臨時(shí)性需求,不過當(dāng)發(fā)現(xiàn)默默地演變成一個(gè)常規(guī)性需求時(shí),最好直接封裝SP(存儲過程)了……每次跑一下方便省事。這項(xiàng)工作內(nèi)容需要的技能點(diǎn)有:數(shù)據(jù)庫,SQL

(2)數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目前中期:這個(gè)是耗時(shí)很長很麻煩的部分。前期是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的處理清洗,基礎(chǔ)匯總聚合,然后設(shè)計(jì)監(jiān)測指標(biāo),指標(biāo)的設(shè)計(jì)不僅僅是數(shù)學(xué)分析,更多需要跑業(yè)務(wù)需求方那邊了解,畢竟最終目的是要讓別人用,提升效率,不是為了凸顯模型高大上。所有需要的數(shù)據(jù)都有了之后,開始建立業(yè)務(wù)模型(數(shù)學(xué)模型),整個(gè)建模的過程也是反復(fù)探索數(shù)據(jù)的過程,在一定數(shù)據(jù)量的情況下,初期的建模應(yīng)用起來一定會這種問題那種問題balabala煩死人……以后邊應(yīng)用邊調(diào)整優(yōu)化。技能點(diǎn):數(shù)據(jù)庫,SQL,excel,R語言,數(shù)理統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)挖掘,業(yè)務(wù)知識。

(3)兼職產(chǎn)品經(jīng)理:業(yè)務(wù)模型完了后,就有了指標(biāo)結(jié)果。把數(shù)據(jù)落地到數(shù)據(jù)庫中。然后接下來需要找開發(fā)幫你做可視化站點(diǎn)。作為數(shù)據(jù)分析師我是最了解這個(gè)項(xiàng)目 邏輯流程、核心算法、業(yè)務(wù)應(yīng)用的。找開發(fā)幫你做可視化站點(diǎn):曲線圖啊 柱狀圖啊 餅圖啊 balabala 讓別人一眼就能看到指標(biāo)的整體狀況。技能點(diǎn):邏輯思維,流程規(guī)劃,數(shù)據(jù)可視化,一定的開發(fā)知識(方便和開發(fā)溝通),表達(dá)能力力和表情。

(4)模型和指標(biāo)正式應(yīng)用起來自后:收集業(yè)務(wù)部的反饋,不停的跟他們溝通郵件,不停地優(yōu)化模型,數(shù)據(jù)表。以及給業(yè)務(wù)部一些特定需求的分析評估報(bào)告(臨時(shí)性需求)。技能點(diǎn):邏輯思維,表達(dá)能力

(5)個(gè)人學(xué)習(xí):有時(shí)候會遇到等待別人工作進(jìn)度的情況,比如別人的上一批數(shù)據(jù)沒出來,你完全沒法工作。那就上網(wǎng)或者看書 學(xué)習(xí)知識。數(shù)理統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)挖掘博大精深,如何能應(yīng)用得好,產(chǎn)生最高性價(jià)比更是一門學(xué)問啦。多了解些總是沒壞處的。

(6)大數(shù)據(jù)部分:涉及到”大數(shù)據(jù)“已經(jīng)不是我個(gè)人工作內(nèi)容部分了,而是整組的工作內(nèi)容。具體需要有專門比較懂hadoop和spark的人負(fù)責(zé)在上面跑數(shù)據(jù),寫最終實(shí)現(xiàn)代碼。我們組里的分工大概就是:數(shù)據(jù)分析師,數(shù)據(jù)工程師,(半個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理),有人身兼三種,有人只愛專精。技能點(diǎn):無特定加點(diǎn)法則,團(tuán)隊(duì)加點(diǎn)。

項(xiàng)目管理對企業(yè)的作用有哪些?

項(xiàng)目管理對企業(yè)的作用:

1、對于單項(xiàng)目公司,項(xiàng)目管理目標(biāo)基本上也就是企業(yè)管理目標(biāo),這時(shí),企業(yè)既是項(xiàng)目啟動組織,又是項(xiàng)目實(shí)施管理的主體,項(xiàng)目的全過程各個(gè)階段的管理全部操在企業(yè)組織中,這時(shí)公司的管理與項(xiàng)目管理屬于一體。

2、對于多項(xiàng)目實(shí)施的企業(yè),公司作為項(xiàng)目啟動組織,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)階段的決策,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理組織和相應(yīng)資源配備;下達(dá)項(xiàng)目管理目標(biāo),協(xié)調(diào)項(xiàng)目在組織內(nèi)部及其相應(yīng)外部環(huán)境關(guān)系,監(jiān)督管理實(shí)施過程及其效果,通過監(jiān)督和適時(shí)糾偏,保證基本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織考核項(xiàng)目管理組織的工作質(zhì)量,實(shí)施項(xiàng)目管理的組織評審,過程中積極發(fā)揮職能的監(jiān)督和服務(wù)支持作用,是項(xiàng)目的組織者。

3、項(xiàng)目部或者項(xiàng)目公司是項(xiàng)目管理的實(shí)施者,是項(xiàng)目在可行性研究、概念設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)(初設(shè))評審、擴(kuò)初設(shè)計(jì)評審、施工圖設(shè)計(jì)報(bào)審、相關(guān)“規(guī)費(fèi)”(契稅及規(guī)定應(yīng)該繳納的費(fèi)用)、相關(guān)手續(xù)(兩證一書、施工許可證、預(yù)售許可證)、招標(biāo)確定合作伙伴(設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、銷售、材料供應(yīng)商等)、現(xiàn)場條件的準(zhǔn)備(“七通一平”)和關(guān)系協(xié)調(diào)的組織與實(shí)施者;是按照項(xiàng)目目標(biāo)融入制性管理的監(jiān)督者,是項(xiàng)目責(zé)任(主要是合同履招標(biāo)、合同約定、計(jì)劃融入在合作伙伴項(xiàng)目管理過程的組織者;是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程實(shí)施控收約)的主體,是項(xiàng)目(包括分戶驗(yàn)收)驗(yàn)收、備案組織者;是項(xiàng)目銷售、營銷策劃的實(shí)施者,是項(xiàng)目合同履約的責(zé)任主體。項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理規(guī)劃和管理目標(biāo)確定的原則組織實(shí)施過程中,并及時(shí)將相關(guān)的信息及時(shí) “回饋”給項(xiàng)目啟動組織,請求幫助和支持。

4、建設(shè)項(xiàng)目管理組織應(yīng)根據(jù)企業(yè)的需要和現(xiàn)有人力資源、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況設(shè)置,沒有一定之規(guī),只要有利于項(xiàng)目運(yùn)行,有利于高效完成項(xiàng)目目標(biāo),在項(xiàng)目管理的基本原則(項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本獨(dú)立核算制)下,能夠盡快地把設(shè)想變成現(xiàn)實(shí),把產(chǎn)品變成企業(yè)的潤,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目方案投資的目的就成。所以,就項(xiàng)目管理的方法而言,各個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目管理形式各有其特點(diǎn)。

5、建設(shè)項(xiàng)目管理就目的的實(shí)現(xiàn)過程來講,公司是項(xiàng)目啟動組織,是做項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目

設(shè)想的,是規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)的,是為項(xiàng)目提供資源支持和技術(shù)服務(wù)的組織;項(xiàng)目是將設(shè)計(jì)變成成品、并將產(chǎn)品變成商品進(jìn)而變成利潤的組織。是啟動和實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)支持預(yù)備服務(wù)與支持、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。項(xiàng)目部形式的管理組織屬于公司直管,項(xiàng)目公司形式則是相對對立的、有獨(dú)立經(jīng)營權(quán)的“法人”組織。

6、就項(xiàng)目管理過程中啟動組織與實(shí)施組織之間的職能、職責(zé)劃分應(yīng)該根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)確定,項(xiàng)目主要管理人員的選擇、項(xiàng)目管理模式的選定,公司向項(xiàng)目提供什么的資源、公司層面職能部門或者叫中心與項(xiàng)目部或者項(xiàng)目公司的職責(zé)劃分,應(yīng)該有公司決定,并體現(xiàn)在《項(xiàng)目管理規(guī)劃》中。為更好的完成項(xiàng)目,公司必須對項(xiàng)目管理組織提供必要的支持和監(jiān)督、控制性管理。

關(guān)于數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目策劃書和數(shù)據(jù)分析可視化項(xiàng)目的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。

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